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Desenvolvimento de Produtos e Marcas Jessâmine Salvini Aula 10 * Estratégia de Marketing * O que a empresa está fazendo agora? O que está acontecendo no ambiente? O que a empresa deveria estar fazendo? * * Estratégia de Marketing * * Estratégia de Marketing * Estratégias de Inovação Ofensiva Defensiva De imitação Dependente Tradicional Oportunista * © Ohmega1982 | Dreamstime.com * Apple Monsanto Petrobrás Spin-offs Estratégia ofensiva Poucas empresas utilizam. Buscam a liderança tecnológica. Assumem grandes riscos. Investimentos à longo prazo. Desenvolver um novo mercado. Alta capacidade tecnológica. * © Swingvoodoo | Dreamstime.com * Smartphones Pacotes de serviços bancários Estratégia defensiva Esperam para aprender com os erros dos pioneiros e depois propor uma solução mais segurar e completas. Oferecendo novas características: design, preço ou desempenho. * © Chris Noble | Dreamstime.com * Sites de compras coletivas Estratégia de imitação Acompanha a líder à distância. Oferecendo um serviço/produto semelhante ao existente. Proximidade com o mercado. Se apoiam em baixos custos. * © Alexmillos | Dreamstime.com * Franquias Subcontrata-das para manufatura Estratégia dependente Empresas subcontratadas que respondem às flutuações que afetam as empresas de maior porte. Realizam mudanças em seu produto ou negócio se for uma demanda explícita de seus clientes ou controladores. * * Doces artesanais Estratégia tradicional Praticamente não muda os seus produtos ou serviços. O que é determinante para a concorrência é o preço. As inovações adotadas são na gestão da qualidade, informatização das operações e dos meios de comercialização. * © Sebastian423 | Dreamstime.com * Copa do mundo Aulas de inglês Estratégia oportunista Exploração de oportunidades temporárias ou a determinado nichos de mercado. Mais importante que a capacitação técnica é a imaginação e o conhecimento das necessidades de grupos de consumidores. * © Rawpixelimages | Dreamstime.com * Plano de Marketing Sumário executivo. Formulação estratégica do negócio. Situação atual do mercado. Análise de SWOT. Objetivos e metas de marketing. Formulação de estratégia de marketing. Programas de ação e alternativas. Controle de resultados. Anexos. * * Resumo Objetivos Metas Resultados Conclusões * Plano de Marketing Sumário Executivo © Konstantin Yuganov | Dreamstime.com * Estabelecer objetivos e metas. Missão de marketing. Alinhamento com as estratégias organizacionais. * Plano de Marketing Formulação da Estratégia de Marketing © Michael Brown | Dreamstime.com * Análise do ambiente Econômicos Político-legal Tecnológico Social Competitivo Levantamentos Consumo do cliente (por região ou segmentação) O que é o mercado? Quais são os pontos funcionais de tomada de decisão? * Plano de Marketing Situação atual do mercado Quais são os segmentos? Como funciona o mercado? * * Fortes Francos Oportunidades Ameaças Análise de Swot Plano de Marketing * Metas e objetivos do produto; Desafiadores e realistas * Plano de Marketing Objetivos e metas estratégicas * Alinhamento com o Ciclo de Vida; Definição do tipo e foco das ações de marketing; O mercado é passível de segmentação? O que será considerado para tal ação: geográficas, demográficas, psicográficas, comportamentais ou uma combinação delas? * Plano de Marketing Estratégias de Marketing * Em função da análise de Swot qual deverá ser o posicionamento estratégico da empresa no mercado? Qual o posicionamento que ocupará na mente dos seus consumidores? Quais são as finalidades básica e as características complementares do produto, do design, embalagem? * Plano de Marketing Estratégias de Marketing * Planos de vendas Plano de comunicação Cronograma geral de atividades Responsáveis Custo dos itens * Plano de Marketing Programas de ação e alternativas * Elaborado previsões financeiras; Projeções mensais de receitas; Custos e margem de contribuição; Participação de mercado; Volume de vendas; Eficiência de comunicação Desempenho de vendedores; Canais de distribuição. * Plano de Marketing Controle de resultados * Conteúdo facultativo; Exemplos: Demonstrativos detalhados de gastos mensais com pessoal; Pesquisas de mercado; Custos de desenvolvimento do produto e embalagem; Modelos das páginas da internet; Entre outros detalhes. * Plano de Marketing Anexos * Resumo Por que Planejar? Estratégias de Inovação Plano de Marketing * © Andres Rodriguez | Dreamstime.com Desenvolvimento de Produtos e Marcas Jessâmine Salvini Atividade 10 * Vídeo * * As frases a seguir caracterizam qual tipo de estratégia de inovação segundo a classificação de Freeman (1997)? Não quer ser a primeira a inovar, mas também não quer ser deixada para trás em termos tecnológicos. Esperam para aprender com os erros dos pioneiros e depois propor uma solução mais segurar e completas. A intensão não é apenas copiar o concorrente, mas sim superá-lo. * * ID 25964752 * ID 24905715 * ID 11745020 * ID 33843575 * ID 48791596 * ID 44047988 * ID 7751417 * ID 18677668 * * * ID 50274164 * * * ID 25964752 * ID 41097760 * ID 37098458 * ID 28051727 * https://www.youtube.com/watch?v=CgS5dj27zcs * Colocar uma propaganda de lançamento de produto. INOVAÇÃO DEFENSIVA *
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