g. de projetos

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ANDRESSA ALMEIDA CARNEIRO
	201503676528       NOVA IGUAÇU
	
	 
	
			 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	
	1a Questão (Ref.:201504904785)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Projetos e programas são criados para responder a uma necessidade, a um problema, a uma oportunidade de um conjunto de pessoas ou entidades. Assim como as operações, exigem a alocação e gestão de recursos para um objetivo. Para facilitar o atingimento desses objetivos, o PMI categoriza o trabalho com projetos em diferentes níveis. Analise as afirmativas abaixo. I - Tanto um Programa quanto o Portfólio de Projetos devem ser orientados para realizar a estratégia da empresa; II - A organização do trabalho em Programas, Projetos e Subprojetos tem como um fator determinante a facilidade de gerenciamento. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Não é possível concluir considerando as alternativas apresentadas
	 
	Somente I é correta
	 
	I e II são corretas
	
	Somente II é correta
	
	I e II são falsas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201503793069)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que as organizações ganham em conhecer e aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos?
		
	
	garantia de que os controles de qualidade adotados levarão a aumento de produtividade.
	 
	garantia de melhoria dos resultados operacionais e financeiros, e cumprimentos de prazos e qualidade.
	
	garantia de que os recursos serão utilizados no nível ótimo.
	
	garantia de que as perdas serão zeradas e as receitas maximizadas.
	
	garantia de que os custos fixos e variáveis serão controlados e as receitas aumentadas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201504740409)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nas organizações funcionais (assinale a alternativa correta)
		
	 
	a estrutura organizacional é por tipo de atividade, com as hierarquias bem definidas.
	
	os Gerentes de Projeto têm grande autonomia e autoridade.
	
	o objetivo da empresa é o trabalho no Projeto.
	
	a estrutura organizacional é por projetos, com as hierarquias bem definidas.
	
	os projetos conseguem ser conduzidos com prioridade.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201504449621)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto
		
	
	Um documento gerado na fase de planejamento do projeto
	
	Um documento que aprova o orçamento do projeto
	 
	Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto
	
	Um plano que especifica as entregas do projeto
	
	Um plano de trabalho para o projeto
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201503925456)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Agora é a fase do planejamento e você é o gerente de projetos que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está incluido no escopo para que não haja dúvidas ou suposições futuras. Em que documento você deve registrar estas exclusões?
		
	
	Cronograma
	
	EAP
	 
	Declaração do escopo do projeto
	
	Documentação dos requisitos
	
	Termo de abertura
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201504519325)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
		
	
	Execução.
	 
	Planejamento.
	
	Monitoramento e Controle.
	
	Iniciação.
	
	Encerramento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201504564162)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	
	Caminho provisório.
	
	Caminho alternativo.
	 
	Caminho crítico.
	
	Caminho maximizado.
	
	Caminho aumentado.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201503818246)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
		
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	 
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201504456534)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
	 
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
	
	Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201504451483)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
		
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa II é falsa.
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	Gabarito Coment.