AV Administração de compras e suprimentos

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23/04/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201708211778) Acerto: 1,0 / 1,0
Sob a responsabilidade de Compras são encontrados os seguintes ativos organizacionais: I - Registro de compra II - Registro de preço III - Registro de estoque e consumo IV -
Cadastro de fornecedores V - Arquivos e especificações VI - Arquivo de catálogos
Somente as alternativas I, II e III estão corretas
 Todas as alternativas estão corretas
Somente as alternativas IV, V e VI estão corretas
Somente as alternativas I, IV e V estão corretas
Somente as alternativas II, III e VI estão corretas
 
2a Questão (Ref.:201707936423) Acerto: 1,0 / 1,0
A atividade de comprar materiais implica em um conjunto de tarefas: receber uma necessidade de compra, avaliar tal necessidade em relação ao orçamento total previsto para
aquisição de materiais, fazer cotações e negociações de melhores preços de mercado, garantir que os produtos cotados atendam às especificações de uso, escolher o fornecedor,
solicitar formalmente a entrega, marcar uma data para recebimento e emitir a autorização de recebimento ou pagamento (caso a transação exija pagamento prévio ao
recebimento). Dentro do processo de abastecimento de materiais, a função de compra possui seus objetivos próprios. Gonçalves (2010) lista alguns objetivos de forma mais ampla.
Identifique abaixo a opção que não descreve as desempenhadas:
Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos.
Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos
exigidos pelas empresas.
Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos.
 Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, sem um cadastro de fontes de suprimentos e sem garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas
empresas.
Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
 
3a Questão (Ref.:201708211786) Acerto: 1,0 / 1,0
Embora comprar seja o cotidiano de nossas vidas, é imprescindível a conceituação desta atividade no âmbito empresarial. Nas empresas, comprar significa planejar, licitar,
administrar e encerrar o fornecimento: I - na qualidade certa. II - na quantidade certa. III - no prazo solicitado. IV - na relação justa entre "preço" e "custo". V - nas condições
contratuais estabelecidas. Está(ão) correta(s):
Somente as alternativas II ,III e IV.
Somente as alternativas I e V.
Somente as alternativas I, II, e III.
Somente as alternativas I e IV.
 Somente as alternativas I, II, III, IV e V.
 
4a Questão (Ref.:201707841621) Acerto: 0,0 / 1,0
23/04/2018 EPS: Alunos
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Uma das variáveis para decisão de uma compra é:
 Fluxo de Caixa
Nenhuma das respostas anteriores
 Qualidade do material
Cliente idôneo
Balanço Material
 
5a Questão (Ref.:201707304762) Acerto: 1,0 / 1,0
Todos são vantagens para a centralização das compras, EXCETO:
 Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos
Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201707931773) Acerto: 1,0 / 1,0
Quais as principais desvantagens da Verticalização?
Menor investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura logística;
Menor investimento, menor flexibilidade e redução da estrutura logística;
Maior investimento, menor flexibilidade e manutenção da missão da empresa.
Maior investimento, maior flexibilidade e aumento da estrutura da empresa;
 Maior investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura da empresa;
 
7a Questão (Ref.:201708252986) Acerto: 1,0 / 1,0
Os fornecedores podem ser classificados quanto ao canal de fornecimento. Quando a empresa compradora opta pela seleção de um único fornecedor, ao qual é oferecido um certo
grau de exclusividade, mesmo existindo competidores no mercado, está utilizando que tipo de fonte de fornecimento?
fonte normal
fonte múltipla
fonte intermitente
fonte única
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 fonte simples
 
8a Questão (Ref.:201708083198) Acerto: 1,0 / 1,0
5. Um dos documentos primordiais de Compras, através dele realiza-se a seleção dos fornecedores para atendimento aos quatro fatores básicas para uma boa compra: - preço -
prazo - qualidade - condições de pagamento Este conceito refere-se a:
c) Orçamento de Fornecedores
a) Seleção de fornecedores
 b) Cadastro de fornecedores
d) Avaliação de Fornecedores
e) Fontes de Fornecedores
 
9a Questão (Ref.:201708235544) Acerto: 1,0 / 1,0
Os Programas de Resposta Rápida (PRR) são um conjunto de modelos ou técnicas de organização do sistema de abastecimento que tem o foco de redução de seu ciclo, buscando a
redução do lead time na relação entre a empresa e seus fornecedores. Alguns desses conceitos já eram mais amplamente conhecidos antes de serem englobados sob essa
denominação comum, como:
 o Just In Time (JIT)
O Estoque
O Kanban
A sazonalidade
O Kaizen
 
10a Questão (Ref.:201707970387) Acerto: 1,0 / 1,0
 
Marque a opção correta que se refere ao seguinte programa de compras: Fornecedor acompanha fisicamente o consumo de estoques no cliente, estabelece quando e quanto de
seus produtos entregará, apenas notificando seu cliente. O controle deixa de ser do cliente, que passa apenas a acompanhar e verificar as entregas.
 Estoques gerenciados pelo fornecedor (Vendor Managed Inventory - VMI)�
Jus in Time
Planejamento dos Recursos de Manufatura (Manufacturing Resource Planning -MRP II)
Programa de Reposição Contínua (Continuous replenishment program -CRP) �
Sistema de Gerenciamento de Transporte (Transportation Management Systems ¿TMS)