AV2 Recrutamento e Seleção Unopar

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1) Chiavenato (2010, p. 133) relata que a seleção de pessoas funciona como 
um filtro que retém apenas aqueles que possuem as características desejadas 
pela organização. "É um processo decisório baseado em dados confiáveis para 
agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o 
sucesso da organização". 
Em relação, as principais técnicas de seleção, marque V para verdadeiro e F 
para falso: 
(V) Os testes de conhecimentos gerais avaliam noções de cultura geral ou 
aspectos genéricos do conhecimento. 
(F) Os testes práticos medem a capacidade do candidato em fazer parte do 
trabalho para o qual será contratado. 
(V) Os testes de conhecimentos gerais avaliam as características 
socioemocionais ou afetivas do candidato, podendo indicar o nível intelectual, 
aptidões e características individuais. 
(F) Na análise de currículo avaliam-se itens como estabilidade, tempo que o 
profissional permaneceu em cada emprego; mudanças laterais indicando 
disposição para assumir novas responsabilidades mesmo sem aumento de 
salário ou melhora de status, crescimento e promoções. 
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2010. 
 
Alternativas: 
 a) V - F - V - F 
 b) F - V - F - V 
 c) V - V - F - V 
 d) F - F - V - F 
 e) V - V - V - V 
Resposta: (A) 
2) Dentre as técnicas de seleção, a entrevista é a técnica mais utilizada. A 
entrevista na seleção de pessoal envolve um encontro entre um ou mais 
entrevistadores e um ou mais entrevistados, onde os primeiros colhem 
informações sobre os demais visando uma possível contratação. 
Sobre as etapas de uma entrevista, associe a segunda coluna de acordo com a 
primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta: 
(1) Abertura 
(3) O entrevistador deixa o candidato fazer perguntas que 
revelem seu interesse. 
(2) Pesquisa 
(4) O entrevistador apresenta um breve feedback da entrevista, 
informando ao candidato como serão as próximas etapas do 
processo. 
(3) Troca 
(1) O apresentador se apresenta e expõe a proposta da 
entrevista e como será conduzida. 
(4) (2) A fase mais extensa da entrevista, tem como objetivo obter do 
Fechamento candidato todas as informações necessárias. 
Alternativas: 
 a) 1 – 2 – 3 – 4 
 b) 1 – 3 – 4 – 2 
 c) 2 – 4 – 1 – 3 
 d) 2 – 3 – 4 – 1 
 e) 3 – 4 – 1 – 2 
 
Resposta: (E) 
 
3)Complete as lacunas da sentença a seguir: 
Entrevistas e dinâmicas de grupo são técnicas que permitem identificar 
aspectos comportamentais do candidato em um ambiente mais descontraído e 
informal, onde o lúdico favorece a manifestação das características mais 
autênticas dos candidatos. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas: 
 a) Entrevistas-dinâmicas-candidatos. 
 b) Jogos-dinâmicas-candidatos. 
 c) Jogos-entrevistas-entrevistadores. 
 d) Testes-dinâmicas-líderes. 
 e) Entrevistas-jogos-candidatos. 
 
Resposta: (A) 
 
4) A entrevista por competência é uma das práticas que fazem parte da Gestão 
por Competência, um modelo de gestão que vem sendo cada vez mais 
adotado pelas organizações contemporâneas. 
I.A gestão por competências é um conjunto de ferramentas, instrumentos e 
processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas. É 
uma tendência na gestão de pessoas. 
Porque, 
II - A entrevista por competência é uma ferramentas da seleção por 
competência, é baseada no mapa de competências e é realizada com os 
verbos no passado, pois parte do pressuposto de que comportamento passado 
prediz comportamento futuro. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
 
Alternativas: 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa da I. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não uma 
justificativa da I. 
 c) A asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras 
 e) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Resposta: (D) 
 
 
5) Independente do tipo de entrevista é fundamental que tenha um roteiro. 
Fazem parte do roteiro de uma entrevista, de acordo com os autores 
Chiavenato (2010) e Lodi (1993) os temas: 
 
I. Desenvolvimento de carreira e perspectivas futuras; 
II. Relacionamento profissional; 
III. Ambiente familiar e relacionamentos sociais; 
IV. Interesses pessoais. 
Fonte: LODI, João Bosco. A entrevista: teoria e prática. São Paulo: Pioneira, 
1993. 
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2010. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
Alternativas: 
 a) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 b) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
 c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 d) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
Resposta: (E)