Gestão de projetos para TI Aula 2

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08/05/2018 EPS
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CCT0762_EX_A2_201607398575_V1
 
 
  GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
2a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A2_201607398575_V1  02/04/2018 21:36:18 (Finalizada)
Aluno(a): DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 ­ GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.  201607398575
 
Ref.: 201608508189
  1a Questão
QUAL O MELHOR MOMENTO PARA DESIGNAR UM GERENTE DE PROJETOS ?
EXECUÇÃO
FECHAMENTO
  INICIO
  PLANEJAMENTO
NO MEIO DO PROJETO
Explicação:
Um gerente de projeto (GP) é designado na fase de iniciação do projeto e é inteiramente responsável pelo seu
sucesso. Deve ser alguém dentro da empresa que tem conhecimento e a habilidade necessários para cumprir as
obrigações dessa função.
Dependendo do escopo do projeto, esse pode ser um cargo em tempo integral ou tempo parcial. O gerente de
projeto pode ser um gerente senior ou mesmo um gerente júnior ou funcionário capacitado. Sua responsabilidade
básica é assegurar que os objetivos do projeto sejam alcançados.
 
Ref.: 201608037130
  2a Questão
Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual grupo de
processos de gerenciamento de projetos?
Execução
Planejamento
  Monitoramento e Controle
Seleção
Encerramento
Explicação:
08/05/2018 EPS
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Um grupo de processos representa o trabalho de gestão de que ser feito ao longo do ciclo de vida do projeto.
O Grupo processos de monitoramento e controle tem por objetivo monitorar e avaliar o desempenho do projeto em
relação ao planejado, tomar ações corretivas a fim de assegurar que seus objetivos do projeto serão atingidos.
O Grupo de processos de iniciação visa ações para dar início a um projeto ou fase do projeto.
O Grupo processos de planejamento objeitva ações para planejar um plano de trabalho viável para atingir os
objetivos definidos para o projeto.
O Grupo processos de execução coordena as ações definidas para realizar o plano de trabalho e produzir as
entregas e o produto final do projeto.
O Grupo processos de encerramento formaliza o encerramento do projeto ou fase do projeto.
 
Ref.: 201610261635
  3a Questão
Qual é a fase do ciclo de vida do projeto que exige a aprovação do produto final do projeto pelo cliente?
Execução do projeto
Meio do projeto
  Encerramento do projeto
Extensão do escopo
Escopo do projeto
Explicação:
Durante o monitoramento e controle, as entregas parciais devem ser validadas pelo cliente ou pelo patrocinador. Na
fase de encerramento do projeto, o patrocinador ou o cliente deve aprovar o produto final do projeto.
 
Ref.: 201608174170
  4a Questão
Sobre a importância de registrar as lições aprendidas no projeto é CORRETO afirmar que:
Raramente gestores ignoram o momento de documentar as lições aprendidas;
  O registro contribui na prevenção de riscos, pois os projetos são realizados de forma única para criar
produtos e serviços únicos.
O registro pouco contribui para a melhoria de resultados e para os projetos seguintes;
A documentação dos resultados não se relaciona com a economia de tempo e esforço para a organização em
seus projetos futuros.
O registro nem sempre permite estudar como os projetos finalizados ou em andamento encontraram
soluções para obstáculos encontrados.
 
Ref.: 201608143880
  5a Questão
A linha de base de desempenho do projeto é formada por
Linha de base de custo, linha de base do cronograma e linha de base de entregas
Linha de base de riscos, linha de base do escopo e linha de base do orçamento
Linha de base do escopo, linha de base de testes e linha de base de implantação
Linha de base do cronograma, linha de base do custo e linha de base de riscos
  Linha de base do escopo, linha de base do cronograma e linha de base do desempenho de custos
08/05/2018 EPS
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Ref.: 201607674222
  6a Questão
Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
Início do projeto
Encerramento do projeto
  Integração do projeto
  Execução do trabalho do projeto
Organização e preparação
Explicação:
As fases de ciclo de vida genérico dos projetos são: iniciação, planejamento, execução e encerramento. 
A integração é uma área de conhecimento de gerenciamento de projetos, que possui processos de gerenciamento
em todas as fases do ciclo de vida do projeto. Os processos de gestão dessa área de conhecimento, em parte,
descrevem o próprio trabalho do gerente de projetos. 
 
Ref.: 201608145683
  7a Questão
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de
projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de
conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente
de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta
processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um
projeto.
  A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa II é falsa.
 
Ref.: 201608131424
  8a Questão
Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto?
  Termo de Abertura do Projeto
EAP
Plano de Riscos
Plano de Comunicação
Cronograma
 
08/05/2018 EPS
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