Questionário Unidade III - Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Questionário Unidade III - Gestão Estratégica de Recursos Humanos
 Pergunta 1 
	
	
	
	Assinale a alternativa que completa a ideia contida na seguinte afirmativa: “Para que uma organização sobreviva, é indispensável que ela consiga satisfazer as necessidades de seus clientes. Entretanto, mais do que simplesmente sobreviver, ela necessita efetivamente __________________”.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. viver, crescer e obter resultados satisfatórios.
	Respostas: 
	a. formar uma equipe técnica.
	
	b. valorizar os recursos humanos.
	
	c. investir em tecnologia e recursos humanos.
	
	d. capacitar seus profissionais.
	
	e. viver, crescer e obter resultados satisfatórios.
	
	
	
 Pergunta 2 
	
	
	
	Com relação à introversão e à extroversão, Silveira afirma:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. “Não é só o homem comum que pode ser enquadrado numa dessas duas atitudes típicas.”
	Respostas: 
	a. “Não é só o homem comum que pode ser enquadrado numa dessas duas atitudes típicas.”
	
	b. “Numa empresa, a maioria dos homens são enquadrados nessas atitudes.”
	
	c. “Somente as mulheres são distinguidas como sendo introvertidas e extrovertidas.”
	
	d. “Somente o homem pode ser enquadrado nessas atitudes dentro de um processo de mudança.”
	
	e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	
	
	
 Pergunta 3 
	
	
	
	Conforme definição dada no livro-texto, o trabalho é a atividade que, primeiramente, atribui ao individuo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. ganhar o seu sustento e o de sua família, além de se autoafirmar e de se realizar atendendo a suas necessidades, entre elas a de segurança.
	Respostas: 
	a. fazer um intercâmbio na sua área de atuação.
	
	b. ganhar o seu sustento e o de sua família, além de se autoafirmar e de se realizar atendendo a suas necessidades, entre elas a de segurança.
	
	c. aprender diversos idiomas.
	
	d. adquirir experiência em vários campos do saber.
	
	e. ganhar dinheiro e obter saúde.
	
	
	
 Pergunta 4 
	
	
	
	De acordo com o livro-texto, qual é a definição de “equipe ideal”?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. É aquela que atinge os melhores resultados e é formada por homens e mulheres em igual proporção.
	Respostas: 
	a. Ela é composta por homens com formação acadêmica semelhante.
	
	b. Ela é formada por técnicos e especialistas de diferentes áreas.
	
	c. É aquela que atinge os melhores resultados e é formada por homens e mulheres em igual proporção.
	
	d. É aquela que é formada por pessoas com diversos idiomas.
	
	e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	
	
	
 Pergunta 5 
	
	
	
	Kotler e Armstrong (2003, p. 130) definem como pessoa motivada aquela que...
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. está sempre pronta a agir. A maneira como ela age é influenciada por sua percepção da situação.
	Respostas: 
	a. estuda continuamente.
	
	b. está sempre pronta a agir. A maneira como ela age é influenciada por sua percepção da situação.
	
	c. se adéqua aos novos mercados.
	
	d. toma decisões corretas.
	
	e. planeja toda mudança no ambiente empresarial.
	
	
	
 Pergunta 6 
	
	
	
	Maslow descreve os motivos e as necessidades comuns a todas as pessoas, sucintamente, assim:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	Respostas: 
	a. Necessidades fisiológicas.
	
	b. Necessidades de segurança e sociais.
	
	c. Necessidades de respeito.
	
	d. Necessidade de autorrealização.
	
	e. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
	
	
	
 Pergunta 7 
	
	
	
	Na década de 1950, Douglas McGregor apresentou duas teorias: a teoria X e a Y. Assinale qual alternativa representa a teoria X:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. Estão corretas as alternativas a e d.
	Respostas: 
	a. Tem necessidade de ser controlado.
	
	b. Tem necessidade de estudar sempre.
	
	c. Tem necessidade de mudanças.
	
	d. Não gosta de trabalhar.
	
	e. Estão corretas as alternativas a e d.
	
	
	
 Pergunta 8 
	
	
	
	O que podemos entender como pseudoequipe? Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. É um grupo que pode definir um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. As interações entre os participantes inibem o desempenho individual e não produzem ganhos oriundos do esforço coletivo.
	Respostas: 
	a. Fazem parte dela membros de um grupo que podem partilhar informações, porém, as responsabilidades, os objetivos e os produtos são individuais.
	
	b. É um grupo que pode definir um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. As interações entre os participantes inibem o desempenho individual e não produzem ganhos oriundos do esforço coletivo.
	
	c. É aquela em que há disposição para produzir algo em conjunto, porém, seus membros precisam de maior entendimento sobre a finalidade, os objetivos e até mesmo sobre a tarefa a ser realizada.
	
	d. É uma pequena equipe em que existe comprometimento com o crescimento pessoal e o sucesso de cada um dos membros.
	
	e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
	
	
	
 Pergunta 9 
	
	
	
	O que se entende por “time”?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. É um conjunto de pessoas com habilidades e potencialidades peculiares a serviço de um objetivo comum.
	Respostas: 
	a. É o conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado.
	
	b. São pessoas que executam as mesmas funções na empresa.
	
	c. É o conjunto de pessoas que compartilham valores, crenças e visões semelhantes de mundo.
	
	d. É o trabalho simplificado, realizado pelos profissionais de RH.
	
	e. É um conjunto de pessoas com habilidades e potencialidades peculiares a serviço de um objetivo comum.
	
	
	
 Pergunta 10 
	
	
	
	Podemos considerar como aspectos relevantes na formação de grupos de trabalho:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. Estão corretas as alternativas c e d.
	Respostas: 
	a. Os recursos financeiros.
	
	b. Os projetos sociais e os eventos.
	
	c. O Objetivo, o cronograma e o foco.
	
	d. As regras e a diversidade.
	
	e. Estão corretas as alternativas c e d.