Recrutamento e seleção- exercício

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As fontes de recrutamento representam as áreas do mercado de recursos humanos que devem ser exploradas pelos mecanismos de recrutamento. Existem dois modelos de recrutamento: interno e externo. Neste sentido, analise as afirmações abaixo:
I - O recrutamento interno apresenta como vantagens ser mais econômico para a empresa, apresentar maior índice de validade e segurança, motivar o grupo de profissionais e desenvolver um sadio clima de competição entre as pessoas.
II - O recrutamento externo apresenta como vantagens a introdução de sangue novo na organização, possibilita também a renovação e o enriquecimento dos recursos humanos desta, traz novas competências e aproveita os investimentos que foram realizados por outras empresas no desenvolvimento de pessoal.
III - As duas modalidades de recrutamento trazem também desvantagens e podemos destacar como consequências do recrutamento interno a geração de conflitos de interesses, a necessidade de investimento em desenvolvimento do pessoal, o progressivo bitolamento das pessoas e da organização se tornar jurássica.
	
	
	
	 
	as três afirmativas estão corretas
	
	
	as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	as três afirmativas estão incorretas
	
	
	as afirmativas II e III estão corretas
		NÃO consiste em uma VANTAGEM do RECRUTAMENTO EXTERNO:
	
	
	
	
	renovação dos quadros internos com a aquisição de novas experiências;
	
	
	atração de profissionais preparados reduzindo, em alguns casos, a necessidade de investimento em capacitação.
	
	
	maior oxigenação da empresa pela diversidade de profissionais contratados oriundos de outras culturas no mercado;
	
	 
	custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.);
	
	
	um novo ¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação
		Na fábrica de canetas YZO há uma vaga para Gerente de Produção. Os procedimentos de trabalho não atendiam mais às exigências do mercado, gerando grandes prejuízos e exigindo mudanças rápidas. O profissional que ocupasse a vaga deveria ser experiente e trazer novas idéias para as rotinas de trabalho. O setor de recrutamento e Seleção optou então pelo:
	
	
	
	
	Recrutamento Interno, pois, nesse caso, o funcionário já conhece a cultura da empresa, tornando sua adaptação ao cargo mais rápida.
	
	 
	Recrutamento Externo, com a aquisição de novas experiências, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação.
	
	
	Recrutamento Externo, por ser um processo mais rápido e mais barato.
	
	
	Recrutamento Interno, por reduzir a necessidade de investimentos em capacitação.
	
	
	Recrutamento Externo, pois seria uma fonte de motivação para os funcionários
		
		As fontes internas ou externas mais adequadas para a divulgação de uma vaga, são feitas pelo selecionador. A escolha estará relacionada, diretamente, ao nível da posição que o candidato vai ocupar. Qual a melhor fonte externa para divulgação de cargos estratégicos? Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
	Jornais.
	
	
	Agência de empregos.
	
	 
	Headhunters.
	
	
	Revistas especializadas.
	
	
	Site da empresa.
		Analise a seguinte situação abaixo e depois assinale a afirmativa que demonstra uma vantagem do Recrutamento Externo.
"João foi admitido pela empresa 'W' e ao chegar observou que um dos processos de trabalho estava obsoleto; deu diversas opiniões a respeito de possibilitar mudanças no mesmo, porém, os colaboradores resistiram parra acatar as suas sugestões".
	
	
	
	 
	Suscita o pensar por novos ângulos, mas pode dificultar a interação com os Colaboradores.
	
	
	Permite novas ideias na organização, sempre melhores que as dos colaboradores antigos.
 
	
	
	É mais rápido de ser efetuado.
 
	
	
	Diminui o custo para a empresa.
	
	
	Permite que haja conflitos entre os Colaboradores e isso é saudável.
		Podemos utilizar dois tipos de Recrutamento: Interno e Externo. O primeiro possui várias vantagens como: motivar os funcionários, menor custo, mais rápido, entre outras, porém podemos afirmar que este Recrutamento não terá um efeito positivo na organização se:
	
	
	
	
	For divulgado na intranet, quadro de avisos dando chance de todos saberem.
	
	
	For levado a sério e divulgado internamente dando chance para todos que estiverem no perfil da vaga participarem.
	
	 
	Apenas um candidato for logo indicado internamente para vaga, mesmo que não esteja no perfil da mesma.
	
	
	Caso haja uma preocupação em dar um feedback ao final para todos os concorrentes à vaga.
	
	
	Deixar participarem funcionários dos gêneros feminino e masculino que queiram e estejam no perfil desejado.
		 Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar:
	
	
	
	
	Faz-se o Recrutamento Externo e preenche-se a vaga.
 
	
	 
	Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e sim, separadamente.
	
	
	Optamos pelo Externo se desejarmos ter novas ideias para a empresa.
 
	
	
	Fazemos o Recrutamento Externo apenas e depois, caso não encontremos nenhum candidato com perfil para a vaga em aberto, fazemos o Interno.
	
	
	Optamos pelo Interno que é mais rápido e motiva os Colaboradores.
		Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno.
	
	
	
	
	incentiva a interação da organização com o MRH
	
	 
	motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
	
	
	mantém e conserva a cultura organizacional existente
	
	
	funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.