BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA

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BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 
 
Avaliação Parcial: CCE1182_SM_201608013243 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 25/04/2018 20:43:57 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201610844054) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana 
gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as 
habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava 
com maior frequência: 
 
 A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção. 
 
A habilidade técnica nas duas atividades. 
 
Nenhuma das alternativas estão corretas. 
 
A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção. 
 
A habilidade humana nas duas atividades. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201610843379) Acerto: 1,0 / 1,0 
A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de 
conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para 
trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é: 
 
 Humana. 
 
Operacional. 
 
Técnica. 
 
Tática. 
 
Conceitual. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201610843260) Acerto: 1,0 / 1,0 
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), 
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode 
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a 
alternativa que apresenta os elementos desta análise: 
 
 
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. 
 
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. 
 
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201610843419) Acerto: 1,0 / 1,0 
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos 
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas 
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos 
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona 
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: 
 
 
Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas 
e táticas. 
 Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. 
 
É elaborado pelos gerentes de nível operacional. 
 
Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, 
marketing, financeiro e produção. 
 
Só se aplica às empresas de serviços. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201610844944) Acerto: 1,0 / 1,0 
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e 
operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar: 
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos 
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais 
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa 
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo 
 
 Somente I e III estão corretas 
 
Somente I e IV estão corretas 
 
Somente III e IV estão corretas 
 
Somente II e IV estão corretas 
 
Somente II e III estão corretas 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201610842640) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento 
tático. 
Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das 
tarefas e operações. 
 
Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático: 
 
 
O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) 
no médio prazo. 
 O planejamento tático é projetado para o presente. 
 
O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo 
administrativo. 
 
O planejamento tático é sistêmico e interativo. 
 
O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de de recursos. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201610842642) Acerto: 1,0 / 1,0 
A teoria que se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação 
com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria: 
 
 da Contingência. 
 
Estruturalista; 
 
do Comportamento; 
 
Neoestruturalista; 
 
das Relações Humanas; 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201610842416) Acerto: 0,0 / 1,0 
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e 
configuração à ação empresarial como um todo. 
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR: 
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com 
seus respectivos elementos. 
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais. 
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a 
configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os 
processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os 
ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas 
em função das atividades que executam. 
Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta: 
 
 
Somente os itens I, III e IV estão corretos. 
 Todos os itens estão corretos. 
 
Somente o item I está incorreto. 
 
Todos os itens estão incorretos. 
 Somente o Item IV está incorreto. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201610844049) Acerto: 1,0 / 1,0 
A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a 
adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento das 
pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y 
apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De 
acordo com a Teoria Y, o homem é: 
 
 
é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias. 
 
é indolente e preguiçoso por natureza. 
 aceita as responsabilidades e também as procura 
 
tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização. 
 
é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201610843961)