Administração Estrategica (1)..

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Administração
Estratégica
COMPONENTES
Camila Araújo 
Carla Costa
Caroline Delmondes
Danielly Mirelly
Deive Lima
Emanuela Lima
Iury Barbosa
Jorgeilson Oliveira
Raimunda Madalena
Sileide Tavares
Simone Maria
5. Qualquer análise das ameaças e oportunidades com que uma empresa se depara 
deve começar com um entendimento do ambiente geral em que ela opera. O ambiente geral consiste em seis elementos inter-relacionados:
Mudanças Tecnológicas;
Oportunidades
Ameaças
Crescimento;
Inovação;
Novos equipamentos de maquinas de produção;
Gestão empresarial/ERP: para atender a crescente demanda de consumidores;
Ganhos de Produtividade;
Padronização.
Perca na competitividade de mercado;
Recurso: falta de capital para a compra de equipamentos tecnológicos é uma ameaça para pequenas e medias empresas;
Maior custo em relação a equipamentos e softwares;
Não capacitação dos colaboradores;
Mão de obra: a falta da mão de obra especializada onde a tecnologia vem avançando.
Clima Econômico
Oportunidades
Ameaças
Falta de confiança na politica econômica;
Déficit publico ( Os Gastos Superam as Receitas);
Desemprego;
Falta de competitividade internacional.
Criação de novos empregos;
Controle da Inflação (Menos Reajustes); 
Redução taxas básicas de juros;
Aumento na produção das empresas;
Investimentos;
Crescimento do PIB.
Tendências Demográficas
Oportunidades
Ameaças
Melhor planejamento;
Oportunidade de crescimento;
Maior índice de vendas por público alvo;
Maior eficiência na definição de Produto;
Percepção de perfis de consumidores;
Avaliação de mercado;
Mudanças demográficas;
Envelhecimento populacional;
Migração;
Mortalidade.
D) Aponte as possíveis falhas na execução da estratégia e as possíveis ações a serem adotadas para que a estratégia seja alcançada.
As falhas estão centralizadas, principalmente na falta de transmissão do plano e do envolvimento coletivo. As equipes de trabalho precisam estar cientes do significado de todas as estratégias e de como é formado o plano, bem como as atividades e os processos que contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
As possíveis ações a serem adotadas para que a estratégia seja alcançada, incluem a divulgação e o envolvimento de toda a equipe na execução do plano.
 
FIM