GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL AVALIANDO APRENDIZADO

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	Avaliando Aprend.: GST0144_SM_201708112189 V.1 
	Desemp.: 0,4 de 0,5
	11/05/2018 13:52:58 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201710905826)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O atual desafio do administrador da área de Gestão de Pessoas é projetar e Gerenciar o Desenvolvimento Humano para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de Gestão de Pessoas consiste em: I - Uma das formas de enriquecimento do trabalho é através de rodízio de cargos, autocontrole, treinamento e desenvolvimento, participação em grupos de aprimoramento; II - A liderança pode ser compreendida como a indução de indivíduos para que ajam tendo em vista um objetivo comum; III - Habilitar a empresa a alcançar seus objetivos organizacionais, e não necessariamente atender aos objetivos individuais dos profissionais; IV - Estimular o recrutamento interno por ser o mais adequado quando a organização tem como objetivos manter a cultura organizacional existente, aumentar a motivação dos empregados e incentivar seu desenvolvimento. V - Liderança está associada a estímulos, incentivos que possam provocar a motivação nas pessoas, levando-as a realizar a missão, conforme os objetivos. Esta correta à afirmativa:
		
	
	I, II, III
	
	III, IV, V
	
	I, II, III, V
	
	II, III, IV
	 
	I, II, IV, V
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201710905915)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Existem diversos modelos de pesquisa de clima organizacional apresentados em nossas aulas. Assinale abaixo a alternativa que aponte somente fatores / indicadores internos de uma pesquisa de clima:
		
	
	Convivência familiar
	
	Vida social
	
	Férias e Lazer
	
	Segurança pública
	 
	Conflito
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201710905916)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O clima organizacional influencia o comportamento dos membros da organização, podendo afetar os seus níveis de motivação e satisfação no trabalho. Conforme Luz (1996), (...) é o reflexo do estado de espírito ou do ânimo das pessoas, que predomina numa organização em um determinado período. De acordo com Fleury e Sampaio (2002: 291): [...] o clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham, percepção que pode ser influenciada pelos fatores conjunturais externos e internos à organização. A idéia do clima organizacional remete à noção de clima meteorológico e retrata um estado momentâneo da organização[...]. Ele reflete a consistência entre a cultura prevalecente e os valores individuais dos funcionários da empresa. Ambientes em que há um clima organizacional inadequado, este é gerador de problemas para as empresas. Dessa forma, a manutenção de um bom clima organizacional justifica-se, exceto:
		
	
	Influencia a motivação e integração das pessoas e equipes;
	
	Promove o comprometimento das pessoas com o negócio;
	
	Melhora a comunicação entre os níveis hierárquicos da organização.
	 
	Dificulta o alcance dos objetivos individuais e coletivos;
	
	Reduz os conflitos entre chefias e pessoas;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201710905885)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A Revista Você RH de jun/jul 2014 na seção Lugares Incríveis relata sobre uma empresa de digitalização de arquivos, a Acesso Digital, que tem como umas das estratégias para manter um clima organizacional agradável disponibilizar recursos para que cada novo funcionário personalize sua mesa de trabalho. A ideia é que ao dar seu toque pessoal a sua estação de trabalho, esta lhe pareça como a extensão da sua própria casa. Este relato está diretamente relacionado
		
	
	Ao desempenho das demais áreas da organização
	
	A avaliação de desempenho
	 
	Ao clima e a relação estabelecida com a cultura organizacional
	
	A utilização eficiente de todos os recursos organizacionais
	 
	Ao impacto do clima organizacional sobre a qualidade dos serviços prestados ou produtos oferecidos
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201710905882)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A pesquisa de clima é uma ferramenta que auxilia a área de Recursos Humanos a atuar de forma estratégica possibilitando uma atuação alinhada às diretrizes da empresa. São objetivos da pesquisa de clima, EXCETO:
		
	
	- Diminuir o índice de rotatividade e absenteísmo.
	
	- Obter alinhamento entre Cultura e Planejamento Estratégico da Organização.
	
	- Aumentar a produtividade.
	 
	- Contratar profissionais com melhores perfis para os cargos da empresa.
	
	- Otimizar a comunicação no ambiente organizacional.