Avaliação Parcial adm cargos e salarios 3 docx

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Avaliação Parcial: GST1660_SM_201702022889 V.1 
	Aluno(a): RAFAELE ALESSANDRA DE ARAUJO DE SOUZA
	Matrícula: 201702022889
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 07/05/2018 20:52:52 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201702288002)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
		
	
	Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
	
	Ao salário indireto (benefícios);
	
	Ao salário individual;
	 
	Ao salário nominal;
	
	Ao salário direto (em dinheiro);
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702288000)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
		
	
	O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
	
	Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
	
	Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas;
	
	Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte;
	 
	É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702603544)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim:
		
	
	Cargo seria uma vantagem competitiva
	
	Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas
	 
	O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
	
	A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
	
	Nenhuma delas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703061584)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sabemos que um Plano de Cargos e Salários estabelece para organização um equilíbrio na remuneração paga aos seus colaboradores. Esse plano é o ideal na forma de ser, exceto:
		
	 
	Competitivo externamente
	
	Um plano com equilíbrio interno e externo
	
	Compatível com as condições econômicas da organização
	
	Justo internamente
	 
	Ideal para reter mas não atrair talentos
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201702735032)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto:
		
	
	Levantamento dos custos de enquadramento.
	
	Definição da política salarial.
	
	Análise dos cargos.
	 
	Definição da estrutura produtiva.
	
	Avaliação dos cargos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201702645179)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
		
	
	Fluxograma
	
	Relatório de controle
	 
	Cronograma
	
	Organograma
	
	Relatório de tempo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702723860)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos:
		
	
	Métodos mistos.
	
	Entrevista direta.
	
	Questionário.
	
	Observação direta.
	 
	Observação indireta.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702288015)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
		
	
	Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
	
	Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa.
	 
	É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
	
	É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
	
	Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703092523)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as alternativas de respostas propostas, assinale aquela que indica corretamente a denominação que se aplica ao conceito: Disposição dos cargos em rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério de comparação
		
	
	POINT RATING
	 
	JOB RANKING
	
	MÉTODO QUANTITATIVO
	
	FACTOR COMPARATION
	
	JOB CLASSIFICATION
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201702723854)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos, como por questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
		
	 
	Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas.
	
	Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da Organização.
	
	Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
	
	Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
	
	Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da Organização.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.