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08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= GST1660_EX_A2_201701025833_V5 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1660_EX_A2_201701025833_V5 19/04/2018 16:29:33 (Finalizada) Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833 Ref.: 201702105114 1a Questão Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos profissionais decorrentes do seu emprego. Para oferecer um pacote de recompensas que atenda às necessidades de empregados e da organização ela deve incluir: I - Remuneração básica. II - Incentivos salariais. III - Remuneração indireta/benefícios. I e II estão corretos I, II e III estão corretos I e III estão corretos I está correto II e III estão corretos Explicação: Todas estão corretas, os três itens estão incluídos no pacote de recompensas ( I - Remuneração básica. II - Incentivos salariais. III - Remuneração indireta/benefícios) Ref.: 201701606783 2a Questão Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim: Cargo seria uma vantagem competitiva Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas Nenhuma delas O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias Explicação: O cargo revela o status quo e constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Ref.: 201701685303 3a Questão Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam desempenho e tempo de casa equilíbrio interno e externo descentralização e flexibilidade benefícios fixos e variáveis prêmios monetários e não monetários Explicação: Equilíbrio interno e externo são a base de qualquer sistema de remuneração Ref.: 201701071053 4a Questão Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários. Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários. Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado. Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado. Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa. Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho. Explicação: Cargos & Salários é o Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho. Ref.: 201701872521 5a Questão O salário possui importância diferenciada para empregados, empresários e sociedade em geral. Deste modo NÃO é possível afirmar que: A sociedade não se beneficia dos salários, na medida em que o salário é de cada empregado; Alguns profissionais, técnicos da área ou autores, atribuem aos salários a característica de custo ou investimento; O salário representa renda para os empregados; Para as empresas, salários representam custo ou despesa; Para os trabalhadores, de uma forma geral, os salários representam a principal fonte de receita; Explicação: Das opções da questão apenas uma delas NÂO está correta. Todas as demais podem ser afirmadas, considerando-se a importância do salário para diferentes atores. 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Ref.: 201701599424 6a Questão Uma das ferramentas utilizadas na etapa de implantação de um Plano de Cargos e Salários é a definição de um cronograma. Qual a importância do uso dessa ferramenta? Determina datas e prazos apenas como referência, não havendo a obrigação de seu cumprimento Auxilia no processo de avaliação de cargos, como parâmetro para a definição do que deverá ser realizado nesse processo É uma ferramenta não necessita de grande conhecimento de todo o processo para ser elaborada Serve como informativo do início do processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, podendo definir as demais etapas posteriormente Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas Explicação: Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas, criando níveis de responsabilidade e prazos para a realização das mesmas Ref.: 201701669779 7a Questão Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta. Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado. As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações. Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais. Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições. A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes. Explicação: A equidade interna refere-se ao grau de justiça das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes, funções iguais devem gerar o mesmo nível de compensações. Ref.: 201701601634 8a Questão Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir: O equiibrio interno dos salários O alinhamento dos salários internos com o mercado. A manutenção do valor relativo dos salários Aumentar os salários O equilíbrio externo dos salários 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2022781&classId=931793&topicId=2711735&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Explicação: O equiibrio interno dos salários, ou seja, a correta e justa hierarquização dos cargos
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