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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
 
 
 
 
 
 
 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS 
GERENCIAIS 
 
 
 
LOJAS MARISAS 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRUZ ALTA 
2017 
 
 
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
 
 
 
 
 
Lojas Marisas 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III 
 
 
Alunos: 
Janete Milene Suptit Bernardi 
RA: 1547744 
Haidi Dapper Haacke 
RA: 1547281 
 
Projeto desenvolvido a partir das disciplinas do bimestre do curso 
Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais: Contabilidade, 
Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística Aplicada. Aplicados 
na empresa Lojas Marisas. Apresentado á Universidade Paulista 
(UNIP) com a finalidade de projeto integrado multidisciplinar (PIM III). 
 
 
 
 
 
CRUZ ALTA 
2017 
 
 
 
 
RESUMO 
 
 
O objetivo deste projeto é desenvolver assuntos e conceitos abordados 
durante toda a disciplina: Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e 
Estatística Aplicada, sendo realizados estudos sobre as pesquisas que tratam 
da perspectiva, sendo que então o projeto vai aprofundando seus conteúdos 
em situações teóricas e práticas trazendo um embasamento mais bem 
estabelecido. Utilizando então metodologias que possam trazer uma base 
sólida para que assim o projeto possa se desenvolver de uma forma clara e 
precisa. 
 
Palavras-Chaves: Evolução do patrimônio de uma organização, Planejamento, 
análise e controle das atividades financeiras de empresas e Análise numéricos 
e gráficos em um conjunto de dados para tomada de decisões. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
1 INTRODUÇÃO ............................................................................................. 5 
 
2 CONTABILIDADE ......................................... Erro! Indicador não definido. 
 
3 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA ........................................... 15 
 
4 ESTATÍSTICA APLICADA ......................................................................... 18 
 
5 GESTÃO AMBIENTAL...............................................................................21 
 
6 CONCLUSÃO ............................................................................................ 22 
 
7 REFERÊNCIAS ......................................................................................... 25 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 
Para o nosso estudo escolhemos a empresa Lojas Marisas que é a 
maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina, masculino e 
infantil do País, respeitando o consumidor com produtos de qualidade, bom 
atendimento, preço, propaganda, responsabilidade social e comprometimento 
com o desenvolvimento do Brasil, atuando de forma responsável e ética, 
crescendo de forma orgânica, sustentável e correta. 
A elaboração, deste trabalho representa no sentido de análise geral da 
empresa Lojas Marisas com detalhamento demonstrando a sua capacidade de 
análise de processos e como solucionar os grandes desafios empresariais 
através de relatórios contábeis e planejamentos feitos com análises e controles 
das atividades financeiras da empresa e a utilização dada estatísticos para a 
obtenção de informações importantes sobre seus segmentos de trabalho e 
principalmente sobre a ação econômica e social. 
Através dos conhecimentos adquiridos dos ensinamentos e informações 
retirados das matérias, dando aprendizados para o desenvolvimento do 
mesmo, sendo “Contabilidade” que estuda um conjunto de técnicas para 
controlar o patrimônio das organizações, aplicando em seu grupo de princípios, 
técnicas, normas e procedimentos próprios, informando os fatos contábeis aos 
donos das empresas. Assim fornecendo informações úteis para as tomadas de 
decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, registrando e controlando o 
patrimônio. 
 Também sobre “Fundamentos da Gestão Financeira”,que explica como 
o planejamento financeiro pode ser uma fonte de soluções para o administrador 
contribuindo para uma maior eficácia organizacional no alcance dos objetivos 
estipulados. A função financeira está ligada em todas as tarefas de obtenção, 
utilização e controle de recursos financeiros. 
Na matéria de “Estatística Aplicada”, que é uma parte da matemática 
aplicada que fornece métodos para coleta, organização, descrição, análise e 
interpretação de dados, utilizados na tomada de decisões. É um meio mais 
 
 
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eficaz para atingir determinada meta e conseguir identificar seu crescimento e 
resultados para a empresa. 
 Gestão ambiental é um sistema de administração empresarial que visa o 
uso de práticas e métodos administrativos que reduz ao máximo o impacto 
ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza e elaborando 
soluções. A adoção dessas práticas para uma empresa é muito importante por 
diversos motivos, ela melhora a marca da empresa associando a preservação 
ambiental e também diminuindo seus custos, evitando desperdícios e 
reutilizando materiais que eram descartados. 
 Com o planejamento em geral e a utilização das ferramentas de 
conhecimentos que ajudam na seleção e organização de estratégias adotadas 
no empreendimento e na escolha das técnicas de verificação e avaliação da 
quantidade e qualidade dos produtos, e os possíveis lucros ou perdas. 
Desenvolvendo assim suas funções em torno do patrimônio, para alcançar sua 
finalidade e sucesso da empresa, com uma boa gestão e referencial futuro. 
 
2. CONTABILIDADE 
 
Contabilidade é a ciência que estuda e prática as funções de: orientação, 
compreendendo a elaboração de relatórios contábeis (Balanço Patrimonial e 
Demonstração do Resultado do Exercício), controle que aponta para os 
acionistas se as ações da empresa estão dentro de um padrão esperado e 
registros da organização dos fatos contábeis. 
Contabilidade é conceituada como: 
 
É a ciência que estuda, controla e interpreta os fatos 
ocorridos no patrimônio das entidades, mediante o 
registro, a demonstração expositiva e a revelação desses 
fatos, com o fim de oferecer informações sobre a 
composição do patrimônio, suas variações e o resultado 
econômico decorrente da gestão da riqueza patrimonial 
(FRANCO, 1989). 
 
Objetivo da contabilidade é estudar as modificações patrimoniais ou a 
evolução do patrimônio de uma organização. Com ou sem fins lucrativos. 
Patrimônios é um conjunto de bens, direitos e obrigações. 
 
 
7 
 
Bens é tudo o que possa ser avaliado em dinheiro, que tenha alguma 
utilidade e satisfaça a uma necessidade. Bens materiais, corpóreos ou 
tangíveis: são aqueles que têm existência física, como máquinas, dinheiro, 
caminhões e bens imateriais, incorpóreos, intangíveis: são os abstratos, não 
têm existência física, como marcas, patentes, ponto comercial. 
Direitos são os valores que a empresa tem a receber de terceiros. 
Como: duplicatas, aplicações financeiras, entre outros. É tudo que pertença à 
empresa, mas entrará nela em momento futuro. Já em Obrigações são os 
valores que a empresa tem a pagar em função de dívidas ou compromissos 
assumidos para com terceiros que podem ser referente a fornecedores, 
bancos,funcionários e governos. Balanço patrimonial é uma representação 
gráfica dos componentes patrimoniais. 
O fato contábil conta todos os acontecimentos em uma empresa como 
compra de matéria-prima, vendaà vista, compra de maquinários. Tudo é 
registrado em “contas específicas”. Cada conta será alocada em seu devido 
lugar: ativo – passivo – obrigações – PL. 
Algum detalhe sobre as formações do balanço patrimonial que 
conseguimos verificar e que o total do ativo é igual ao total do passivo, pode 
ser representado pela equação patrimonial: 
Ativo = Passivo + Patrimônio líquido Patrimônio líquido Ou: Bens + 
Direitos = Obrigações para com terceiros em geral + Obrigações para com 
terceiros especiais. 
Com os livros contábeis que são obrigatórios, pela Resolução do 
Conselho Federal de Contabilidade (CFC) nº 563/83 devido à Contabilidade 
(CFC), nº 563/83, devido à sua importância para as empresas. É o livro contábil 
que registra a movimentação das contas individualmente. Que contem registros 
de todos os fatos que ocorreram no patrimônio da empresa 
 
Sobre a liquidez da empresa podemos observar: 
Liquidez Corrente Lojas Marisa: 
Liquidez Corrente= Ativo 
Circulante 
 Passivo Circulante 
 
 
8 
 
Liquidez Corrente= 1.291.885 = 1,84 701.774 
Para cada R$ 1,00 de dívida no curto prazo a empresa tem 1,84 para cobrir a 
dívida. 
Liquidez Geral Lojas Marisa: 
Liquidez Geral= Ativo Circulante + Realizável a longo 
prazo Passivo Circulante + Exigível a longo prazo 
Liquidez Geral= 3.499.343 + 211.067 = 
1,32 2.037.362 + 760.897 
Para cada R$ 1,00 de dívida que teve em um curto e longo prazo a empresa 
tem bens e direitos para quitar essa dívida 1,32. 
Liquidez Imediata Lojas Marisa: 
Liquidez 
Imediata= Disponível 
 Passivo Circulante 
Liquidez Imediata= 380.855 = 
0,54 7
01.774 
A empresa tem R$ 0,54 de disponível (Caixa, banco, aplicações 
financeiras) para quitar as dívidas de curto prazo. Essa liquidez é mais utilizada 
em empresas que trabalham com mais dinheiro como mercados e transporte 
público.A empresa aplica em ativo imobilizado como em instalações das lojas e 
veículos para transportes das mercadorias. 
Referente ao grau de endividamento das lojas Marisas está em 50% 
Dívida bruta / (Dív. bruta + PL) 50% 50% 
 Dívida líquida / (Dív. líquida + PL) 35% 32% 
 Dívida líquida / EBITDA U12M (x) 1,59x 1,90x 
 
 
9 
 
 
 
 
 
 
A empresa consegue gerar caixa suficiente para pagar seus 
fornecedores e credores. 
Segue imagens da análise da estrutura do balanço patrimonial, 
demonstração do resultado e grau de endividamento do exercício da empresa 
escolhida Lojas Marisas. 
 
Figura 1 - Balanço Patrimonial. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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Figura 2 - Fluxo de caixa. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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Figura 3 - Demonstração de resultados. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
Figura 4 - Demonstração de resultado abrangente. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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Figura 6 - Saldos. Fonte: Marisa Day (2014) 
Figura 5 - Fluxos de caixa das atividades de financiamento. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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Figura 7 - Demonstração do fluxo de caixa. 
 Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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Figura 8 - Endividamento Líquido e Resultado Financeiro Líquido. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 
 
A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos 
administrativo que envolve o planejamento, análise e controle das atividades 
financeiras da empresa, visando maximizar os resultados econômicos, 
financeiros, decorrentes de suas atividades operacionais.Através de análises, 
decisões e atuações relacionadas com os meios financeiros necessários à 
atividade da empresa. Com isto a função financeira integra todas as tarefas 
ligadas à obtenção, utilização e controle de recursos financeiros. 
De acordo com Oliveira, Perez Jr., Silva (2005), o termo Gestão deriva 
do latim gestione e significa gerir, gerência, administração. Administrar é 
planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, visando atingir determinado 
objetivo. Gerir é fazer as coisas acontecerem e conduzir a organização para 
seus objetivos. Portanto, Gestão é o ato de conduzir para a obtenção dos 
resultados desejados. 
Gitman (2006) define finanças como a ciência da gestão do dinheiro, ela 
envolve investimentos, captação de recursos, gerenciamento de valores e 
tomada de decisão financeira. O gestor financeiro irá gerenciar as finanças 
dentro de uma organização – seja ela pública, privada, grande, média, 
pequena, com ou sem fins econômicos. Algumas de suas tarefas são: planejar, 
organizar, liderar e controlar. 
 Existem algumas ferramentas utilizadas pelo gestor financeiro que são 
documentos fornecidos pela contabilidade, orçamentos, o caixa e condições 
para investimento. Através dessas ferramentas ele identifica fontes para 
financiamentos e captação de recursos para crescimento da 
empresa.Conseguimos concluir que a gestão financeira tem por objetivo 
principal maximizar os lucros da organização e gerar riquezas para os sócios e 
acionistas da empresa. 
 A gestão financeira é dividida em curto e longo prazo, tornando a 
decisão lógica e técnica. Com as decisões tomadas no investimento de capital 
podem ser equiparadas com decisões em longo prazo, pois são usadas para 
investir em projetos, com alguns métodos usados como capital ou como dívida 
 
 
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para financiar o investimento de uma corporação. A decisão de curto prazo 
envolve o balanço histórico dos ativos adquiridos e passivos atualizados, 
focados em administrar a liquidez da empresa e o estoque. 
 
 
 
As duas áreas das decisões da administração financeira são: 
 
1) Decisões de Investimento: Refere-se ao gerenciamento da estrutura do 
ativo, sobre o processo de implementação de novos projetos com desafios 
do mercado. 
 
2)Decisões de Financiamento: A responsabilidade das decisões de 
financiamento é do gestor financeiro e as decisões de financiamento serão 
utilizadas para novos projetos, que serão implantados na empresa 
 
 
 
Figura 9 - Estrutura Organizacional Típica da Função Financeira. 
 Fonte: Luan Celestiano (slide) (2015) 
 
 
 
 
 
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Tesouraria: (atribuições):Caixa e bancos, contas a receber, contas a pagar 
relações bancárias e preparação do orçamento de caixa.Sua principal 
preocupação é o uso do dinheiro, a sua manipulação e a posse real de fundos. 
Contabilidade geral: (atribuições): Contabilidade de custos, elaboração de 
orçamentos, auditoria interna, elaboração de relatórios financeiros internos 
e controle orçamentário. Tem como principal preocupaçãoos controles e os 
fluxos de informações dentro da empresa. 
Segundo Catelli (2002), a fase do planejamento estratégico tem como 
premissa fundamental assegurar o cumprimento da missão e da continuidade 
da empresa. 
Para conseguir maximizar as riquezas da organização, o gestor 
preocupa-se também com os resultados apresentados nas demonstrações 
financeiras. As respostas dependem de fatores tanto internos quanto externos 
à organização. 
 As lojas Marisas entendem a importância do papel da gestão financeira 
na empresa e seuscontroles para buscar competência na gestão e garantir a 
manutenção e crescimento da empresa.Planejamento Financeiro é uma 
ferramenta pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados é uma 
declaração do que deve ser feito no futuro. 
O planejamento financeiro de médio prazo que atende o planejamento 
estratégico da empresa Lojas Marisas e do segmento de varejo, dentre eles: a 
integração dos processos de negócio, a agilidade na tomada de decisão, a 
flexibilidade para rápida adaptação às mudanças no comportamento do 
consumidor, entre outras questões que afetam diretamente a rentabilidade e a 
produtividade das operações da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 
 
4. ESTATÍSTICA APLICADA 
 
A Estatística Aplicada Interpreta processos em que há variabilidade. Ela 
indica qualquer coleção de dados quantitativos, é um ramo da matemática que 
trata da coleta, análise, interpretação e da apresentação de massa de dados 
numéricos. Resumidamente é um conjunto de métodos e processos 
quantitativos que serve para estudar e medir os fenômenos coletivos.Existem 
algumas áreas da estatística como Estatística descritiva: que descreve e 
analisa, através de métodos numéricos e gráficos em um conjunto de dados 
apresentando informações sobre eles e Estatística inferencial que é um 
conjunto de métodos para a tomada de decisões. 
Segundo Vieira (2013, p.1), a estatística é a ciência que fornece os 
princípios e a metodologia para coleta, organização, apresentação, resumo, 
análise e interpretação de dados. Seguindo este raciocínio é recorrente que tal 
conhecimento torna-se parte fundamental de diversas áreas, principalmente da 
área de pesquisas científicas. Através desta área é possível aumentar o lucro 
das empresas, aumentar a qualidade dos processos ou produtos, minimizar 
custos, tomar decisões de valor político ou econômico, aumentar a análise 
crítica, entre outros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Através destes gráficos podemos analisar alguns dados estatísticos da 
área de vendas da empresa escolhida para esse estuda as Lojas Marisas. 
 
 
Figura 10 - Vendas - E-commerce: Indicadores. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
Este gráfico indica o porcentual de pedidos entre os anos 2012, 2013 e 
2014 na rede de varejo das lojas Marisas. Podemos visualizar a demanda de 
pedidos que a empresa teve em diferentes anos e como ouve um crescimento 
durante este tempo. 
 
 
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Figura 11 - Vendas - E-commerce. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
Nesse gráfico podemos observar a evolução anual de vendas das Lojas 
Marisas no período de 2012, 2013 e 2014. 
 
 
Figura 12 - 65 anos de Crescimento. 
Fonte: Marisa Day (2014) 
 
 
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Com este gráfico podemos ter uma análise de mercado que mostra os 
cálculos estatísticos na análise de participação de mercado, referente ao setor 
de vendas, mostrando crescimento por segmento em determinados períodos, 
mostrando o gráfico para análise e auxiliando os gestores na tomada de 
decisão com a leitura de gráficos. 
 
5. GESTÃO AMBIENTAL 
 
A Gestão Ambiental está muito presente no cotidiano das empresas da 
sociedade. Os consumidores estão valorizando as empresas que contribuem 
em questões socioambientais. Esta matéria auxilia em possíveis estratégias e 
ações de sustentabilidade para proprietários e gestores de empresas para 
reforçar a imagem entre consumidores, colaboradores e investidores. 
A população brasileira está demonstrando maior preocupação com 
problemas ambientais e estão preferindo produtos ecológicos, as empresas 
estão se alinhando com as tendências de sustentabilidade e metas que 
envolvem o meio ambiente, ficando por dentro de apoios econômicos e 
culturais. 
A empresa escolhida para este trabalho foi as Lojas Marisas que estão 
confeccionando camisetas com estampas ecológicas que expressão a 
preservação do meio ambiente, bem como produtos com materiais orgânicos / 
recicláveis. Ela possui auxílio à educação, ainda que não tenha sido propagado 
na internet. Trabalha com o comércio de produtos sustentáveis, mostrando a 
moda sustentável e que é possível ser sustentável e fashion, confeccionando 
calças Jeans com material de garrafas pet ou produzidas com menos águas, 
por exemplo. Demonstrando que as empresas de vestuário para ter sucesso é 
preciso empregar práticas sustentáveis, assim atingindo tanto a 
sustentabilidade quanto seus objetivos comerciais. 
Ela também treina e desenvolve os funcionários para que eles possam 
entender a essência das questões ambientais, passando conhecimentos, os 
treinamentos têm como objetivo capacitar profissionais com planejamentos e 
 
 
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programações especiais, focadas em suas necessidades, para construir 
equipes preparadas e atualizadas sobre a gestão ambiental. Podemos 
perceber que Marisa, foco nas questões sociais. 
Referente ao Marketing verde os profissionais de marketing devem 
entender estratégias necessárias para se adaptar ao novo perfil dos 
consumidores que se preocupam com a sustentabilidade, este trabalho é de 
suma importância. Com práticas de comprometimento com o meio ambiente. 
As lojas de vestuário têm importante papel como agente de transformação da 
realidade ambiental, econômica e social. 
A elaboração deste estudo contribui para implantação da gestão 
ambiental na empresa. Conseguimos identificar a consciência ambiental que 
desempenha um papel definitivo na construção da cidadania. De forma 
crescente, as pessoas avaliam seus comportamentos em sociedade e como 
eles se refletem na conservação do nosso ecossistema. 
 Com isso obtemos inúmeros benefícios, como a redução de riscos de 
acidentes ecológicos e a melhoria significativa na administração dos recursos 
energéticos, materiais e humanos. Com o comprometimento de todos os 
colaboradores através de metas estabelecidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6. CONCLUSÃO 
 
Este trabalho nos permitiu visualizarmos vários conceitos aplicados 
dentro da organização, tais como: Contabilidade, Fundamentos da Gestão 
Financeira e Estatística Aplicada. 
Com a disciplina de Contabilidade conseguiram identificar e 
compreenderque ela é um meio de comunicação e análise empresarial, 
avaliando o desempenho e a lucratividade dos negócios. Proporcionando aos 
gestores e aos usuários externos uma visão geral da organização, fazendo 
uma ligação entre os sistemas de informação, como recursos humanos, 
marketing, produção etc. Com as informações adquiridas conseguiram 
desenvolver uma estratégia para atingir os objetivos da empresa. 
Compreendemos que através do departamento de contabilidade 
conseguimos orientações e técnicas contábeis através do gerenciamento das 
informações, para uma maior rapidez e segurança nas informações gerenciais 
da empresa com maior eficiência. 
 A Loja Marisas cresce de forma sustentável e se preocupa com uma boa 
gestão financeira e utiliza de todas as técnicas para seu desenvolvimento, 
mantendo o espírito inovador, ela é uma referência nacional e internacional em 
gestão empresarial. 
 Os Fundamentos da Gestão Financeira são utilizados para ampliar a 
visão sobre os conceitos de Gestão Financeira, conhecendo osmodelos de 
estrutura financeira e seus resultados, assim obtendo um modelo de 
funcionamento da estrutura financeira. Que tem como objetivo maximizar a 
riqueza dos acionistas da empresa, através de decisões estratégicas de longo 
prazo ou curto prazo, como gestão do caixa, concessão de crédito a clientes,obtenção de crédito junto a fornecedores, negociação com bancos e 
gerenciamento do risco. O gestor financeiro é o responsável pelas finanças, 
evitando, assim, que a empresa tome ações que possam trazer prejuízos em 
suas operações. 
Estatística Aplicadaé importante para o desenvolvimento e crescimento 
das empresas, pois é através dela que podemos verificar o quanto a empresa 
 
 
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cresceu em cada departamento.É um instrumento matemáticos adequados 
para recolher, explorar, descrever e interpretar conjuntos de dados numéricos. 
A loja Marisas entende que é necessário ter uma boa organização e 
saberidentificar estas estatísticas para uma boa administração de seus 
recursos e através de técnicas conseguindo um melhor planejamento, 
realizando através de uma coleta qualificada dos dados, inferência, 
processamento, análise e a disseminação das informações. 
 Com isso compreendemos que a estatística tem por objetivo fornecer 
métodos e técnicas para podermos lidar, racionalmente, com situações sujeitas 
a incertezas. 
 Para as empresas a Gestão ambiental é uma maneira de utilizar 
racionalmente os recursos naturais, visando à sustentabilidade e oferecendo 
maior qualidade de vida aos seus clientes a lojas Marisas entende a 
importância e utiliza em seu marketing e na empresa. 
 Assim concluímos que podemos cada vez mais melhorar o 
desenvolvimento das atividades do administrador, definindo a melhor maneira 
de aproveitamento dos recursos disponíveis, planejando e decidindo ações 
para o futuro da empresa com as técnicas apresentadas para uma boa gestão, 
assim conseguindo identificar as ameaças e aproveitando as oportunidades 
encontradas no ambiente da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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7.REFERÊNCIAS 
 
Livros/Artigos 
 
SICSU, Abraham; DANA, Samy . Estatística Aplicada – Análise Exploratória 
de Dados.São Paulo, 2012. Saraiva, Ed 1. 
 
KATO, Jerry. Curso de Finanças Empresariais: Fundamentos da gestão 
financeira em empresas. São Paulo: M. Books, 2012 
 
SILVA, C. L. (org). Desenvolvimento Sustentável. Um modelo Analítico 
Integrado e Adaptativo. Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 2006. p.123-134. 
 
Internet 
 
Análise de indices de liquidez geral corrente e imediata das lojas renner e 
marisa. <ttps://admconecta.wordpress.com/2015/11/28/analises-dos-indices-
de-liquidez-geral-corrente-e-imediata-das-lojas-renner-e-marisa/>. 
Economia e cultura de inverstimento de fundamentos de gestão 
financeira.<ƒ http://economia.culturamix.com/investimento-2/fundamentos-de-
gestao-financeira>. 
Reunião pública– Marisa 
Day<file:///C:/Users/fgv1/Downloads/AMAR3_Apresentacao_ReuniaoPublica_2
014_PORT%20(1).pdf> 
Responsabilidade social no marketing sustentável. 
<http://www.responsabilidadesocial.com/artigo/marketing-verde-x-realidade-
insustentavel/> 
O marketing verde das lojas 
marisas.ttps://books.google.com.br/books?id=FdBOBQAAQBAJ&pg=PA75&lp
g=PA75&dq=lojas+marisas+Marketing+verde