Exercicio de administração

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
2a aula
		
	 
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	Exercício: SDE0040_EX_A2_201407140191_V1 
	17/03/2018 22:20:12 (Finalizada)
	Aluno(a): MARIO FRANCISCO MARIANO
	2018.1
	Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM  
	201407140191
	 
	Ref.: 201407827325
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual é principal característica da teoria das relações humanas
		
	
	Seu caráter mecanicista
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	A relatividade da motivação humana
	 
	ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho
	
	Valorização excessiva das regras e normas
	
Explicação:
A teoria das relações humanas foi desenvolvida a partir da experiência de Hawthorne (1927-1932) que detectou a grande influência dos aspectos psicológicos e sociológicos no ambiente do trabalho.
	
	 
	Ref.: 201407873222
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
		
	
	Henry Ford.
	
	Frederick Taylor.
	 
	Henri Fayol.
	
	Adam Smith.
	
	Herbert Simon.
	
	 
	Ref.: 201407401999
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual dos autores abaixo está relaciona à Teoria das decisões?
		
	 
	H. SimomH. Ford
	
	H. Fayol
	
	F. Taylor
	
	E. Mayo
	
	H. Ford
	
	 
	Ref.: 201407810818
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
		
	
	Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
	
	Para garantir a produção a mínimo custo.
	 
	Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
	
	Para garantir a produção de máxima com alto custo.
	
	Para uma organização processual com produção.
	
Explicação:
Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. 
Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso selecionar corretamente o operário, e treiná-lo na função específica que iria desenvolver.
	
	 
	Ref.: 201407404772
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
Explicação:
Weber define autoridade como sendo a probabilidade de que um comando ou ordem específica seja obedecido. Poder, segundo Max Weber, significa toda probabilidade de impor a própria vontade numa relação social, mesmo contra resistências, seja qual for o fundamento dessa probabilidade. 
	
	 
	Ref.: 201407873217
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	
	clássica.
	
	gerencial.
	
	burocrática.
	
	estruturalista.
	 
	científica.
	
	 
	Ref.: 201407771285
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica?
		
	 
	Henry Fayol
	
	Frederick W. Taylor
	
	Dorotea Orem
	
	Wanda Horta
	
	Jacques-Bossuet
	
	 
	Ref.: 201407771186
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	
Explicação:
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas. A partir desse estudo seria possível definir e racionalizar o processo de trabalho.