Avaliando Aprendizado TGA

Prévia do material em texto

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 01
	Simulado: GST0063_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 02/06/2017 10:05:08 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201502928768)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Luther Gulick preconiza que as funções da administração são representadas pela sigla:
	
	
	POSCORDB.
	
	POSDOCRB.
	
	PODSCORB.
	 
	POSDCORB.
	 
	PCORBSDB.
		
	 2a Questão (Ref.: 201502199245)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual o modelo produtivo que considera a autoativação, a redução de estoques e a flexibilização dos trabalhadores?
	
	
	Volvismo.
	
	Taylorismo.
	
	Fordismo.
	
	Padronização.
	 
	Toyotismo.
		
	 3a Questão (Ref.: 201502779359)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O princípio da Intensificação, segundo Ford, consiste em:
	
	
	reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria-prima em transformação.
	 
	diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e rápida colocação do produto no mercado.
	
	aumentar a capacidade de produção do homem, no mesmo período, através da especialização e da linha de montagem.
	
	nenhuma das alternativas
	
	acelerar a produção através de um trabalho intensivo, ritmado, coordenado e econômico.
		
	 4a Questão (Ref.: 201502208083)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais as funções do Administrador segundo Fayol?
	
	
	b) Dirigir, comandar, planejar, prevê, controlar
	
	c) Controlar, planejar, dirigir, organizar, comandar
	
	e) Nenhuma das alternativas
	 
	a) Previsão, organização, comando, coordenação, controle.
	
	d) Organizar, comandar, controlar, planejar, dirigir
		
	 5a Questão (Ref.: 201503032342)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Enquanto a Administração Científica se desenvolvia nos Estados Unidos, na Europa surgia, quase que concomitantemente, a escola denominada Gestão Administrativa, ou Teoria Clássica da Administração. Esta escola enfatizava a perspectiva dos altos administradores, esquecida pelas abordagens anteriores, baseada no pressuposto de que a Administração era uma profissão e, como tal, devia ser ensinada. Diante desse fato, em 1916, o francês Henri Fayol publicou um livro resumindo suas experiências administrativas como executivo de uma grande empresa. Nessa mesma obra, intitulada Administração Industrial e Geral, grande ícone da ciência administrativa, Fayol identifica cinco funções da Administração. São elas, exceto:
	
	
	Organização: consiste no estabelecimento da estrutura da organização, definindo o sistema de autoridade e de responsabilidades.
	
	Previsão: incide em prever o futuro e traçar planos de ação para ele. Essa função deu origem à função planejamento, amplamente aplicada atualmente.
	 
	Coordenação: destinada a ligar todos os esforços no alcance dos objetivos pessoais.
	
	Controle: implica avaliar e garantir que tudo esteja de acordo com o que foi previsto.
	
	Comando: diz respeito ao modo como os gerentes irão dirigir e orientar seu pessoal.
		
	   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 02
	Simulado: GST0063_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 02/06/2017 10:13:38 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201503039615)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Conhecer a importância das relações sociais, o comportamento individual e coletivo no ambiente de trabalho, além de aprender as novas proposições sobre a motivação humana, conhecendo assim sobre o processo decisório, a cultura e o clima organizacional. Qual modelo de gestão, parte da premissa de que a empresa é um sistema social e veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa?
	
	 
	Abordagem comportamental da Administração.
	
	Uma abordagem neoclássica da Administração.
	
	O modelo clássico de Administração.
	
	A teoria da contingência.
	
	O modelo burocrático de Administração.
		
	 2a Questão (Ref.: 201502347019)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de várias organizações. O homem moderno, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade:
	
	 
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Capacidade de adiar as recompensas e Desejo de realização.
	
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Capacidade de adiar as recompensas e Planejamento.
	
	Flexibilidade, Planejamento, Capacidade de adiar as recompensas e Desejo de realização.
	
	Planejamento, Tolerância às frustrações, Adiar as recompensas e Desejo de realização.
	
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Planejamento e Permanente desejo de realização.
	
	 3a Questão (Ref.: 201503031817)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Henry Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela simples ou complexa, grande ou pequena. Assinale a opção que descreve corretamente as atividades inerentes à função administrativa.
	
	Organizar, Negociar, Comandar, Coordenar e Avaliar.
	
	Prever, Estruturar, Liderar, Negociar e Fiscalizar.
	
	Governar, Remunerar, Coordenar, Controlar e Fiscalizar.
	
	Planejar, Comunicar, Liderar, Coordenar e Avaliar.
	 
	Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
		
	 4a Questão (Ref.: 201502912956)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerado, ao lado de Taylor, um dos grandes nomes dos primórdios da Administração, Henry Fayol foi fundador da Teoria Clássica cuja ênfase estava no(a):
	
	 
	estrutura da organização.
	
	ambiente externo.
	
	concorrência.
	
	homem e suas necessidades.
	
	tarefa realizada pelo operário.
		
	 5a Questão (Ref.: 201502347170)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento que aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo é o:
	
	
	Estratégico.
	 
	Tático.
	
	Institucional.
	
	Operacional.
	
	Técnico.
	
	   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 03
	Simulado: GST0063_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 02/06/2017 10:49:11 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201502214476)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Intensificação, economicidade e produtividade foram princípios básicos de qual autor?
	
	
	Taylor
	 
	Ford
	
	Fayol
	
	Mayo
	
	Weber
	
	 2a Questão (Ref.: 201502347011)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para Weber, a burocracia é uma organização cujas consequências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no sentido de obter a maior eficiência da organização. Assinale a alternativa que apresenta uma característica do Modelo Burocrático:
	
	
	Internalização das regras e apego aos regulamentos.
	
	Superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
	 
	Caráter formal das comunicações.
	
	Despersonalização do relacionamento.
	
	Excesso de formalismo e de papelório.
	 3a Questão (Ref.: 201502767114)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Duas Escolas da Administração que têm em comum a adoção do conceito de totalidade são:
	
	
	A Estruturalista e a Comportamental.
	
	A Científica e a Clássica.
	 
	A Sistêmica e a Comportamental.
	
	A Humanística e a Sistêmica.
	 
	A Estruturalista e a Sistêmica.
		
	 4a Questão (Ref.: 201502219746)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Taylor, o objetivo principal da Administração é aumentar a produtividade através da redução de custos de produção e do pagamento de salários por produtividade. Ele salienta que para realizar isto, a administração deve utilizar-sede práticas científicas, baseadas em pesquisas e experiências, visando formular princípios e estabelecer processos padronizados. Neste sentido, qual o elemento básico que a administração deve utilizar:
	
	
	B) Estudo do Trabalho;
	
	A) Desenho de cargos e tarefas;
	 
	C) Seleção e treinamento de pessoal visando à especialização;
	
	E) Estudo dos tempos e movimentos.
	
	D) Supervisão e planejamento;
		
	 5a Questão (Ref.: 201502780518)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Indique a opção correta com base nos tipos de autoridade apresentada por Max Weber: l ) A autoridade tradicional é baseada nos costumes e tradições de uma cultura ll ) A autoridade carismática é firmada em um líder que não tem respeito dos seus seguidores lll ) A autoridade que é baseada nas características pessoais de um indivíduo se chama de autoridade tradicional lV ) A autoridade que é baseada em regras, direitos e deveres se chama autoridade tradicional
	
	 
	É verdadeira a alternativa l
	
	São verdadeiras as alternativas lV e l
	
	Todas são verdadeiras
	
	São verdadeiras as alternativas l, ll, lll e lV
	
	São verdadeiras as alternativas lll e ll
		
	   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 04
	Simulado: GST0063_SM_201502155443 V.1 
	Aluno(a): DANIELLE ALVES DOS SANTOS
	Matrícula: 201502155443
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 02/06/2017 15:31:16 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201503118794)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A fundamentação para o trabalho de Taylor se baseava em princípios que norteavam a melhoria das condições de trabalho e lucratividade para empregados e patrões. Logo fica claro que a administração científica visava melhorar o desempenho das organizações para o crescimento autossustentável e melhoria da qualidade de vida com a eficiência de métodos científicos. Assinale a alternativa que expresse um dos princípios da administração científica fundamentados por Taylor.
	
	 
	Administração é o processo de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	
	Administração baseada nas funções organizacionais.
	
	Abordagem anatômica e estrutural influenciada pela organização militar.
	 
	Influência da produção na prosperidade de empregadores e empregados.
	
	Administração da empresa é distinta das operações de produção.
		
	 2a Questão (Ref.: 201502933324)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os objetivos organizacionais se referem a uma importante dimensão do planejamento. Para a sua definição, as organizações podem optar pelo sistema tradicional e pelo sistema da administração por objetivos (APO). Assinale a alternativa que apresenta a ideia central do sistema de definição de objetivos da APO.
	
	
	Perspectiva hierárquica.
	
	Formulação no topo da estrutura hierárquica.
	
	Existência de departamentos centrais de planejamento.
	
	Centralização.
	 
	Envolvimento de todos os membros organizacionais.
		
	 3a Questão (Ref.: 201502933323)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Proposta por Peter Drucker em 1954, na sua obra clássica The Practice of Management, a Administração por Objetivos (APO) um modelo de administração voltado a orientar a organização em torno de objetivos, exigia também adaptações internas nos processos e práticas de gestão que a diferenciavam de outros modelos utilizados à época. Sobre essas adaptações ou inovações, é correto afirmar que a APO:
	
	
	baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada etapa;
	
	estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de desenvolvimento pessoal.
	
	caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da empresa para sua implementação;
	
	estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem definidas;
	 
	exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição dos objetivos;
		
	 4a Questão (Ref.: 201503177005)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com os estudos de Fayol a empresa possui seis funções básicas. Dentre as opções abaixo, marque a qual não refere-se a uma função básica segundo o autor:
	
	
	Função contábil.
	 
	Função social.
	
	Função comercial.
	
	Função técnica.
	
	Função administrativa.
		
	 5a Questão (Ref.: 201503037708)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É o princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito. Trata de qual princípio criado pela Abordagem Sistêmica?
	
	
	Sinergia
	 
	Teleologia
	
	Simbiose
	
	Homeostasia
	
	Entropia