Avaliação Parcial Teoria Geral da Administração

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Avaliação Parcial: GST1746 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 23/04/2018 19:15:14 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201509873961) Acerto: 1,0 / 1,0 
Não é uma característica da Escola da Administração Científica: 
 
 
Estudo da fadiga humana. 
 
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. 
 
Divisão do trabalho e especialização do operário. 
 
Desenho de cargos e tarefas. 
 Influência do comportamento. 
 
 
2a Questão (Ref.:201510107516) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na tentativa de melhorar a administração ou o funcionamento das organizações, alguns 
estudiosos buscaram formas de incentivar os funcionários, que poderia ir desde a mudança da 
forma de trabalho até mesmo o aumento do salário ou outro tipo de recompensa, no intuito de 
melhorar o desempenho das pessoas. Assinale a alternativa que nãocorresponde aos objetivos 
da Administração Científica, de Frederick W. Taylor. 
 
 
Buscava-se a máxima eficiência possível nas organizações, por meio da padronização de 
métodos e materiais utilizados. 
 
Para incentivar a produção, foram criados sistemas de incentivo, baseados em 
recompensas salariais. 
 
O estudo dos tempos e movimentos visava à cronometragem das tarefas para definir a 
produção padrão de cada trabalhador. 
 
Procurava-se atingir a eficiência nas indústrias e não a eficácia, que não era uma 
preocupação explícita na época. 
 Taylor defendia as recompensas salarial e social, ou seja, além de ter alto salário, o 
operário deveria ser reconhecido e elogiado. 
 
 
3a Questão (Ref.:201509297204) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na Abordagem Humanística 
da Administração, assinale a alternativa que apresenta um Fator Higiênico: 
 
 
exercício de responsabilidade. 
 
possibilidade de crescimento. 
 
reconhecimento. 
 
possibilidade de aprendizagem. 
 condições físicas de trabalho. 
 
 
4a Questão (Ref.:201509706504) Acerto: 1,0 / 1,0 
A teoria científica, que enfatiza o estudo dos tempos e movimentos, e motivação baseada em 
prêmios por produção, está relacionada com o indivíduo organizacional do tipo Homem: 
 
 A) Econômico. 
 
D) Organizacional. 
 
B) Funcional. 
 
C) Social. 
 
E) Administrativo. 
 
 
5a Questão (Ref.:201509878997) Acerto: 1,0 / 1,0 
Imagine que, na comunidade do Buraco Negro, Sebastião das Antigas é o líder, tendo herdado 
esta condição de seu falecido pai. Segundo a análise de Max Weber, este é um modelo de 
sociedade: 
 
 Tradicional. 
 
Carismática. 
 
Contingencial. 
 
Legal, racional ou Burocrática. 
 
Moderna. 
 
 
6a Questão (Ref.:201509889190) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração 
dos meios da administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas 
e a execução de um sistema da autoridade. Entre suas características NÃO podemos apontar: 
 
 Importância dos grupos informais. 
 
Caráter legal das normas e regulamentos. 
 
Caráter formal das comunicações. 
 
Caráter racional e divisão do trabalho. 
 
Rotinas e procedimentos padronizados. 
 
 
7a Questão (Ref.:201509362172) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá-rias 
organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito. 
 
 
Homem econômico 
 
Homem funcional 
 
Homem social 
 Homem organizacional 
 
Homem administrativo 
 
 
8a Questão (Ref.:201509983438) Acerto: 1,0 / 1,0 
A estrutura, portanto, é agregadora de áreas, departamentos, pessoas e ações com vistas ao 
melhor resultado na busca dos objetivos. Trata-se da Teoria: 
 
 Estruturalista 
 
Do Sistema 
 
Da Contingência 
 
Da Burocracia 
 
Neoclássica 
 
 
9a Questão (Ref.:201509297367) Acerto: 1,0 / 1,0 
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é 
desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade. 
Baseado nesta afirmação assinale uma vantagem da Centralização. 
 
 As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa, 
estão mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. 
 
As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias. 
 
Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações 
envolvidas. 
 
As decisões passam pela cadeia escalar, possibilitando distorções e erros pessoais no 
processo de comunicação das decisões. 
 
As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo 
operacional. 
 
 
10a Questão (Ref.:201509890430) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com a Teoria Geral da Administração, a Administração é um processo operacional 
composto de funções, como o Planejamento e Organização. Na Teoria Neoclássica há o 
ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias. As funções complementares 
no processo são: 
 
 
Previsão e Controle. 
 Direção e Controle. 
 
Investigação e Controle. 
 
Motivação e Controle. 
 
Liderança e Controle.