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1a Questão (Ref.:201608348736)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência de Relações Industriais.
		
	 
	Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; Recrutamento; Treinamento Operacional e Administrativo.
	
	Admissão; Demissão; Registros Trabalhistas; Disciplina e Folha de Pagamento.
	
	Folha de Pagamento (mecanizada); Assistência Médica e Relações com Instituições Previdênciárias; e Treinamento funcional.
	
	Educação Continuada; Folha de Pagamento (mecanizada) e Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias.
	
	Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos; Educação Continuada.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201608348733)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta quatro estágios de evolução. Assinale a sentença que corresponde às funções desempenhadas no estágio denominado Gerência / Diretoria de Recursos Humanos.
		
	
	Admissão; Disciplina; Demissão; Folha de Pagamento e Registros Trabalhistas.
	
	Assistência Médica e Relações com Instituições Previdenciárias; Folha de pagamento (mecanizada); e Treinamento Funcional.
	
	Recrutamento; Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais; e Treinamento Operacional e Administrativo.
	 
	Educação continuada; e Assessoria aos demais órgãos da empresa quanto aos assuntos relacionados aos recursos humanos.
	
	Relações com Instituições Previdênciárias; Registros trabalhistas e Cargos e Salários com a adoção de Pesquisas Salariais.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201609385496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Chiavenato (2010) aponta para uma importante transição no campo da Gestão de Pessoas contemporânea, tendo em vista a mudança da concepção acerca das pessoas nas organizações. Neste sentido, é correto afirmar que:
		
	
	Um desafio para a área de Gestão de Pessoas é integrar o ser humano à máquina e ritmo da organização.
	
	Esta transição se refere à tomada de poder e decisões que as pessoas passam a assumir nas organizações.
	 
	Esta transição se refere à concepção das pessoas não mais como recursos, mas como parceiras do negócio.
	
	Esta transição se refere aos investimentos em qualidade de Vida no Trabalho.
	
	As pessoas continuam a ocupar um lugar de destaque desde o período Industrial Clássico.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201608348756)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. Este modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. Com base nessas informações assinale a opção que se refere ao modelo de contratação correspondente.
		
	
	modelo de seleção
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de recrutamento
	
	modelo de classificação
	 
	modelo de colocação
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201608349142)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando há o ingresso de um novo colaborador é preciso realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresentar a empresa ao colaborador. Quais são os responsáveis por realizar esse processo?
		
	 
	Recursos humanos e supervisores imediatos.
	
	Jurídico e área financeira.
	
	Direção da empresa e área comercial.
	
	Serviço social e área de produção.
	
	Área de segurança do trabalho e Gestão da qualidade
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201608349133)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A partir do entendimento de que os novos colaboradores podem não estar familiarizados com as normas, procedimentos, logística e história da organização, em que momento deve ocorrer o processo de integração?
		
	
	Durante a reciclagem.
	
	Quando o colaborador solicitar.
	 
	Imediatamente após a ambientação.
	
	Na entrevista de seleção.
	
	Após o período de experiência.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201608414560)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO:
		
	
	Quem vai fazer? Identificações.
	
	Por que fazer? Justificativa.
	 
	Se haverá patrocínio dos fornecedores.
	
	O que fazer? Objetivo.
	
	Onde fazer? Local.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201608349147)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?
		
	
	Workshop
	 
	Programa Trainee
	
	Estágio
	
	Instrução programada
	
	Interinidade
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201608349221)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio - interno e externo. Isso significa que deve haver compatibilidade entre os salários dentro da empresa ( equilíbrio interno) e em relação ao mercado de trabalho ( equilíbrio externo). O equilíbrio interno é garantido pelos processos de avaliação e classificação de cargos. Por outro lado, o equilíbrio externo é obtido por meio de Pesquisas Salariais. Assinale a alternativa que contém alguns dos objetivos de uma Pesquisa Salarial:
I- Conhecer o valor dos salários e dos benefícios praticados pelo mercado, em relação aos cargos previamente definidos como "de referência" ou "amostrais".
II-Servir de base para a comparação dos salários da empresa com os de outras organizações também previamente escolhidas para serem pesquisadas.
III-Constituir a base para a elaboração da estrutura salarial da empresa.
		
	
	Somente a I está correta
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e III são corretas
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201608349216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dependendo do estágio de desenvolvimento em que se encontram e do segmento de negócio em que atuam, as empresas podem praticar 2 (dois) diferentes tipos de Sistemas de Remuneração: Sistema Tradicional ou Sistema Moderno. Considerando um Sistema Tradicional de Remuneração, assinale a alternativa que melhor representa as suas características.
I- É também denominada de Remuneração Funcional
II-O salário do funcionário tem seu valor determinado pelo cargo que ocupa
III-O desempenho excepcional de um funcionário é reconhecido pela concessão de um "aumento de mérito"
		
	 
	Todas as alternativas são corretas
	
	Somente II e III são corretas
	
	Somente I e II são corretas
	
	Nenhuma das alternativas é correta
	
	Somente I e III são corretas