Comportamento Humano nas Organizações Interatividades

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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Interatividade - Unidade I
Pergunta 1
O que diz respeito ao comportamento grupal nas organizações?
a) 	Diz respeito ao departamento de RH.
b)	Diz respeito a expectativas, necessidades e valores do indivíduo.
c) 	Diz respeito a formação e interação do grupo todo (a empresa).
d)	Diz respeito ao comportamento ao pertencer a um grupo de trabalho.
e) 	NDA. 
Pergunta 2
Por que dizemos que o ser humano é reflexivo e ativo?
a) 	Porque suas ações refletem nos demais.
b) 	Reflexivo pela sua capacidade de pensar e ativo por suas ações.
c) 	Ativo por agir em grupo o tempo todo.
d) 	Ativo por pensar e reflexivo pelas ações.
e) 	NDA. 
Pergunta 3
Qual o significado do termo “Análise Transacional”?
a) 	Estudo das transações entre empresas.
b) 	Seu objeto de análise é a troca entre pessoas de empresa para empresa.
c) 	É transacional porque envolve ações reflexivas e ativas.
d) 	Não tem significado específico, visto que sua ação não interfere na empresa.
e) 	Chama-se transacional por estudar e analisar as trocas de estímulos e 	respostas entre os indivíduos.
Pergunta 4 
Sobre valores nas organizações podemos afirmar:
a) 	Os valores não variam de cultura para cultura.
b) 	A cultura tem forte influência sobre nossos valores.
c) 	Quando entramos em uma organização não trazemos nossos valores.
d) 	Valores estão ligados a questões materiais somente.
e) 	Valores são transmitidos somente na infância.
Interatividade - Unidade II
Pergunta 1
Ao fazer a comparação, se as proporções são iguais, diz-se que existe um estado de igualdade, a pessoa entende como justa a situação, e quanto desiguais, a situação é injusta. Que teoria é essa?
a) 	Teoria do reforço.
b) 	Teoria de Edwin Locke.
c) 	Teoria da expectativa de Vroom.
d) 	Teoria da equidade de Stacy Adams.
e) 	Teoria de Herzberg.
Pergunta 2
Na teoria de Maslow, uma necessidade fisiológica pode se sobrepor a uma necessidade social?
a) 	Jamais, visto que a necessidade social está no alto da pirâmide.
b) 	Sim, pois é uma necessidade do organismo.
c) 	Sim, pois a social tem menos importância que a fisiológica.
d) 	Não, pois não conseguimos satisfazer o fisiológico sem estarmos em um grupo 	social.
e) 	NDA.
	
Pergunta 3
3 - Segundo a teoria de Herzberg, é verdadeiro afirmar:
a) 	Se resolvermos os fatores de insatisfação, não necessariamente levaremos o 	profissional a fatores de satisfação.
b) 	Se resolvermos os fatores de insatisfação, os funcionários ficarão satisfeitos.
c) 	Os dois fatores dependem exclusivamente do clima da empresa.
d) 	O que deixa um profissional satisfeito é a remuneração.
e) 	Todas as alternativas anteriores estão incorretas. 
Pergunta 4
Sobre percepção, é verdadeiro afirmar:
a) 	Cada pessoa percebe a mesma realidade, sua interpretação muda.
b) 	As pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam a partir do que é dito para 	elas.
c) 	É algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na 	organização.
d) 	A sensação é um fato psicológico, já que se trata de uma resposta do organismo 	aos estímulos.
Interatividade - Unidade III
Pergunta 1
Assinale a alternativa que contém uma ou mais características de um líder eficaz nas organizações: 
a) 	Liderança autoritária e poder de persuasão.
b) 	Liderança, a qual implica posição, privilégios, títulos ou dinheiro.
c) 	Autoconfiança e não saber atuar sob forte pressão.
d) 	A inteligência emocional é primordial.
e) 	O líder eficaz é o que deixa sua equipe definir as melhores estratégias.
Pergunta 2
Seu estilo de liderança é baseado no desenvolvimento de atributos:
a) 	Peter Drucker.
b) 	Dave Ulrich.
c) 	Peter Senge.
d) 	Elton Mayo.
e) 	Taylor.
Pergunta 3 
Sobre o líder transformacional, é verdadeiro afirmar:
a) 	É capaz de criar e articular uma visão realista e atraente do futuro para a 	organização.
b) 	É um mestre em comunicação; ele formula sonhos acreditáveis nas empresas.
c) 	Segundo a teoria formulada por Drucker, é um líder que transforma os 	colaboradores.
d) 	É aquele que ajuda as pessoas a fazer mudanças positivas em suas	atividades. 
e) 	NDA.
Pergunta 4
“A função do líder passa a ser a de facilitar a consecução dos objetivos, dando oportunidade ao liderados de se desenvolverem". Qual teórico trabalhou este conceito?
a) 	Taylor.
b) 	Fayol.
c) 	Elton Mayo.
d) 	Lao Tsé.
Interatividade - Unidade IV 
Pergunta 1
Podemos compreender como vantagens do trabalho em equipe:
a) 	Criação da cultura do consenso obrigatório.
b) 	Escolha de participantes sem perfil.
c) 	Possibilita o debate de pontos de vista diferentes.
d) 	Aumento da ansiedade em momentos de incerteza.
e) 	Resistência à entrada de novos membros. 
Pergunta 2
Sobre a cultura organizacional, é verdadeiro afirmar que:
a) 	Cada organização tem uma cultura; ela forma o significado das coisas, que 	orienta e mobiliza.
b) 	As culturas organizacionais geralmente são iguais no mercado.
c) 	A cultura não fornece dados para a adequação do comportamento desejado pela 	empresa.
d) 	Ela não permite o papel de definição de fronteiras entre organizações.
e) 	Todas as questões acima são falsas. 
Pergunta 3
Sobre os benefícios vistos nas situações de conflito, é verdadeiro afirmar que:
a) 	Reforça o papel do líder nas normas e regras da empresa.
b) 	Ativa o espírito criativo e inovador em busca de soluções.
c) 	Conflitos constantes e agressivos ajudam na construção do grupo.
d) 	O conflito é algo destrutivo e deve ser totalmente evitado.
e) 	O conflito é algo positivo desde que haja punição para os envolvidos. 
Pergunta 4
“São diferentes tipos de equipes; grupos de envolvimento de empregados compostos por trabalhadores que se reúnem regularmente para aplicar seus conhecimentos”.
À qual grupo estamos nos referindo?
a) 	Equipes multifuncionais.
b) 	Equipes de alta gerência.
c) 	Grupos de afinidade.
d) 	Equipes autogeridas.