Exercícios aula 3

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08/05/2018 EPS
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GST1660_EX_A3_201701025833_V3
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
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Exercício: GST1660_EX_A3_201701025833_V3 30/04/2018 12:18:01 (Finalizada)
Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833
 
 
Ref.: 201701600186
 1a Questão
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente
dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de
um Plano de Cargos e Salários:
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de
Recursos Humanos.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do
primeiro escalão.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco
conhecimento desta pelos cargos da organização.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos
os gestores.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e
presidente da organização.
 
 
Explicação:
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os gerentes,
mas porteriormente a todos os empregados.
 
 
 
Ref.: 201701738266
 2a Questão
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se
profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os
conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
 Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
08/05/2018 EPS
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Explicação:
Alguns dos fatores que determinam se um Plano de Cargos e Salários deve ser reavaliado são: o aumento do numero
de cargos, a concorriencia no mercado de salários, o orçamento de pessoal da empresa ( pode ser que esteja
desequilibrado).
 
 
 
Ref.: 201701738268
 3a Questão
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o
envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a
equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
 Excluir colaboradores.
Instituir prazos.
Definir políticas de movimentação de pessoal
Estabelecer custos.
 
 
Explicação:
A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação
snao definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação.
 
 
 
Ref.: 201701841401
 4a Questão
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de
Cargos e Salários?
Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
 Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de
toda a organização.
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
 
 
Explicação:
É importante que o profisisonal que conduza o projeto de implantação de cargos seja um profisisonal da área de
administração de cargos e salários e que conheceça bem todas as etapas, técnicas e metodologias para a adminsitração
de cargos e salários.
 
 
 
Ref.: 201701599287
 5a Questão
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um
Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é
sempre de fácil implantação.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já
foi praticado numa etapa anterior.
08/05/2018 EPS
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Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando
apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos
entre os mesmos.
 Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das
gerências.
 
 
Explicação:
Antes da divulgação do projeto de PCS para os colaboradores a empresa deverá discutir o projeto com as gerências.
Nesta etapa serão ouvidas sugestões e realizadas alterações no projeto. Esta é uma ação fundamental para garantir o
apoio das gerências ao projeto.
 
 
 
Ref.: 201701738261
 6a Questão
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do
número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta
influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
 Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
 
 
Explicação:
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a
estrututura organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS.
 
 
 
Ref.: 201701598377
 7a Questão
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização.
Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários
devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem
algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a
necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo
ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições I e II.
 Estão corretas as proposições I, II e III.
Está correta apenas a proposição I.
Estão corretas apenas as proposições I e III.
Estão corretas apenas as proposições II e III.
 
 
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um
Plano de Cargos e Salários deveser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir
seus objetivos.
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os
grupos ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos
existentes na empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e a estrutura organizacional.
08/05/2018 EPS
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III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por
grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de
cada cargo também é uma informação importante para a elaboração do PCS.
 
 
 
Ref.: 201701599280
 8a Questão
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no
processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
 Garantia de aumento salarial.
Bancos de contatos já estabelecidos.
 
 
Explicação:
O uso de uma consultoria externa na implementação de um projeto de Cargos e Salários não garante aumentos
salariais. Nem mesmo o uso de consultoria interna irá garantir isto.