MS 04f Gestão de Projetos Estruturas Gerenciais

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Gestão de Projetos
Prof. Marcos Carrer Cruz
marcos.carrer.cruz@gmail.com
@Marcos_Carrer
Gestão de Projetos
@Marcos_Carrer
Prof Marcos Carrer Cruz
O que é uma organização?
• uma finalidade bem determinada,
• objetivos a atingir,
• estrutura administrativa
• funções próprias
Gestão de Projetos
Organização é 
uma 
ENTIDADE
Que 
tem
@Marcos_Carrer
Prof Marcos Carrer Cruz
O que são Estruturas Organizacionais?
Como ela pode interferir na forma como os projetos são executados e também 
quais as responsabilidades e autonomias de um gerente de projetos de acordo 
com a estrutura organizacional da empresa.
Gestão de Projetos
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• pode interferir na forma como os projetos são executados 
• define quais as responsabilidades
• definem as autonomias dos gerentes de projetos
Gestão de Projetos
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Além dos recursos próprios, a organização pode utilizar recursos provenientes de
outras fontes, administrando-os da melhor forma para executar seus projetos e
demais atividades
• Pensa em toda a organização
• Foco no longo prazo
• Estipula objetivos genéricos e globais
• Pensa no departamento, setor
• Foco no médio prazo
• Possui objetivos mais detalhados e 
mensuráveis
• Pensa no processo ou atividade
• Foco no curto prazo
• Possui objetivos detalhados e específicos
Gestão de Projetos
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“a estrutura organizacional é um fator ambiental da
empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e
influenciar a maneira como os projetos são conduzidos”.
O PMI (2004) define que: 
Gestão de Projetos
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Funcionamento da Organização
É definido um conjunto de atribuições, de responsabilidades e de autoridades,
bem como de normas e procedimentos que regulamentam como realizar as
atividades, as tarefas e como deve ser a interação entre as partes que
constituem a organização (VALERIANO, 2004).
Funcionamento 
da Organização 
É um 
conjunto
• atribuições de responsabilidades,
• autoridades,
• normas e procedimentos,
• atividades,
• Normas de interação entre as partes
Gestão de Projetos
@Marcos_Carrer
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O funcionamento depende de como é definida a estrutura.
Os projetos são influenciados pelas 
organizações que o executam. 
Discussão...
Gestão de Projetos
@Marcos_Carrer
Prof Marcos Carrer Cruz
O conhecimento que a organização possui 
em gerenciamento de projeto, a cultura, o 
estilo e a estrutura organizacional podem 
influenciar no projeto. 
Gestão de Projetos
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• O conhecimento que a organização possui em
gerenciamento de projeto (mesma formatação)
• o estilo (conservador ou risco)
• a estrutura organizacional
• a cultura
O que pode influenciar no projeto
• uma equipe que propõe uma abordagem diferenciada ou de alto
risco tem maior probabilidade de garantir a aprovação em uma
organização agressiva ou empreendedora.
• Por outro lado, um gerente de projetos com estilo altamente
participativo provavelmente encontrará problemas em uma
organização com hierarquia rígida.
O estilo e a estrutura organizacional podem 
influenciar no projeto. 
Gestão de Projetos
@Marcos_Carrer
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É possível ampliar a estrutura gerencial? 
Discussão...
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Gestão de Projetos
Qualquer empresa com esperança de sobreviver precisa 
criar dentro de si mesma um percentual razoável da 
variedade genética do setor como um todo.
Por natureza, a variedade genética 
vem de mutações inesperadas.
A quebra do DNA perdendo 
a herança genética
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Ampliando a estrutura gerencial
Criando uma cultura
@Marcos_Carrer
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Ampliando a estrutura gerencial
À medida que o ambiente competitivo fica mais complexo e 
variado, existe a necessidade de maior variabilidade genética.
Criam uma cultura
Trazer novos membros é 
uma forma de introduzir 
variáveis genéticas
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Ampliando a estrutura gerencial
• Dar um pouco de liberdade a procedimentos administrativos.
• Um pouco mais de relutância em usar as lições do passado 
para treinar os funcionários para o futuro.
• Disposição em contratar indivíduos que não são “exatamente 
como nós” .
Quanto mais poderoso o burocrata, menor a variedade genética.
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Para uma empresa poder mudar o seu 
código genético deve:
Ampliando a estrutura gerencial
“Sei que tudo que chega ao conselho será bastante 
coerente com nosso modelo de negócio.
Estou à procura de projetos meio loucos, capazes 
de mudar o nosso modelo de negócio”.
Debate com Gary Hamel.
O presidente de uma grande indústria farmacêutica, analisa 
constantemente os projetos rejeitados.
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Ampliando a estrutura gerencial
Estruturas gerenciais
As estruturas gerenciais equivalem ao código genético 
da corporação, limitam a percepção do gerente a uma 
parte especifica de realidade. 
estruturas 
gerenciais Realidade
Código genéticos
Presa ao passado
Pode ter uma parte da 
realidade distorcida
Distorção
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Ampliando a estrutura gerencial
Quase por definição, em qualquer grande organização, 
existe uma estrutura gerencial dominante que define 
os cânones da empresa.
@Marcos_Carrer
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Ampliando a estrutura gerencial
MUNDO DOS NEGÓCIOS
@Marcos_Carrer
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Ampliando a estrutura gerencial
As lições do passado, transmitidas de uma geração de gerentes para 
outra, criam dois perigos para qualquer organização.
1°) Os indivíduos podem esquecer, ao longo do tempo... 
“porque acreditam no que acreditam” (Os motivos e convicções).
2°) Os gerentes podem chegar a acreditar que... 
“Não vale a pena saber o que não sabem”. (parado na sua própria 
inercia).
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Ampliando a estrutura gerencial
Genética da corporação
Todo gerente tem na cabeça um conjunto de tendências, 
premissas e pressuposições sobre a estrutura do setor (Clientes, 
concorrentes, tecnologias e etc).
Quando esse ambiente muda rapidamente, essas crenças 
podem se transformar em uma ameaça a sobrevivência!!
Mercado
mercado = somatórias de variáveis
M = V1 x V2 x V3 x V4 .... Vn
TendênciaErro
@Marcos_Carrer
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Ampliando a estrutura gerencial
Sapo de Einstein
Quando esse ambiente muda rapidamente, essas crenças 
podem se transformar em uma ameaça a sobrevivência!!
Se a empresa ficar na inercia do passado provavelmente ficara a mercê das ameaças
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Estruturas gerenciais
Exercício 3
Atividade em grupo: desenvolva um projeto para lançamento do produto abaixo “flauta”, não haverá a necessidade 
da fabricação do composto produto em si, mas deverá ser planejada/justificada a concepção dos outros compostos, 
“Marca” e “Embalagem” e tudo que envolve os pontos estratégicos para o lançamento do produto que será em 25 agosto 
de 2018, usem as áreas do PMBOK e os conhecimento de MKT. Cada grupo terá que apresentar o projeto! 
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Exercício 3
Apresentações dos projetos! 
Propriedade Intelectual
Propriedade 
intelectual
O termo significa as 
criações da mente 
• invenções 
• obras artísticas 
• literárias
• símbolos, 
• nomes, 
• imagens 
• marcas usadas 
No universo empresarialSão os ativos 
não físicos da 
empresa.
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4 Tipos de 
Propriedade 
intelectual
• Patentes,
• Marcas Registradas, 
• Direitos Autorais 
• Segredos Comerciais
Patente
É um direito exclusivo 
relacionado à INVENÇÃO 
de um produto ou 
processo. 
Oferece proteção por 
um período limitado
Marcas 
Registradas
São símbolos, logotipos, 
palavras, cores, designs
ou outros elementos 
característicos
Usados para identificar de 
forma específica uma 
organização
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Propriedade Intelectual
Direito 
Autoral
Segredos 
Comerciais
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Propriedade Intelectual
Protege trabalhos 
originais de pessoas: 
escritores, compositores 
e programadores de PC
O direito autoral não 
protege dados. Protege a 
forma ou expressão 
específica dos dados ou 
da ideia.
São informações 
confidenciais que 
podem trazer uma 
vantagem competitiva
podem incluir fórmulas, 
ideias, processos ou 
informações específicas 
de um empreendimento
Não há leis que protegem 
os segredos comerciais
O termo propriedade intelectual designa as criações da mente — como
invenções e obras artísticas e literárias — e símbolos, nomes, imagens e marcas
usadas no mundo do comércio. Esses elementos, também conhecidos como IP,
são os ativos não físicos da empresa. Há quatro tipos de propriedade intelectual:
patentes, marcas registradas, direitos autorais e segredos comerciais.
• A patente é um direito exclusivo relacionado à invenção de um produto ou
processo. Oferece proteção por um período limitado, e as informações sobre o
produto ou processo ficam disponíveis para o público. Para serem elegíveis para
uma patente, as invenções devem preencher certas condições: Têm que ser
úteis, inovadoras e não óbvias.
• As marcas registradas são símbolos, logotipos, palavras, cores, designs ou
outros elementos característicos usados para identificar de forma específica uma
empresa ou organização.
Propriedade intelectual 
Propriedade Intelectual 
• O direito autoral protege trabalhos originais de pessoas como escritores,
compositores e programadores de computador. O direito autoral não protege
dados — protege a forma ou expressão específica dos dados ou da ideia.
• Os segredos comerciais são informações confidenciais que podem dar uma
vantagem perante a concorrência. Os segredos comerciais podem incluir
fórmulas, ideias, processos ou outras informações específicas de um
empreendimento. Diferentemente dos outros tipos de propriedade intelectual,
não há leis que protegem os segredos comerciais. A única forma de protegê-
los é mantê-los confidenciais limitando o acesso e usando contratos e
acordos de confidencialidade com as pessoas que precisam ter acesso aos
segredos.
Propriedade Intelectual 
A proteção da propriedade intelectual é fundamental para qualquer empreendimento,
principalmente para os novos. Patentes, marcas registradas, direitos autorais e segredos
comerciais são elementos exclusivos que diferenciam as organizações da sua
concorrência. Os governos oferecem proteções à propriedade intelectual especificamente
para dar às empresas direitos exclusivos sobre seus próprios ativos para manter uma
vantagem perante a concorrência. Os direitos de propriedade intelectual são complexos e
variam de um país para outro. Alguns países têm tratados mútuos para facilitar os
negócios internacionais.
A atitude mais importante que você pode tomar para proteger os ativos criativos e
intelectuais do seu empreendimento é trabalhar com um advogado especializado em
propriedade intelectual. A falta de proteção da propriedade intelectual pode causar
prejuízos significativos para o empreendimento. Por exemplo: se o seu logotipo não for
uma marca registrada, outros poderão copiá-lo ou usar algo semelhante, causando
confusão na mente dos consumidores, perda da participação de mercado e redução da
rentabilidade.
O importante não é só proteger a sua propriedade intelectual, mas também respeitar a
dos outros. A pesquisa da propriedade intelectual já existente é uma parte importante do
planejamento de um novo empreendimento. Primeiramente, ajuda a determinar se
alguém já patenteou a sua ideia ou registrou como marca um nome ou logotipo
semelhante, para se certificar de não infringir os direitos de outra entidade. Em segundo
lugar, ajuda a traçar um quadro do mercado e da concorrência e ver se existem produtos
ou serviços semelhantes.
Propriedade Intelectual 
ESTUDO DE CASO 
Empresa: Zed WiFi
Patente: A fundadora da Zed WiFi criou um novo projeto de dispositivo
de interface de rede sem fio que cobrirá uma área ampla sem precisar de
um grupo sobreposto de pontos de acesso. Ela criou sozinha um
protótipo para testar. Para proteger o projeto e a nova tecnologia que ela
desenvolveu, ela enviou uma solicitação de patente referente ao
dispositivo antes de mostrar o projeto para os fabricantes.
Propriedade Intelectual 
Filmografia: RIP! A Remix manifesto 
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Prof Marcos Carrer Cruz
Propriedade Intelectual
Após o documentário.
1.Dividir a sala em dois grupos de discussão: 
2.Um grupo irá debater a questão sob ponto de vista das 
empresas (copyright) –
3.O segundo grupo irá debater a questão sob o ponto de vista 
dos consumidores (copyleft) 
4. Por fim, os dois lados entrarão em debate buscando um 
consenso sobre a questão. 
Atividade em Sala:
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Propriedade Intelectual
• Musica
• Vídeos
• Fotos
• Textos
Direitos 
Autorais
Domínio Publico
Creative Commons
Livre
Livre 
Sem fins lucrativos
Tem que dar os créditos
• Site incompetech – Musicas e trilhas sonoras
(Pode lucrar mas é obrigatório dar os créditos)
• Site Free Sound – Efeitos sonoros
(Pode lucrar mas é obrigatório dar os créditos)
• Site internet Archive – fotos, vídeos, textos, áudio
(Pode lucrar – Totalmente Livre)
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Prof Marcos Carrer Cruz
 Paradoxo da escolha (Unidade Web).
Leitura
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Prof Marcos Carrer Cruz
Boa noite!