Aula 06 - Controle (exercícios)

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23/04/2018 EPS: Alunos
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O componente final do processo de planejamento estratégico, um sistema para apoiar os gestores na
avaliação do progresso da organização, se denomina:
Controle significa: O administrador deve se certificar de que os atos dos funcionários
da empresa levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos (Stoner &
Freeman). Elementos principais de controle:
1) medir o desempenho;
2) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas;
3) estabelecer padrões de desempenho;
4) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos.
 
De acordo com esse conceito, assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA dos principais elementos de Controle.
Para o gestor obter resultado pontual na Função de Controle (preventiva,simultânea e posterior) deve
apresentar um conjunto de ações devidamente analisadas e recondicionadas ao longo da dinâmica de
construção do produto. Cite as três primeiras Funções que completam o esforço conjugado de
administrar gerenciado pelo gestor:
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões
que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
processo de equilíbrio cultural
processo de implementação da estratégia
 processo de controle
processo de formulação das estratégias
processo de visionamento
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
4, 3, 2, 1.
3, 1, 2, 4.
1, 3, 4, 2.
 3, 1, 4, 2.
1, 2, 3, 4
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
 Planejar, organizar, dirigir
Programar, ordenar, dirigir
Planejar, ordenar,dirigir
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João é um estagiário muito querido pelo colegas de trabalho. Seu supervisor sempre quando é possível
inclui João em alguns eventos (cursos) que são ministrados aos funcionários. No último curso de
implantação de SISTEMAS DE NATUREZA CORRETIVA em relação aos fluxos de trabalho. João - ficou
impressionado e pensando com a importância da Função Administrativa - para a apuração do resultado
do sistema e suas CORREÇÕES. Qual da FUNÇÃO ADMINISTRATIVA - que João (estagiário) ficou
impressionado e pesando?
O controle pode ser estratégico, tático e operacional. Qual o âmbito de aplicação dos diferentes tipos de
controle tático?
Qual a função da administração que busca ajustar-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer
uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa, por intermédio
de resumos e relatórios contábeis e orçamentários, assim como por meio da análise do retorno sobre o
investimento, etc.?
Projetar, orientar,direcionar
Projetar, organizar, direcionar
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
Planejamento
 Controle
Direção
Responsabilidade
Habilidade
 
 
5.
Na organização como um todo
Recebimento de mercadorias
Em tarefas específicas
 Departamentos ou divisões
Produtos defeituosos
 
 
6.
Coordenação.
Planejamento.
Direção.
 Controle.
Organização.
 
Gabarito Coment.
 
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Considera-se que a essência do controle consiste na verificação se a atividade controlada está ou não
alcançando os objetivos ou resultados desejados. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s)
correta(s): I - Um sistema de controle deverá incluir um objetivo. II- Um sistema de controle deverá
incluir um meio de medir a atividade desenvolvida. III- Um sistema de controle deverá incluir um
procedimento para comparar tal atividade com o critério fixado.
Sobre o controle, pode-se afirmar:
( ) O controle no nível intermediário, também denominado controle tático, é genérico e abrangente
como o controle no nível institucional. Sua dimensão de tempo se dá pelo curto prazo e aborda cada
unidade da empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado
isoladamente dos demais.
( ) O controle no nível intermediário, o estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados
(mediante sistemas de informação gerencial), a comparação dos resultados com os padrões
estabelecidos para localizar as variâncias e os desvios proporcionam indicações para as medidas
corretivas.
( ) O controle no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no
nível mais alto da empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é
direcionado para o longo prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
( ) No nível tatico, o controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar
e/ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
( ) Um controle moderno e eficiente é realizado através de um SIG - Sistema de Informação Gerencial,
pois oferece informações rápidas, em tempo real, que facilitam a tomada de decisão dos gestores.
A sequencia correta é:
7.
II e III.
 I, II e III.
I e III.
Apenas a I.
I e II.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
 F V F V V
V F F F V
F F F F V
F F V V V
 F V F F V
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.