AVALIANDO APRENDIZADO - TREIN, DESENVOL.E EDUCAÇÃO CORPORATIVA

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TREIN, DESENVOL.E EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Desemp.: 0,5 de 0,5
	24/04/2018 23:57:10 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201611867723)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	1. A área de RH é bastante complexa e ampla, afinal, sua função é estudar e trabalhar com as características do ser humano, o que, por si só, já é difícil, já que as pessoas pensam e agem de formas diferentes. Pensando nisso, os Recursos Humanos foram divididos em subsistemas, que têm como papel detalhar os métodos e atividades realizadas neste departamento, agregando mais facilidade para atingir resultados positivos. Atualmente, o RH está divido em 5 subsistemas, que devem ser trabalhados em conformidade, uma vez que um depende do outro para funcionar adequadamente. Os subsistemas possuem meandros diferentes, porém, visam os mesmos objetivos. A respeito dos Subsistemas de RH, julgue os itens abaixo: I ¿ Os subsistemas de RH podem ser classificados como: Provisão, Aplicação, Manutenção, Desenvolvimento e Monitoramento. II ¿ O subsistema de Manutenção é o que serve para desenvolver programas que possam compreender as necessidades dos colaboradores e ajudá-los a crescer e atingir bons resultados. É de sua competência criar planos de benefícios, programas desenvolvidos a partir de estudos e interação com os empregados, visando identificar do que eles precisam e posteriormente tentar suprir tais necessidades, obviamente, na medida do possível. III - É preciso que a empresa se encarregue de cobrar resultados e fiscalizá-los. É por isso que existe o subsistema Desenvolvimento, que controla todos os processos realizados. Após analisar, considero como correto (s) apenas:
		
	
	Itens II e III
	
	Item III
	 
	Itens I e II
	
	Item I
	
	Item II
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201611867797)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	1) Conforme Chiavenato (2009) ressalta, na Era Industrial os recursos humanos eram investidos nos cargos. Na Era atual, os recursos humanos são investidos de maneira mais ampla, priorizando o desenvolvimento das competências e de funcionários talentosos . O ser humano passa a ser o meio para se chegar a competitividade e ao fornecimento dos produtos e serviços, em tempo curto e com qualidade. Diante da nova perspectiva de utilizar recursos humanos, pode-se afirmar que uma das propostas desse subsistema é:
		
	
	Investir no desenvolvimento das competências e desclassificar as habilidades
	
	Excluir a cultura organizacional e considerar apenas o clima organizacional
	
	Valorizar apenas o ser humano, desconsiderando produtos e serviços.
	
	Aproveitar toda mão de obra disponível no mercado de trabalho e acredita que até a incapacitada tem seu valor.
	 
	Desenvolver competências e habilidades dos seus funcionários
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201611867892)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Há milhares de anos, desde que o ser humano decidiu romper os limites das aldeias primitivas, caracterizando seu mundo como uma "aldeia global" , percebemos esta inexorável tendência da humanidade: fazer negócios além das próprias fronteiras. Considerando o texto mencionado anteriormente, pode-se afirmar que : I- a globalização é uma necessidade e uma conseqüência natural da constante busca do ser humano pela inovação. II- a globalização pode ser simplificada como um conjunto de ações decorrente de três fatores: velocidade na comunicação para ofertar, negociar e formalizar negócios. III- a gestão do conhecimento não está diretamente relacionada, uma vez que pretende ampliar a capacidade empresarial de criar conhecimento novo, compartilhá-lo com a comunidade organizacional. Assim sendo assinale a alternativa correta:
		
	
	alternativas II e III são corretas.
	
	todas as alternativas são corretas.
	
	alternativas I e III são corretas.
	
	todas as alternativas são incorretas.
	 
	alternativas I e II são corretas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201611867798)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A partir da Administração de Recursos Humanos (ARH) as pessoas deixam de ser o desafio tradicional e passam a se tornar que tipo de ferramenta? (CHIAVENATO, 2009).
		
	
	Investimento alto e com pouco retorno
	
	Mão de obra barata
	
	Auto suficientes na superação dos obstáculos
	
	Obstáculos para a organização
	 
	Vantagem Competitiva
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201611867807)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Diante da Figura abaixo e diante do entendimento sobre gestão da competitividade, é possível compreender que o fator Banco de talentos tem como proposta:
		
	 
	Colocar pessoas que possuem maiores habilidades em destaque, com o objetivo de capacitá-las cada vez mais e manter a organização com lucratividade o ano inteiro.
	
	Visa apenas destacar os melhores funcionários.
	
	Visa premiar os funcionários mais talentosos.
	
	Visa separar as habilidades e competências de cada funcionários, com o objetivo de faze-los ensinar aos outros.
	
	O banco de talentos visa apenas ter funcionários em stand by