ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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Avaliação Parcial: GST1662_SM_201304120104 V.1 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 16:51:59 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201304705594) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em 
que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: 
 
 
O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. 
 
A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. 
 
Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. 
 A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. 
 
Os clientes fazem parte do ambiente geral. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201304369487) Acerto: 1,0 / 1,0 
Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo 
que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas 
precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo 
chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. 
 
 Sistemas Abertos 
 
Visão sistêmica 
 
Sistemas fechados 
 
Ambiente competitivo 
 
Ambiente corporativo 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201304854788) Acerto: 1,0 / 1,0 
A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, 
etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção 
que completa adequadamente o trecho descrito. 
 
 
na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 no Sumário Executivo. 
 
no Planejamento Financeiro. 
 
na Análise de Mercado. 
 
na Estratégio do Negócio. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201304818337) Acerto: 1,0 / 1,0 
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me 
aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos 
dizer que: 
 
 
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito 
menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento 
com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio. 
 
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto 
nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso 
independe da faixa etária. 
 Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para 
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, 
tais condições podem ter sido construídas. 
 
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de 
energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a 
idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio. 
 
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e 
administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos 
como a ideal para criação de um novo negócio. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201304854797) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações 
junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na 
tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa. 
 
 
Planejamento Financeiro. 
 
Estratégia do negócio. 
 
Descrição dos Produtos ou Serviços. 
 
Organização e gerência. 
 Análise de mercado. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201304180231) Acerto: 1,0 / 1,0 
A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os 
principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e 
gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é 
denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão 
mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e 
o gosto, está correta a afirmativa: 
 
 
A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da 
população aumentar e o produto for de gosto satisfatório. 
 A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda 
da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda 
da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto 
satisfatório. 
 
A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar 
mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o 
produto for de gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da 
população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201304705615) Acerto: 1,0 / 1,0 
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise 
de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma 
corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para 
qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta 
análise: 
 
 
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. 
 
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. 
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201304729270) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para 
hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, 
percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e 
concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa 
que contém a estratégia genérica evidente neste caso: 
 
 
Diferenciação. 
 
Estratégia de Oportunidade. 
 
Inovação. 
 
Diversificação. 
 Cooperação. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201304854806) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento 
inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: 
Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 
5.000,00 O Capital de Giro será de: 
 
 11.000,00 
 
21.000,00 
 
10.000,00 
 
15.000,00 
 
16.000,00 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201304366747) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas 
através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. 
Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: 
 
 Mostra a departamentalização por clientes 
 
Cria relações de comandoAlinha os níveis hierárquicos 
 
Identifica as relações funcionais 
 
Coordena o processo de tomada de decisão