DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE - AV2 2 chamada

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
SEGUNDA CHAMADA - 2018.1A 
05/05/2018 
 
 
 
1. Para avaliar se sua empregabilidade está alta é possível analisar alguns fatores. Sendo assim, é importante 
se antecipar às adversidades e aproveitar as oportunidades que porventura surjam no mercado. Assim, pode-
se afirmar que existem algumas características que podem ser consideradas para estabelecer o nível de 
empregabilidade, que são, exceto: 
 
Ter automotivação é fator de baixa relevância, uma vez que as competências técnicas sejam altas. 
 
2. Há situações nas quais o mercado de trabalho está favorável para o candidato e outras nas quais tem-se um 
ambiente de crise que é percebido pela baixa oferta de vagas. Compreender o mercado pode apontar quais 
posturas e estratégias podem gerar mais possibilidade de êxito na conquista de um emprego. Sobre o mercado 
de trabalho em oferta, pode-se afirmar que tem as seguintes características, com exceção de: 
 
Seleções com critérios menos flexíveis. 
 
3. Algumas empresas optam por um modelo de gestão de pessoas baseado em competências. Esse formato de 
gestão garante maior competitividade, uma vez que considera e analisa quais características geram mais valor 
para o negócio. Entende-se melhor este modelo através da sigla CHA, que quer dizer: 
 
Conhecimento, Habilidade, Atitude. 
 
4. Existem, atualmente, vários formatos de currículos. Algumas empresas os preferem receber impressos e 
outras têm site próprio para o cadastro de currículos. Há recrutadores que analisam o perfil em redes sociais 
específicas, outros até mesmo que pedem um currículo em vídeo. No entanto, sabe -se que algumas 
informações são fundamentais, independente do formato, e uma delas é o objetivo. Por quê? 
 
O objetivo diz o cargo ou posição na qual o candidato pretende atuar. 
 
5. A seleção de pessoal é a sequência natural do processo de recrutamento, e busca encontrar o melhor 
candidato para a vaga que está em aberto. Profissionais experientes de RH podem conduzir esta etapa de 
maneira a garantir melhores resultados. Assim, é incorreto afirmar que este processo: 
 
Deve ser conduzido pelo RH, sem participação da chefia direta do cargo em aberto. 
 
6. Há empresas que auxiliam a recolocação de um funcionário que, porventura, tenha sido demitido. 
Normalmente uma consultoria prepara este profissional auxiliando -o a preparar um currículo adequado, 
treinando-o para entrevistas e direcionando-o para oportunidades que surjam no mercado. 
 
GABARITO 
Disciplina DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE 
 
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DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE PROFESSOR (A): DIOGO GALVÃO 
 
 
Trata-se de uma preocupação que qualifica uma empresa dentro das boas práticas de RH. Este processo de 
recolocação se chama: 
 
Outplacement. 
 
7. Preocupar-se em gerir as finanças pessoais da maneira mais coerente e planejada possível é importante e 
pode apoiar na manutenção do nosso equilíbrio pessoal, uma vez que nos mantém mais focados em outros 
aspectos de nossas vidas, sejam eles profissionais ou pessoais. Muitas vezes os problemas financeiros sugam 
a energia de quem os enfrenta e enfraquece a automotivação. Desse modo, são cuidados que podem ser 
apontados como corretos para a manutenção de um equilíbrio financeiro satisfatório , exceto: 
 
Busque, prioritariamente, investimentos com altos riscos, uma vez que geram mais retorno. 
 
8. A qualidade de vida é condição essencial para que o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal seja mantido. As 
organizações, em tese, devem se preocupar com a qualidade de vida do seu empregado, pois assim, irão 
manter uma força de trabalho mais motivada e producente. Há algumas formas utilizadas para que se perceba 
se o seu modelo de trabalho permite que haja qualidade de vida. Assim, é incorreto afirmar que há qualidade 
de vida se existir: 
 
Gasto de toda a sua energia com o trabalho. 
 
9. “O objetivo é identificar as causas e efeitos dos problemas organizacionais. Para aplicar esta ferramenta os 
grupos de trabalho fazem, inicialmente, um brainstorming e a partir daí preenchem a espinha do peixe com 
causas e sub-causas. Não há, neste momento, a preocupação em levantar as possíveis soluções.” 
Qual o nome da ferramenta descrita acima? 
 
Diagrama de Ishikawa. 
 
10. “É uma ferramenta utilizada no acompanhamento de projetos, facilitando a compreensão e visualização das 
tarefas. As atividades são listadas e relacionadas aos prazos estabelecidos para a execução de cada uma.” 
A descrição acima trata-se de qual ferramenta? 
 
Diagrama de Gantt.