Avaliação parcial - bases para gestão em engenharia

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14/05/2018 EPS
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THAYNÁ MARTINIANO COSTA
201602386056 NORTE SHOPPING
 
 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 
Avaliação Parcial: CCE1010_SM_201602386056 V.1 
Aluno(a): THAYNÁ MARTINIANO COSTA Matrícula: 201602386056
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 14/05/2018 18:57:28 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201603467036) Acerto: 1,0 / 1,0
Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os
examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades:
disciplinadoras
técnicas
operacionais
 conceituais
manuais
 
2a Questão (Ref.:201603464439) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
cúpula, intermediáro e Operacional
 Estratégico, Tático e Operacional
Estratégico, Técnico e Operacional
Estratégico, Tático e Chão de fábrica
Cúpula, Técnico e Operacional
 
3a Questão (Ref.:201603465494) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando
as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a
alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo:
 Análise externa
Análise de processos
Análise funcional
Análise interna
Análise operacional
 
4a Questão (Ref.:201603466862) Acerto: 1,0 / 1,0
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em
razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que
apresenta os elementos desta análise:
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Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
 
5a Questão (Ref.:201603464320) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os
meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos
genérico e mais detalhado.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico
e sintético.
 
6a Questão (Ref.:201603467814) Acerto: 0,0 / 1,0
As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais
da empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do
processo administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no
longo prazo. IV - São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc.
 Todas estão CORRETAS
Somente a I está ERRADA
Somente a IV está ERRADA
 Somente a III está ERRADA
Somente a II está ERRADA
 
7a Questão (Ref.:201603465462) Acerto: 1,0 / 1,0
Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
 O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
A estrutura da organização informal.
Como a organização irá interagir com o ambiente externo
Como as decisões são tomadas.
Onde a organização está localizada.
 
8a Questão (Ref.:201603465107) Acerto: 1,0 / 1,0
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma mais
clássica de representar graficamente uma organização é através de:
Fluxograma
Política dos gestores
 Organograma
Rede de relacionamentos
Histograma
 
9a Questão (Ref.:201603464850) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente
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voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer.
Organização.
Planejamento.
 Direção.
Controle.
Avaliação.
 
10a Questão (Ref.:201603465827) Acerto: 0,0 / 1,0
As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
Grupos ou equipes tanto faz, pois trata-se da mesma coisa, sendo apenas uma forma de designar a reunião
de mais de uma pessoa envolvida com um objetivo comum.
 Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que
transforma os grupos em equipes.
As equipes têm que ter membros comuns, com as mesmas habilidades.
A definição de grupos esta mais relacionado a Força / Tarefa, aonde os membros se unem para garantir um
objetivo específico e depois se dispersa.
 As equipes não têm gerência direta, todos têm o mesmo grau de participação, responsabilidade e liderança.