GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 06/05/2018
	
	
	1a Questão (Ref.:201102477119)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o gráfico abaixo, onde o eixo Y representa os VPL(s) em $ e o eixo X, as taxas em %. Assinale a alternativa que identifica corretamente a Taxa Interna de Retorno (TIR):
		
	
	15%
	
	25%
	 
	20%
	
	0%
	
	30%
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201102477569)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das opções não é exemplo de um projeto?
		
	
	Reformar um viaduto
	
	Implantar treinamento em uma equipe de RH
	
	Construir um condominio de luxo
	
	Desenvolver uma nova tinta para cabelos
	 
	Monitorar as vendas de um produto novo no mercado
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201102440337)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nos processos do gerenciamento da integração do projeto, temos o Termo de Abertura do Projeto que é o documento que:
		
	
	Autoriza informalmente um projeto. Ele concede ao cliente do projeto a autoridade para restringir os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
	 
	Autoriza formalmente um projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
	
	Autoriza informalmente um projeto. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto.
	
	Autoriza formalmente um processo. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto.
	
	Autoriza formalmente um contrato. Ele concede ao gerente de projetos a capacidade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do processo.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201102026746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as relacionadas abaixo, EXCETO uma que é:
		
	 
	Quem desenvolverá o projeto?
	
	Quais as restrições?
	
	O que realmente deverá ser alcançado com o projeto?
	
	Qual a fonte de financiamento do projeto?
	
	O que não deve ser incluido no projeto?
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201101637926)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente?
		
	
	Execução
	 
	Escopo
	
	Processo
	
	Qualidade
	
	Integração
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201102548959)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A literatura aponta uma clara distinção entre as atividades rotineiras de uma organização e aquelas que são caracterizadas como projetos. Esse conceito restou sintetizado em uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), o PMBOK, que define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Um dos conceitos apresentados pelo PMBOK, relacionado às áreas de conhecimento para o gerenciamento de projetos, é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que pode ser entendida como:
		
	
	o fluxograma de todos os processos envolvidos na realização do projeto, com identificação da estimativa de tempo para cada tarefa.
	
	a alocação do projeto dentro das prioridades da organização e sua consequente hierarquização.
	
	a descrição detalhada do projeto e do produto ou serviço resultante, correspondente ao seu escopo.
	
	o mapeamento dos pontos críticos do projeto, denominados "bottlenecks" (gargalos).
	 
	a subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe envolvida no projeto, até sua menor divisão, denominada "pacotes de trabalho".
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201102524988)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação ao cronograma, é correto afirmar que:
		
	
	precede a construção da tabela de precedências.
	
	precede a construção da tabela de tempos.
	 
	sucede o conhecimento de tempos e precedências.
	
	prescinde do conhecimento de tempos e precedências.
	
	precede a construção do diagrama de precedências.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201102114801)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201102121414)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
		
	 
	Estimativa do caminho crítico
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa análoga
	
	Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
	
	Estimativa paramétrica
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201102421807)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
		
	
	Gerencia de qualidade
	
	Gerencia de escopo
	
	Gerencia de tempo
	 
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de integração