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Questão 1/5 - Gestão da Tecnologia e da Inovação Leia o trecho do texto a seguir: “Um aspecto presente nas discussões sobre o conhecimento organizacional é a sua diferença em relação à informação. Segundo Smit e Tálamo, a informação, também denominada conhecimento explícito, pode ser socializada e objetivada, enquanto o conhecimento implícito também denominado conhecimento tácito, é de construção pessoal e difícil de ser transferido”. Assim, conclui-se que informação pura não é conhecimento. Após essa avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: TARAPANOFF, Kira (organizadora). Aprendizado organizacional: fundamentos e abordagens multidisciplinares, volume 1. Curitiba: Ibpex, 2011.p. 127. Considerando o texto dado e os conteúdos abordados na Rota 5 e no livro-base Gestão da inovação e do conhecimento sobre os tipos de conhecimento, assinale V para as asserções Verdadeiras e F para as asserções Falsas. I. ( ) Nas organizações de melhores práticas o saber das pessoas é valorizado porque sabe-se que esse é o cerne criador da inovação. II. ( ) O conhecimento tácito é inibido nas organizações em detrimento do conhecimento explícito por ser considerado baseado na intuição. III. ( ) O conhecimento organizacional é formado pela junção do conhecimento personalizado de cada colaborador e também do que já está sistematizado. IV. ( ) O conhecimento explícito faz parte do mundo individual de cada colaborador, compondo sua experiência e suas percepções. V. ( ) É adequado que as organizações sistematizem todo o seu conhecimento para evitar que colaboradores levem consigo o know-how. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V – F – V – F –V F – V – F – F –V V – V – V– F – V V – F – V – F – F F – V – V- V – F Questão 2/5 - Gestão da Tecnologia e da Inovação Leia o excerto do texto a seguir: “Quando falamos nessas práticas (empreendedorismo corporativo), estamos falando em desenvolver na empresa sua resistência às variações das pressões competitivas de mercado (resiliência organizacional) por meio da capacidade de gerar e implementar inovações. Estamos falando de levar a empresa para um estágio de desenvolvimento de ações que a levem a novos negócios, à renovação estratégica, à inovação em seu modelo de negócio e à diferenciação em suas formas de transação com o mercado”. Após essa avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: LENZI, Fernando César…[et al.]. Talentos inovadores na empresa: como identificar e desenvolver empreendedores corporativos. Curitiba: InterSaberes, 2012. P. 97 Considerando o texto dado e os conteúdos abordados na Rota 5 sobre o empreendedorismo, analise as afirmativas a seguir que versam sobre quais aspectos as organizações precisam melhorar para fomentar o empreendedorismo de seus colaboradores. I. Para que os colaboradores se sintam confortáveis em empreender, as organizações necessitam rever suas políticas de incentivos. II. Empresas que fomentam o empreendedorismo em seus colaboradores enfrentam mais situações de insucesso que sucesso. III. É prudente que as organizações tenham regras claras sobre os ônus e os bônus dos projetos inovadores. IV. Pessoas empreendedoras que não encontram espaço dentro da organização a qual trabalham, buscam a concorrência para trabalhar. V. Colaboradores que trabalham nas áreas de pesquisa e desenvolvimento são naturalmente empreendedoras. Estão corretas apenas: I e II, apenas. I e III, apenas. III e IV, apenas. IV e V, apenas. II, III e V, apenas. Questão 3/5 - Padronização: Qualidade e Certificação Associe a primeira coluna com a segunda coluna, numerando a segunda, considerando os 5 sensus: ( 1) SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO ( ) PROCEDIMENTOS ( 2) SEITON - SENSO DE ORDENAÇÃO ( ) CONSCIENTIZAÇÃO ( 3) SEISO - SENSO DE LIMPEZA ( ) NÃO SUJAR ( 4) SEIKETSU - SENSO DE PADRONIZAÇÃO ( ) REGRA DO UM É MELHOR ( 5) SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA ( ) IDENTIFICAÇÃO Qual das sequências abaixo, está correta para a numeração acima: 4-5-3-1-2 5-4-3-2-1 5-3-4-1-2 3-4-5-2-1 2-1-4-5-3 Questão 4/5 - Padronização: Qualidade e Certificação Observe a imagem a seguir: Considerando o mapa estratégico acima, podemos afirmar que: A grande visão a ser atingida pela empresa é o treinamento e a capacitação da força de trabalho. Implementar novas tecnologia permitirá a empresa melhorar o aprendizado. A base para todo o desenvolvimento será o treinamento e capacitação da força de trabalho. Os resultados são a base para se atingir a visão maior da empresa. Treinando a força de trabalho de forma direta vão cotizar para obter os recursos para os projetos da empresa. Questão 5/5 - Padronização: Qualidade e Certificação O conceito de Gestão da Qualidade é uma filosofia de administração essencialmente participativa. Baseado neste conceito podemos afirmar que: A qualidade total é colaborativa. É baseada no trabalho em equipe. A informação é importante no processo. As alternativas a e b somente estão corretas. As alternativas a, b e c estão corretas.
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