GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST1711_EX_A1_201802048741_V1 
	19/04/2018 21:23:58 (Finalizada)
	Aluno(a): JOSÉ WALTER GOMES NEVES 
	2018.1 EAD 
	Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH  
	201802048741
	 
	Ref.: 201803227829
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
		
	
	A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
	
	A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. 
	
	A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
	
	 
	Ref.: 201803226700
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
		
	
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. 
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. 
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. 
	
	 
	Ref.: 201803227162
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
		
	
	Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
	
	Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
	
	Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
	
	Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional. 
	
	Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
	
	 
	Ref.: 201803226638
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Considerado um dos mais importantes executivos e líderes empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: 
		
	
	os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os clientes fiquem satisfeitos. 
	
	as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. 
	
	os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a participação das pessoas nas decisões. 
	
	os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. 
	
	as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. 
	
	 
	Ref.: 201803227103
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
		
	
	Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na carreira.
	
	O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para demissão.
	
	O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de movimentação horizontal. 
	
	Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo. 
	
	Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade vinculada do plano de carreiras. 
	
	 
	Ref.: 201803227868
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	
	 
	Ref.: 201803227165
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	 
	Ref.: 201803226585
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, amanutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.