aula 1 ex 2

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27/04/2018 EPS: Alunos
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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0413_EX_A1_201301030333_V2 27/04/2018 16:22:08(Finalizada)
Aluno(a): ÁTILA ALMEIDA PEIXOTO 2018.1
Disciplina: GST0413 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 201301030333
 
Ref.: 201301107136
 1a Questão
Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de
mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV -
eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir
essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações:
 Um; dois e três
Dois; quatro e cinco
 Um; três e cinco
Três; quatro e cinco
Dois; três e quatro
 
Ref.: 201301107157
 2a Questão
Sandra Cristina, gestora de RH, detectou o gap existente entre a necessidade de qualificação de pessoal que se deseja no
futuro e a realidade da mão-de-obra atual. Esta situação deverá ser sanada por meio do planejamento:
 tático
setorial
operacional
administrativo
 estratégico
 
Ref.: 201302124693
 3a Questão
O Planejamento Estratégico é a função administrativa que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a alcançar
e o que deve ser feito para atingi-los. De acordo com essa definição, marque qual é o completo objetivo do RH
estratégico:
Somente criar equipes de alto desempenho
Transformar gerentes em líderes de equipes somente
 Apoiar cada área a alcançar seus objetivos, definindo os objetivos departamentais alinhados aos objetivos
organizacionais
Melhorar a comunicação interna somente
 Criar um clima insatisfatório em relação às ações implementadas
 
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Ref.: 201302126755
 4a Questão
Veja as frases a seguir disponíveis no site da Kopenhagen:
I - Lideranças Interativas, Trabalho em Equipe; Proatividade; Qualidade; Ética e Respeito.
II - Fabricar produtos de altíssima qualidade, preservando seu sabor com sofisticação e originalidade
III - Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, através de um portfólio de
produtos com qualidade, representado por marcas fortes, com características e propostas únicas.
Considerando os elementos do Planejamento Estratégico, essas frases se referem a:
 I - Valores; II - Missão; III - Visão.
I - Missão; II - Visão; III - Valores.
I - Objetivos estratégicos; II - Valores; III - Missão.
 I - Valores; II - Objetivos estratégicos; III - Missão.
i - Visão, II - Objetivos estratégicos; III - Valores.
 
Ref.: 201302214509
 5a Questão
O planejamento estratégico é um modelo de gestão de suma importância para qualquer organização obterem vantagem
competitiva utilizando as estratégias adequadas frente aos seus concorrentes. Assinale a alternativa que identifica a
definição mais adequada para o conceito de estratégia:
 Utilização de recursos para garantir os rendimentos da alta gestão.
Utilização de recursos para vencer o concorrente a qualquer preço.
Utilização de recursos de marketing para desenvolver publicidades agressivas e enganosas.
Nenhuma das alternativa anteriores.
 Utilização de recursos para atingir os objetivos da empresa a curto, médio e longo prazos.
 
Ref.: 201302146770
 6a Questão
O planejamento estratégico em Recursos Humanos é uma ferramenta utilizada para auxiliar os gestores. isso podemos
afirmar que:
Extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos de características diferentes, de estruturas diferentes
de objetivos diferentes.
 O mercado atual evolui com uma fantástica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso
provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados, a velocidade das mudanças.
O futuro como extrapolação do passado ¿ para alguns, a reflexão sobre o futuro é como um acontecimento que
não se repete.
Alguns gestores não percebem que o futuro é diferente e que as experiências, bem ou malsucedidas, do passado
ou do presente, pouco contribuem para obter sucesso ou tentar evitar fracassos no futuro.
Toda organização tem um propósito, uma finalidade, uma missão. É a razão de sua existência. Para conseguir
alcançá-la, é necessário desenvolver uma estrutura com regras, procedimentos, cargos, funções e
responsabilidades, capaz de suportá-la e lhe prover o arcabouço necessário para atingir seus objetivos.
 
Ref.: 201301238286
 7a Questão
O que é planejamento de recursos humanos°
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 Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH.
Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas.
E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa.
 Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh.
Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH
 
Ref.: 201302018138
 8a Questão
O planejamento é a primeira das funções do administrador, que também deve organizar, dirigir e controlar diversos
fatores organizacionais. Em face disto, como Chiavenato, Idalberto (2009), define planejar?
 Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões tomadas pela
empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no presente.
 Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões tomadas pela
empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro.
Visualizar o presente e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões tomadas pela
empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro.
Visualizar o passado e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões tomadas pela
empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro.
Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões tomadas pela
empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no passado.
 
 
Explicação: Questão extraída do livro proprietário.