Gerenciamento da Integração

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07/05/2018 EPS: Alunos
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Processo de revisão de todas as solicitações, aprovação e gerenciamento de mudanças em entregas, ativos de
processos organizacionais, documentos de projeto e Plano de Gerenciamento do Projeto. A definição se refere a
qual processo de gerenciamento de projeto?
Considere as seguintes afirmativas: l. O título do projeto deve dar uma ideia clara e concisa dos seus objetivos. ll.
A justificativa do projeto deve representar a aprovação da cúpula administrativa da empresa. lll. Os objetivos do
projeto são os resultados gerais e parciais a serem atingidos. lV. A descrição do projeto deve citar as formas e
técnicas que serão utilizadas para sua execução.
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é, permitir que as
partes interessadas entendam a situação atual do projeto, os passos tomados e as previsões do orçamento,
cronograma e escopo.
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Desenvolver o cronograma
Planejar o gerenciamento das comunicações
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento do escopo
 Realizar o controle integrado de mudanças
 
 
2.
As afirmativas l, ll e lV são verdadeiras e lll é falsa.
 As afirmativas l, lll e lV são verdadeiras e ll é falsa.
As afirmativas l, ll e lll são verdadeiras e lV é falsa.
As afirmativas são todas verdadeiras.
As afirmativas ll, lll e lV são verdadeiras e l é falsa.
 
Gabarito Coment.
 
3.
tempo.
escopo.
qualidade.
iniciação.
 integração.
 
 
4.
Controlar o escopo.
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
Controlar o cronograma.
Validar o escopo.
07/05/2018 EPS: Alunos
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Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é permitir que as
mudanças sejam consideradas de forma integrada, reduzindo o risco que normalmente resulta das mudanças
realizadas.
Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
O que é um Project Charter?
Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de
atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
Realizar o controle integrado de mudanças.
 
 
5.
Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
 Realizar o controle integrado de mudanças.
Controlar o cronograma.
Controlar o escopo.
Validar o escopo.
 
 
6.
 Integração do projeto
Encerramento do projeto
Organização e preparação
Início do projeto
Execução do trabalho do projeto
 
Gabarito Coment.
 
7.
É o plano de investimentos do projeto
É a autorização formal do cliente para a revisão do projeto
É o documento que o sponsor envia aos membros da equipe para se realizar a gestão de mudanças
É a apresentação aos stakeholders do projeto aprovado
 
É um documento que autoriza formalmente o projeto e concede ao gerente de projetos indicado a
autoridade para aplicar os recursos disponíveis e define a resposta para o ¿problema¿ tratado com o
projeto
 
 
8.
execução do projeto
planejamento de projeto
encerramento de projeto
iniciação do projeto
 monitoramento e controle do projeto
 
Gabarito Coment.
 
 
 
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 07/05/2018 12:03:13.