avp administração de novos negócios

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JHENIFER NUNES DA SILVA
201610055799 EAD UMUARAMA - PR
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
 
Avaliação Parcial: GST1662_SM_201610055799 V.1 
Aluno(a): JHENIFER NUNES DA SILVA Matrícula: 201610055799
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 04/05/2018 19:07:47 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201610768293) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente
constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Conjunto.
Único.
Fechado.
 Aberto.
Novo.
 
2a Questão (Ref.:201610107351) Acerto: 1,0 / 1,0
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado
radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido,
resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a
esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e
seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:
Necessidade dos consumidores
Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
Novo negócio com base em conceito existente.
 Exploração de hobbies.
 
3a Questão (Ref.:201610109234) Acerto: 1,0 / 1,0
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são
mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a
compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar
o seu negócio é:
Criar uma empresa tradicional.
Criar um escritório doméstico.
Formalizar como empresa familiar
Associar a uma franquia, caso exista.
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
 
4a Questão (Ref.:201610784052) Acerto: 1,0 / 1,0
A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada
fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho
descrito.
na Descrição dos Produtos ou Serviços.
no Planejamento Financeiro.
 no Sumário Executivo.
na Estratégio do Negócio.
na Análise de Mercado.
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201610661142) Acerto: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma
parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições
criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a
percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item
que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
Risco Brasil.
 Carga Tributária Elevada.
Pouca qualificação profissional.
Espaço físico para a criação do negócio.
Instabilidade Social.
 
6a Questão (Ref.:201610298763) Acerto: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma
parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições
criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a
percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item
que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
 Carga Tributária Elevada
Instabilidade Social
Pouca qualificação profissional
Risco Brasil
Espaço físico para a criação do negócio
 
7a Questão (Ref.:201610813374) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT,
na qual
são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista,
pessimista e intermediário.
são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro
que se deseja.
são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas
correspondentes.
 são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
 
8a Questão (Ref.:201610303197) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
 I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
 II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
 III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
 IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
1 e 4 são verdadeiras.
 2 e 4 são verdadeiras.
1 e 2 são verdadeiras.
1 e 3 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201610784098) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado
de mensurar "tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para começar suas atividades". A este tópico
nomeamos como:
Análise de Investimentos.
 Investimento inicial.
Investimento total.
Projeção dos resultados.
Ponto de partida.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201610111133) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e
operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre
outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área
geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os
Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do
Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos
Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios:
Organização por cliente e organização por produto.
Organização por funções e organização por clientes.
Organização por cliente e organização por área geográfica.
Organização por produto e organização por área geográfica.
 Organização por funções e organização por produto.
 
Gabarito Coment.