GERÊNCIA DE MANUNTENÇÃO PROVA DA AV1

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GERÊNCIA DE MANUNTENÇÃO
1-O QUE SIGINIFICA MANUNTEÇÃO?
R- COMBINAÇÃO DE TODAS AS AÇÕE TÉCNICAS E ADMINISTRATIVAS ,INCLUINDO AS SUPERVISÕES ,DESTINADAS A MANTER OU RECOLOCAR UM ITEM EM UM ESTADO NO QUAL POSSA DESEMPENHAR UMA FUNÇÃO REQUERIDA.
2-QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DA MANUTENÇÃO?
R-MANTER EQUIPAMNETOS E MÁQUINAS EM CONDIÇÕES DE PLENO FUNCIONAMENTO PARA GARANTIR A PRODUÇÃO NORMAL E A QUALIDADE DOS PRODUTOS.
3-DE ACORDO COM A EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO COMO ESTÁ DIVIDIDA AS GERAÇÕES.?
R-1ª GERAÇÃO (1930 á 1940)-emergecial;2ª GERAÇÃO (1940 Á 1970)-disponibilidade crescente e maior vida útil dos equipamentos; e 3ª geração (DESDE DE 1070)-aumento significativo da disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos para melhoria entre custos e o benefício.
4-QUAL A DIFERENÇA ENTRE DEFEITO E FALHA?
R-DEFEITO-QUALQUER DESVIO DE UM ITEM EM RELAÇÃO AOS SEUS REQUESITOS. EX:UTILIZAR UM, APARELHO E ELE NÃO LIGAR.FALHA-TÉRMINIO DA CAPACIDADE DE UM ITEM DESEMPENHAR A FUNÇAO REQUERIDA .EX:LANÇAMENTO DE UM MÍSSEL QUE NÃO CHEGOUAO DESTINO.
5-POR QUEM PASSA O SUCESSO DA EMPRESA?
R-PELA GESTÃO EFICAZ DA ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO.
6-QUAIS SÃO AS 4 ETAPAS DE ESTRATEGIA DO SETOR DE MANUNTENÇÃO?
R- O PDCA=P-PLAN(PLANEJAMNETO) ONDE SÃO DEFINIDOS OS CAMINHOS ESPECÍFICOS PARA ATINGIR AS METAS ;
D-DO (IMPLEMENTAÇÃO) ABRANGE A EXECUÇÃO DO QUE FOI PLANEJADO EM VISTA DAS DECISÕES ESTRATÉGICAS TOMADAS;
C-CHECK (AVALIAR)-MEDIÇAO E AVALIAÇÃODO QUE ESTÁ SENDO FEITO QUE É ABRANGIDO NESSA ETAP;
A-ACT (AÇÕES CORRETIVAS)DECIDI QUAIS ATITUDES DEVEM SER TOMADAS PARA A CORREÇÃO OU ADEQUAÇÃO DE POSSÍVEIS DESVIOS OCORRIDOS EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO INICIAL.
7-COMO PODE SER ADMINISTRADA O SETOR ESTRATÉGICO DA MANUNTEÇÃO?
R-PLANEJAR ,MELHORAR E CONTROLAR.
8-COMO É A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA MA MANUTENCÃO?
EFICIÊNCIA-REPARAR O EQUIPAMENTO O MAIS RÁPIDO POSSÍVEL.(preocupação limitada a manutenção) 
EFICÁCIA-MANTER O EQUIPAMENTO DISPONÍVEL PARA OPERAR( preocupação com a empresa)
9- O QUE É BENCHMARK?
R-SÃO FATOS OU INDICADORES.
10- O QUE É BENCHMARKING?
R-E UM PROCESSO QUE PROPORCIONA MELHORIA NA PERFORMACE.
11-O QUE FAZ A DIFERENÇA NA GESTÃO ?
R-FAZER ACONTCER O TEMPO CERTO.
12-O QUE A MANUTENÇÃO DEVE PRIORIZAR?
R-ELIMINAÇÃO DE FALHAS , ÊNFASE NA MANUTENÇÃO PREDITIVA ACOPLADA AOS SOFTWARES ,ADOÇÃO DO PROGRRAMA TPM(MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) ,NA FERRAMENTA MCC(MANUNTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE.,ETC.
13- QUAIS SÃO AS TRÊS DOENÇAS NAS ORGANIZAÇÃO ?
R-PERDA DE CONHECIMENTO,INSATISFAÇÃO DOS COLABORADORES E VISÃO CRÍTICA DA EMRESA PELA COMUNIDADE.
14-DEFINA GESTÃO?
R-CONJUNTO DE AÇÕES PARA O GERENCIAMENTO GLOBAL.
15-DEFINA TÉCNICA ?
R-ASPECTO LIGADO Á CAPACIDADE DE RESOLVER OS PROBLEMAS DOS ATIVOS ,EQUIPAMNETOS E SISTEMAS ,ATRÁVES DA ENGENHARIA.
16-QUAL A MAIOR FALHA NA ÁREA DE RELACIONAMENTOS INSTITUCIONAL?
R-OMISSÃO DOS GERENTES NA CONDUÇÃO DOS PROBLEMAS , DEFINIÇÕES DAS ATRIBUIÇÕES E DAS PRIORIDADES ,EXERCICIOS DA LIDERANÇA E PROMOÇÃO DA INTEGRAÇÃO ENTRE OS MEMBROS DA EQUIPE.
17-QUAIS SÃO OS TIPOS DE MANUTENÇÃO ADOTADAS?
R-CORRETIVA NÃO PLANEJAMNETO,CORRETIVA, CORRETIVA PLANEJADA, PREDENTIVA OU PREVENTIVA.
18-O QUE É CORRETIVA NÃO PLANEJADA?
R- É A CORREÇÃO DA FALHA DE MANEIRA ALEATÓRIA ,SUA ADOÇÃO LEVA EM CONTA FATORES TÉCNICOS E ECONÔMICOS.
19- O QUE É CORRETIVA PLANEJADA?
R-ATIVIDADE PROGRAMADA PARA RETIRADA DE UM DEFEITO.
20-O QUE É MANUTENÇÃO PREVENTIVA?
R-É ATUAÇÃO REALIZADA DE FORMA A REDUZIR OU EVITAR A FALHA OU QUEBRA NO DESEMPENHO OBEDECENDO A UM PLANO PREVIAMNETE ELABORADO BASEADO EM INTERVALOS DEFINIDOS DE TEMPO .( VIDA ÚTIL DO EQUIPAMNETO ).
21-O QUE É PREDITIVA?
R-É A ATUAÇÃO REALIZADA COM BASE EM MODIFICAÇÃO DE PARÂMETROS DE CONDIÇÕES OU DESEMPENHO ,CUJO ACOPANHAMENTO OBEDECE A UMA SISTEMÁTICA.EX:ANÁLISE DE VIBRAÇÕES ,AUMENTO DE TEMPERATURA.
22-O QUE É MANUTENÇÃO DETECTIVA?
R-É A ATUAÇÃO EM SISTEMAS DE PROTEÇÃO OU COMANDO , BUSCANDO DETECTAR FALHAS OCULTAS OU NÃO PERCEPTÍVEIS AO PESSOAL DA OPERAÇÃO.
23- O QUE É ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO?
R-CONSISTE EM DEIXAR DE FICAR CONCERTANDO CONTINUADAMENTE ,PARA PROCURAR AS CAUSAS BÁSICAS ,MODIFICAR SITUAÇÕES PERMANENTES DE MAU DESEMPENHO,ETC.
24-QUAL AMISSÃO DA MANUTENÇÃO ?
R-GARANTIR A DISPONIBILIDADE DA FUNÇÃO DOS EQUIPAMNETOS E INSTALAÇÕES DE MODO A ATENDER A UM PROCESSO DE PRODUÇÃO,CONFIABILIDADE SEGURANÇA ,PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE E CUSTO ADEQUADOS.
25-QUAIS SÃO O CICLO DE VIDA DE UM EQUIPAMENTO?
R-AMACIAMENTO (1 FASE),VIDA ÚTIL(2 FASE),ENVELHECIMENTO(3 FASE).