Aula05

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11/05/2018 EPS
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CCT0762_EX_A5_201609105265_V1
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 5a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A5_201609105265_V1 23/03/2018 21:55:18 (Finalizada)
Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201609105265
 
 
Ref.: 201609864924
 1a Questão
Dentre outras, técnicas de Facilitação são usadas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto. Analise as
alternativas abaixo e marque a que apresenta exemplos de técnicas de Facilitação.
 Brainstorming e resolução de conflitos
Análise qualitativa e plano de contingência
Mapas mentais e estimativa análoga
Estimativa de três pontos e opinião especializada
Decomposição e nivelamento de recursos
 
 
 
Ref.: 201609865076
 2a Questão
Qual a definição de Escopo de Produto ?
 Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
 
 
 
Ref.: 201609864971
 3a Questão
Qual das alternativas abaixo não representa saída do processo de Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto?
Dados de desempenho do trabalho
Solicitações de mudanças
Atualizações nos documentos do projeto
 Ajustes nos ativos de processos organizacionais
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11/05/2018 EPS
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Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
 
 
 
Ref.: 201610002974
 4a Questão
Com o Termo de abertura criado, o gerente do projeto ganha autoridade para elaborar o Plano do projeto. O processo de
desenvolver o plano de gerenciamento do projeto cria um documento que define como o projeto será planejado,
executado, monitorado, controlado e encerrado. A sequência inicial para o trabalho de planejamento do projeto é rígida,
e deve ser iniciada pelos seguintes itens:
Risco, Tempo e Custo;
Risco, Integração e Custo;
Escopo, Tempo e Risco;
 Escopo, Tempo, e Custo.
Integração, escopo e custo;
 
 
 
Ref.: 201610193760
 5a Questão
Se um projeto apresenta a seguinte situação: VA (Valor Agregado) = 300, CR (Custo Real) = 400, VP (Valor Planejado)
= 500. Qual é o IDC (Índice de Desempenho de Custo)
0,9
 0,75
0,8
1,25
1
 
 
 
Ref.: 201609865085
 6a Questão
É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre
elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de
dependência que existe entre as atividades.
Início para início.
Início para término.
Término para Término.
Início para o meio.
 Término para Início.
 
 
 
Ref.: 201610022650
 7a Questão
Quanto ao processo de sequenciamento de atividade é correto afirmar:
 Acontece apos a identificação das atividades.
é o primeiro processo do grupo de gerenciamento de tempo
Não é necessario para a composição do cronograma.
é o ultimo processo do grupo de gerenciamento de tempo
Não existe afirmativa correta.
 
 
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Explicação: Primeiramente as atividades são identificadas e apos isso postas em ordem.
 
 
 
Ref.: 201609865083
 8a Questão
Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para
representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências?
MDPS.
TAP.
 EAP.
 MDS.
MDP.
 
 
 
 
 
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