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GABARITO Con�ra o gabarito da sua lista de exercícios e veja quais temas você precisa estudar mais. 1 2 3 4 1 // COLABORAR (ID 34157) TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA QUALIDADE 145 SEGUNDOS 50 PONTOS A melhoria contínua é um dos princípios da gestão para a qualidade. Esta dá mais valor a pequenos ganhos, porém constantes e conquistados a partir de uma atenção diária para a maneira como é feito o trabalho. Indique a opção que apresenta corretamente o ciclo de melhoria contínua proposto pelo programa de qualidade. O ciclo da melhoria contínua se compõe de planejar, executar, veri�car e agir. Responsabilidade social Gestão da Cadeia de Suprimentos Enviar para revisão O ciclo de melhoria contínua se compõe de prever, comunicar, veri�car e agir. O ciclo de melhoria contínua se compõe de �scalizar, executar, organizar e corrigir. O ciclo de melhora contínua se compõe de planejar, rever, fazer e supervisionar. O ciclo de melhoria contínua se compõe de comunicar, fazer, executar e corrigir. 2 // JULIO PASSOS (2015) (ID 44599) TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA QUALIDADE 371 SEGUNDOS 50 PONTOS A qualidade das operações logísticas tem seu resultado percebido no momento em que o cliente recebe seu pedido no prazo (On Time) e com todos os itens solicitados (In Full). O máximo resultado gerado por estes dois KPIs justi�ca a operação logística da empresa. Porém, quando estes níveis aceitáveis de qualidade não são atingidos, a empresa perde competitividade, credibilidade e venda junto aos clientes do mercado. Levando em consideração o enunciado acima, analise as a�rmações abaixo. Com base no enunciado apresentado, analise os cenários abaixo e aponte verdadeiro ou falso nas alternativas, respectivamente: I. Quanto maior o índice de On Time, melhor para as operações logísticas, uma vez que traduz para a empresa a e�ciência no atendimento do cliente dentro dos prazos acordados. II. Ambos os KPIs de qualidade logística, On Time e In Full, devem ser atingidos para a completa e�ciência logística. III. A empresa deve focar somente em atender prazo com os clientes, não se importante em atender aos pedidos de forma completa. IV. Quanto menor o índice de In Full, maior a con�abilidade da empresa perante o cliente atendido. I – Falso, II – Verdadeira, III – Falso, IV – Falso. I – Falso, II – Verdadeira, III – Verdadeira, IV – Verdadeira. I – Verdadeira, II – Verdadeira, III – Falso, IV – Verdadeira. I – Falso, II – Falso, III – Falso, IV – Falso. I – Verdadeira, II – Verdadeira, III – Falso, IV – Falso. Resolução da questão Veja abaixo o comentário da questão: Conforme citado no enunciado da questão, bem como no material de apoio, o máximo resultado gerado por estes dois KPIs justi�ca a operação logística das empresas. Assim sendo, o objetivo das empresas é ter o índice de On Time e In Full sempre próximo dos 100% para assim se manterem competitivas e e�cientes no atendimento dos clientes. Comentário da sua resposta: Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você marcou errada: Enviar para revisão Alternativa Correta, pois: I – Correta: Quanto maior On Time melhor será a operação da empresa. II – Correta: ambos os KPIS On Time e In Full devem ser atingidos para e�ciência logística. III – Incorreta: a empresa deve se preocupar em atender tanto pedidos no prazo quanto pedidos completos. IV – Incorreta: Inversamente ao que diz a a�rmação quanto maior o In Full maior a con�abilidade da operação. 3 // COLABORAR (ID 39493) TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA QUALIDADE 84 SEGUNDOS 50 PONTOS Analise as sentenças abaixo: I- Fazer certo - vantagem da qualidade. Não cometer erros signi�ca fazer certo da primeira vez, obedecer aos parâmetros de projeto e aos procedimentos operacionais sem a necessidade de correções (retrabalhos). II- Fazer rápido - vantagem da velocidade. Fazer com que o intervalo de tempo entre o início e o término da execução do serviço ou elaboração do produto seja o menor possível, especialmente quando comparado com a concorrência. III- Fazer pontualmente - vantagem da con�abilidade. Manter promessa das datas de entrega de�nidas com os clientes (internos e externos) e ser capaz de estimá-las com acuracidade, ou seja, cumpri-las ao longo de seu processo de produção, bem como, fazer a entrega pontualmente. Assinale a alternativa que compõe as sentenças corretas: Somente a sentença III está correta. Estão corretas as sentenças I, II e III. Somente a sentença I está correta. Enviar para revisão Somente a sentença II está correta. 4 // JULIO PASSOS (2015) (ID 44550) TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA QUALIDADE 138 SEGUNDOS 50 PONTOS A acuracidade de inventário é um KPI que tem por objetivo indicar para empresa as diferenças entre a quantidade de produtos físicos estocados no armazém e as quantidades contábeis presentes no sistema ERP das empresas. Quanto menor forem estas oscilações de índices mais organizado e acurado é o controle dos estoques da organização para atendimento do mercado. O Grá�co 1 ilustra o comportamento dos índices de acuracidade ao longo do ano realizados pelas equipes de logística e controladoria. Grá�co 1: Resultado das oscilações das diferenças de estoques constatadas. Fonte: O Autor (2015). Analisando as oscilações dos índices de diferenças de inventário pode constatar que:
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