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2018424 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1408854&classId=975894&topicId=2728458&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 1/3 GESTÃO DE BENEFÍCIOS 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1705_EX_A1_201402522771_V2 21/03/2018 23:22:44 (Finalizada) Aluno(a): JOSE PAULO BEZERRA 2018.1 EAD Disciplina: GST1705 GESTÃO DE BENEFÍCIOS 201402522771 Ref.: 201403279499 1a Questão De acordo com a teoria motivacional de Maslow, assinale a alternativa correta. O desejo de um lugar seguro para morar exemplifica a necessidade de segurança. A busca pela satisfação pessoal é um exemplo da necessidade de estima. Comer e beber exemplificam necessidades de segurança. O desejo de um lugar seguro para morar é um exemplo da necessidade de autorrealização. Amparo do governo exemplifica uma necessidade social. A motivação constante ilustra uma necessidade fisiológica. Comer e beber exemplificam necessidades de segurança. Amparo do governo é um exemplo da necessidade social. Ser reconhecido pelas pessoas e seus familiares exemplifica uma necessidade fisiológica. A busca pela motivação constante ilustra a necessidade de autorrealização. Explicação: É a segunda base da pirâmide das necessidades segundo Maslow. Ref.: 201402617026 2a Questão Quais os Fatores de avaliação de um plano de benefícios? Assinale a resposta que melhor se aplica a este questionamento. Apenas a atração de talentos, piois sua fixação depende somente de fatores exógenos à empresa. Apenas a satisfação dos funcionários e a proteção contra os riscos legais Atendimento das necessidades da empresa sem consideração aos funcionários Melhoria da imagem da empresa, sem se preocupar com os custos O sistema de benefícios coopera com os diferentes sistemas da organização desde a captação até a efetivação da responsabilidade empresarial. Ref.: 201402783291 3a Questão Os benefícios estão associados a dois processos da Administração de Recursos Humanos? Gestão da Performance e da Carreira e Gestão do Clima Organizacional. Desenvolvimento dos Recursos Humanos e Legal Trabalhista. Captação dos Recursos Humanos e Gestão de Expatriados. Gestão da Segurança dos Trabalhadores e Gestão de Benefícios. Remuneração e Qualidade de Vida. 2018424 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1408854&classId=975894&topicId=2728458&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 2/3 Ref.: 201403332106 4a Questão Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porém, esse talento e essa capacidade tem que ser vista com outros olhos, ou seja, dos colaboradores e não de concorrentes. Necessitamos assim resgatar o papel do ser humano na organização, a fim de tornálos competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. É com este cenário que as organizações devem ter a visão de que o Capital Humano será seu grande diferencial. Assim surge um novo conceito em gestão de pessoas em relação à remuneração. Com base no texto, de que forma os benefícios são concedidos aos funcionários? Legais (13º. salário, valetransporte e seguro desemprego), mera liberalidade (seguro de vida, transporte e licença paternidade) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa). Legais (13º. salário, valetransporte e seguro desemprego), mera liberalidade (seguro de vida, transporte e abono pecuniário) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa). Legais (13º. salário, transporte e FGTS), mera liberalidade (seguro de vida, vale transporte e assistência médica) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa). Legais (13º. salário, vale transporte e seguro de vida), mera liberalidade (seguro desemprego, transporte e assistência médica) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa). Legais (13º. salário, valetransporte e seguro desemprego), mera liberalidade (seguro de vida, transporte e período sabático) e contratuais (Convenção Coletiva, Acordo Coletivo ou Sentença Normativa). Ref.: 201402650398 5a Questão Na Intelig, os funcionários contam com sessões de shiatsu, ioga, aeroboxe, ginástica localizada, RPG e até lipoescultura. Além da sala para atividade físicas, a empresa criou o Espaço Equilibrar, para descanso e relaxamento dos empregados durante o expediente. Isso demonstra que a empresa está preocupada com: O sedentarismo de alguns trabalhadores. A qualidade de vida dos trabalhadores. O bem estar de quem patrocina tais eventos. O que podem produzir com esses benefícios. Sua imagem interna e externa. Explicação: Essa oferta de benefícios, voltados exclusivamente para o bem estar dos trabalhadores, visam mantêlos motivados e estimulados para desenvolver bem seus serviços. Ref.: 201402625276 6a Questão Pelo princípio da flexibilização de benefícios o empregado tem ao seu dispor: A empresa determina os benefícios dos empregados; Os empregados escolhem os benefícios conforme orientação sindical; Os empregados devem se adequar, num prazo determinado, aos benefícios da empresa Os benefícios ofertados pela empresa que são fixos e, além disso, há uma oferta onde o empregado escolhe a sua ¿carteira de benefícios¿ limitada em um teto monetário determinado; Os benefícios ofertados pela empresa que são iguais para todos os empregados; Ref.: 201402649218 2018424 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1408854&classId=975894&topicId=2728458&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 3/3 7a Questão Gabriel conseguiu seu primeiro emprego como auxiliar administrativo na Seguradora Grandes Amigos, mas não se sente entusiasmado com suas tarefas. Comumente se atrasa, falta e não cumpre suas obrigações. Assim mesmo, a gerente de Gabriel mantém os elogios e prêmios, em uma tentativa de mudar o seu comportamento, mas o que está conseguindo é o descontentamento de sua equipe. A atitude dessa gerente está correta? Não, pois o reforço dado ao comportamento errado aumenta a probabilidade de esse comportamento ocorrer em situações semelhantes. Sim, pois a atitude da gerente acabará por influenciar os outros funcionários a ter uma atitude mais compreensiva em relação a ele. Sim, pois ela conseguirá ao longo do tempo adquirir a confiança do funcionário e mudar seu comportamento. Sim, pois, se ela premiasse o comportamento indesejado, Gabriel acabaria por entender seus erros e mudaria o seu comportamento. Não, pois ela deveria incentiválo a estudar assuntos que de fato lhe interessem, mesmo não sendo relacionados ao trabalho atual Ref.: 201403277176 8a Questão Para Evans, Phil (1976), o grande trunfo de empresas com êxito em capital humano é a percepção de que o colaborador não é mais avaliado apenas pelos números gerados, mas, também por atitudes de personalidade e comportamento. O reflexo disso é o funcionário, também, não avaliar a empresa apenas pelo salário ofertado, mas, também pelos benefícios e fatores não remunerativo como a preocupação com a saúde física e mental de seus funcionários. Com base na teoria de Phil Evans, apresentada acima, avalie as afirmações em relações riscos sociais da força de trabalho: I. Capacidade de prover a sua subsistência ou a de sua família. II. Impossibilidade de ganhar salário pela não obtenção de emprego. III. Perda dos bens e dos meios de subsistência da família do trabalhador provocada pela sua morte. IV. Contingências sociais e biológicas que representam acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros como, por exemplo, o casamento ou o nascimento de um filho. É correto apenas o que se afirma em As afirmações I, II e III estãocorretas. As afirmações I, III e IV estão corretas. Apenas a afirmação II está correta. Apenas a afirmação IV está correta. As afirmações II, III e IV estão corretas. Explicação: Os riscos sociais acontecem com o desemprego, a morte do empregado e os encargos financeiros face ao casamento ou nascimento dos filhos.
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