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2018­4­24 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1408854&classId=975894&topicId=2728458&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 1/3
GESTÃO DE BENEFÍCIOS
1a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST1705_EX_A1_201402522771_V2  21/03/2018 23:22:44 (Finalizada)
Aluno(a): JOSE PAULO BEZERRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1705 ­ GESTÃO DE BENEFÍCIOS  201402522771
 
Ref.: 201403279499
  1a Questão
De acordo com a teoria motivacional de Maslow, assinale a alternativa correta.
  O desejo de um lugar seguro para morar exemplifica a necessidade de segurança. A busca pela satisfação
pessoal é um exemplo da necessidade de estima.
Comer e beber exemplificam necessidades de segurança. O desejo de um lugar seguro para morar é um
exemplo da necessidade de autorrealização.
Amparo do governo exemplifica uma necessidade social. A motivação constante ilustra uma necessidade
fisiológica.
Comer e beber exemplificam necessidades de segurança. Amparo do governo é um exemplo da necessidade
social.
Ser reconhecido pelas pessoas e seus familiares exemplifica uma necessidade fisiológica. A busca pela
motivação constante ilustra a necessidade de autorrealização.
 
 
Explicação:
É a segunda base da pirâmide das necessidades segundo Maslow.
 
Ref.: 201402617026
  2a Questão
Quais os Fatores de avaliação de um plano de benefícios? Assinale a resposta que melhor se aplica a este
questionamento.
Apenas a atração de talentos, piois sua fixação depende somente de fatores exógenos à empresa.
Apenas a satisfação dos funcionários e a proteção contra os riscos legais
Atendimento das necessidades da empresa sem consideração aos funcionários
Melhoria da imagem da empresa, sem se preocupar com os custos
  O sistema de benefícios coopera com os diferentes sistemas da organização desde a captação até a efetivação
da responsabilidade empresarial.
 
Ref.: 201402783291
  3a Questão
Os benefícios estão associados a dois processos da Administração de Recursos Humanos?
Gestão da Performance e da Carreira e Gestão do Clima Organizacional.
Desenvolvimento dos Recursos Humanos e Legal ­Trabalhista.
Captação dos Recursos Humanos e Gestão de Expatriados.
  Gestão da Segurança dos Trabalhadores e Gestão de Benefícios.
  Remuneração e Qualidade de Vida.
2018­4­24 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1408854&classId=975894&topicId=2728458&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 2/3
 
Ref.: 201403332106
  4a Questão
Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores
competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porém, esse talento e essa capacidade tem que ser vista com
outros olhos, ou seja, dos colaboradores e não de concorrentes. Necessitamos assim resgatar o papel do ser humano
na organização, a fim de torná­los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. É com este
cenário que as organizações devem ter a visão de que o Capital Humano será seu grande diferencial. Assim surge um
novo conceito em gestão de pessoas em relação à remuneração. Com base no texto, de que forma os benefícios são
concedidos aos funcionários?
Legais (13º. salário, vale­transporte e seguro desemprego), mera liberalidade (seguro de vida, transporte e
licença paternidade) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa).
Legais (13º. salário, vale­transporte e seguro desemprego), mera liberalidade (seguro de vida, transporte e
abono pecuniário) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa).
Legais (13º. salário, transporte e FGTS), mera liberalidade (seguro de vida, vale transporte e assistência
médica) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa).
Legais (13º. salário, vale transporte e seguro de vida), mera liberalidade (seguro desemprego, transporte e
assistência médica) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa).
  Legais (13º. salário, vale­transporte e seguro desemprego), mera liberalidade (seguro de vida, transporte e
período sabático) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa).
 
Ref.: 201402650398
  5a Questão
Na Intelig, os funcionários contam com sessões de shiatsu, ioga, aeroboxe, ginástica localizada, RPG e até
lipoescultura. Além da sala para atividade físicas, a empresa criou o Espaço Equilibrar, para descanso e relaxamento
dos empregados durante o expediente. Isso demonstra que a empresa está preocupada com:
O sedentarismo de alguns trabalhadores.
  A qualidade de vida dos trabalhadores.
O bem estar de quem patrocina tais eventos.
O que podem produzir com esses benefícios.
Sua imagem interna e externa.
 
 
Explicação:
Essa oferta de benefícios, voltados exclusivamente para o bem estar dos trabalhadores, visam mantê­los motivados e
estimulados para desenvolver bem seus serviços.
 
Ref.: 201402625276
  6a Questão
Pelo princípio da flexibilização de benefícios o empregado tem ao seu dispor:
A empresa determina os benefícios dos empregados;
Os empregados escolhem os benefícios conforme orientação sindical;
Os empregados devem se adequar, num prazo determinado, aos benefícios da empresa
  Os benefícios ofertados pela empresa que são fixos e, além disso, há uma oferta onde o empregado escolhe a
sua ¿carteira de benefícios¿ limitada em um teto monetário determinado;
Os benefícios ofertados pela empresa que são iguais para todos os empregados;
 
Ref.: 201402649218
2018­4­24 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1408854&classId=975894&topicId=2728458&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 3/3
  7a Questão
Gabriel conseguiu seu primeiro emprego como auxiliar administrativo na Seguradora Grandes Amigos, mas não se
sente entusiasmado com suas tarefas. Comumente se atrasa, falta e não cumpre suas obrigações. Assim mesmo, a
gerente de Gabriel mantém os elogios e prêmios, em uma tentativa de mudar o seu comportamento, mas o que está
conseguindo é o descontentamento de sua equipe. A atitude dessa gerente está correta?
  Não, pois o reforço dado ao comportamento errado aumenta a probabilidade de esse comportamento ocorrer
em situações semelhantes.
Sim, pois a atitude da gerente acabará por influenciar os outros funcionários a ter uma atitude mais
compreensiva em relação a ele.
Sim, pois ela conseguirá ao longo do tempo adquirir a confiança do funcionário e mudar seu comportamento.
Sim, pois, se ela premiasse o comportamento indesejado, Gabriel acabaria por entender seus erros e mudaria
o seu comportamento.
Não, pois ela deveria incentivá­lo a estudar assuntos que de fato lhe interessem, mesmo não sendo
relacionados ao trabalho atual
 
Ref.: 201403277176
  8a Questão
Para Evans, Phil (1976), o grande trunfo de empresas com êxito em capital humano é a percepção de que o
colaborador não é mais avaliado apenas pelos números gerados, mas, também por atitudes de personalidade e
comportamento. O reflexo disso é o funcionário, também, não avaliar a empresa apenas pelo salário ofertado, mas,
também pelos benefícios e fatores não remunerativo como a preocupação com a saúde física e mental de seus
funcionários. Com base na teoria de Phil Evans, apresentada acima, avalie as afirmações em relações riscos sociais
da força de trabalho:
I. Capacidade de prover a sua subsistência ou a de sua família. 
II. Impossibilidade de ganhar salário pela não obtenção de emprego. 
III. Perda dos bens e dos meios de subsistência da família do trabalhador provocada pela sua morte. 
IV. Contingências sociais e biológicas que representam acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros
como, por exemplo, o casamento ou o nascimento de um filho. É correto apenas o que se afirma em
  As afirmações I, II e III estãocorretas.
As afirmações I, III e IV estão corretas.
Apenas a afirmação II está correta.
Apenas a afirmação IV está correta.
  As afirmações II, III e IV estão corretas.
 
 
Explicação:
Os riscos sociais acontecem com o desemprego, a morte do empregado e os encargos financeiros face ao casamento
ou nascimento dos filhos.

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