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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1a Questão (Ref.: 201602953794) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (2 de 2) A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: As tarefas e atribuições. As faixas salariais. Os requisitos físicos. As condições de trabalho. Os requisitos mentais. 2a Questão (Ref.: 201603158089) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (2 de 2) Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação. pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente. pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada. pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo. pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo 3a Questão (Ref.: 201602604529) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (2) A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método? É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes. Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes. Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa. É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados. Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais. 4a Questão (Ref.: 201602385258) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (2) Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método: Método da Obervação Local. Método do Questionário. Método Combinado - Questionário e Entrevista Método da Entrevista Método do Questionário via WEB 5a Questão (Ref.: 201602572901) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (2 de 2) Quais os critérios a serem utilizados na escolha das empresas que participarão de uma pesquisa salarial ? uso intenso da tecnologia, número de empregados, mesma área geográfica espaço físico construído, número de funcionários, vendas para o exterior vendas no mercado interno, mesma área geográfica, área de atuação diferente mesma região geográfica, número de funcionários aproximado, mesmo ramo de atividade mesma política salarial, número de portadores de deficiências contratado, mesma atividade 6a Questão (Ref.: 201603158113) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (2 de 2) Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos 7a Questão (Ref.: 201603040370) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (2 de 2) Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem as principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de coletar os dados para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada? Apenas o questionário. Questionário com a utilização da observação local. Entrevista com a utilização da observação local. Apenas a entrevista. Entrevista acompanhada de um questionário. 8a Questão (Ref.: 201603040374) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (2) Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos: Entrevista direta. Métodos mistos. Observação direta. Questionário. Observação indireta. Retornar