LOGISTICA E MERCADO DE TRABALHO

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Aluno: RENNAN CARLOS COSTA DE SOUSA
	Matrícula: 201307056989
	Disciplina: EDO0608 - LOGÍSTICA MERC.TRAB 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
Você fará agora seu SIMULADO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional e não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responder cada questão do simulado, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua prova.
	
	
		1.
		Como é chamado o processo de recrutamento e seleção?
	
	
	
	
	
	Demissão e Penalização
	
	
	Contratos de funcionários
	
	
	Contrato de Trabalho
	
	 
	Contratação para a vaga proposta
	
	 
	Requisição de empregados
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Marque a única afirmativa correta:
	
	
	
	
	
	Pensamento pouco otimista gera conquista de respeito em suas atitudes.
	
	
	O empregado deve pensar sempre como empregado.
	
	 
	Aprender a lidar com as pessoas, fazer o próprio marketing pessoal e ampliar sua capacidade de comunicação servem para melhorar sua empregabilidade.
	
	
	O empregado ou futuro empregado deve se preocupar em lidar muito com as máquinas e computadores, e pouco com as pessoas que compõem o quadro funcional da empresa.
	
	
	Mobilidade e funcionalidade são aspectos pobres a serem acrescentados ao seu currículo.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O Networking é a capacidade de desenvolver uma rede de relações pessoais, constitui uma ação inteligente de criar e manter relacionamentos sociais e profissionais que merecem cuidado e atenção com o objetivo de possibilidades profissionais futuras. Que ação NÃO é indicada para o desenvolvimento de um bom networking?
	
	
	
	
	
	Reserve um horário para rever aquelas pessoas que não você encontra há algum tempo.
	
	 
	Sempre mande e-mails para sua lista de contatos. mande e-mails gerais para não ficar muito específico para uma pessoa só.
	
	
	Seja você mesmo e pratique seu network diariamente, de maneira natural.
	
	
	Saiba se expressar e seja claro para garantir que a pessoa esteja recebendo a informação correta.
	
	
	Estabeleça um link de relacionamento, um assunto em comum, com o outro contato.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O funcionário do terceiro milênio necessita adquirir conhecimento, competências e desenvolver habilidades. Assinale a única alternativa incorreta:
	
	
	
	
	
	Um profissional com habilidades tem uma visão individual e diferenciada.
	
	
	Ter habilidade é saber utilizar o conhecimento, buscar as alternativas corretas para agregar valor.
	
	
	Conhecimento está voltado ao saber e à constante atualização.
	
	 
	Ter competências é ter experiência em determinada atividade.
	
	
	Um profissional com competência sabe fazer acontecer, isto é, alcançar as metas, objetivos e realizações.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Marque a única afirmativa correta:
	
	
	
	
	
	Na confecção da sua Networking, você deverá conduzir os dados que já se encontram obsoletos e procurar pessoas que não constituam meios de comunicações empresariais.
	
	
	A Netwoking servirá apenas para empregos de internet e afins.
	
	 
	Mudar de vida, de atitude, de profissão, ser flexível, ter visão de mercado e de futuro, servirá por demais para enquadrá-lo no mercado de trabalho.
	
	
	Nos dias atuais podemos considerar como altamente eficaz o envio de currículos através dos Correios.
	
	
	A Networking possui apenas lado positivo, não necessitando ser montada ou mantida para que a mesma exista.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Assinale a alternativa FALSA:
	
	
	
	
	
	O futuro das organizações produtivas, sua sobrevivência e expansão, passa obrigatoriamente pelo investimento que farão no desenvolvimento das pessoas
	
	
	As empresas têm consciência de que investir em desenvolvimento de pessoas é uma necessidade inquestionável
	
	
	Os empregados atribuem ao treinamento um forte elo em suas relações com as empresas em que trabalham
	
	 
	Os desafios do mercado, cada vez mais competitivo, globalizado e desafiador exige que os empregados se tornem extremamente individualistas
	
	
	Os empregados reconhecem o esforço das empresas para facilitarem seu desenvolvimento
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Quem é primariamente o responsável pelo desenvolvimento do empregado?
	
	
	
	
	
	A Universidade
	
	
	A empresa para a qual o empregado trabalha
	
	 
	O próprio empregado
	
	
	O programa de treinamento técnico da empresa
	
	
	O sindicato do setor
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Em um processo seletivo para o cargo de coordenador de logística na empresa de operações logísticas LOGRÁPIDO, João e Pedro chegaram à fase final do processo seletivo. Eles tinham passado por um rígido processo de seleção e agora estavam próximos da sonhada vaga. No entanto, para isso eles ainda tinham um último passo, que era a entrevista com o diretor geral da empresa. Na entrevista o Sr. Carlos (o diretor) perguntou aos dois candidatos quais eram as principais competências e as suas principais habilidades. João não hesitou e tomou a iniciativa e falou que tinha muita experiência, pois já trabalhava há mais de 10 anos nas atividades, detalhou como fazia as tarefas nas empresas anteriores, repetiu várias vezes que ele conseguiu sozinho melhorar o desempenho logístico das empresas anteriores e saiu das últimas cinco empresas porque não davam o devido valor a ele. Pois, quando ele pedia aumento ou uma promoção de cargo, o superior dele sempre argumentava que ele precisava fazer um ensino superior para adquirir novos conhecimentos necessários para os cargos superiores. Em seguida Pedro, com mais calma que João, começou a apresentar os principais resultados que ele tinha alcançado nas duas empresas que trabalhara, que sua equipe tinha trabalhado ao longo dos seus 12 anos de carreira. Destacou como fizeram alterações nos processos logísticos e quanto isso impactou na redução de custos e na satisfação dos clientes; além disso, relatou que tomou a decisão de cursar por iniciativa o ensino superior, e que mesmo com muitas dificuldades ele conseguiu concluir. Embora não tenha recebido uma promoção imediatamente da conclusão do ensino superior, ele continuou a se desenvolver fazendo cursos de extensão. O diretor Sr. Carlos, após ouvir os dois candidatos, reuniu-se com a gerente de recursos humanos da empresa e decidiu contratar o Pedro. Apresente a única alternativa verdadeira que representa o real motivo que levou o Sr. Carlos a contratar Pedro?
	
	
	
	
	 
	Pedro conseguiu responder à pergunta do Sr. Carlos apresentando as suas principais competências, ou seja, os seus resultados conquistados e as suas habilidades - realização de atividades que agregaram valor para a empresa.
	
	
	Pedro foi mais calmo que João, pois ele esperou João falar primeiro e depois com base na impressão de o Sr. Carlos teve de João ele tentou agradá-lo respondendo de uma forma diferente.
	
	
	O João não parava no emprego porque sempre queria aumento.
	
	
	O Pedro destacou as tarefas que ele desempenhava e contou sempre com o apoio da empresa para o seu crescimento.
	
	
	O Pedro foi contratado porque o João não tinha ensino superior.
	 Gabarito Comentado
	
	
		9.
		O termo headhunters significa:
	
	
	
	
	
	São recrutadores que tem a habilidade de buscar no mercado profissionais com grande qualificação.
	
	 
	São consultores que se dedicam a recrutar pessoal de alto nível, como diretores e gerentes.
	
	
	São consultores que se dedicama desenvolver profissionais para o mercado de trabalho.
	
	
	São gerentes de Recursos Humanos que selecionam profissionais em destaque no mercado.
	
	
	São funcionário em destaque no mercado que recebem propostas para mudar de emprego.
	 Gabarito Comentado
	
	
		10.
		O ato de conquistar e manter um bom espaço no concorrido espaço no mercado de trabalho não é uma tarefa fácil. Essa conquista pode ser definida como empregabilidade. Assinale a alternativa que NÃO é uma forma adequada para melhorar a sua empregabilidade:
	
	
	
	
	
	Ampliar a sua capacidade de comunicação.
	
	
	Ter um bom networking (rede de relacionamentos profissionais).
	
	 
	Buscar a estabilidade de emprego a qualquer custo, lutando para destacar as suas competências em relação às dos outros funcionários.
	
	
	Diversificar as suas atividades profissionais.
	
	
	Ter a condição de exercer funções distintas e realizar trabalhos diferentes dentro da empresa.
	 Gabarito Comentado
	
	
		11.
		O documento interno da empresa que dá início ao processo de contratação de um novo empregado é usualmente denominado?
	
	
	
	
	
	Autorização de aquisição
	
	 
	Requisição de empregado
	
	
	Pedido formal do diretor
	
	
	Documento de terceirização
	
	 
	Contrato de trabalho
	 Gabarito Comentado
	
	
		12.
		Com relação a contratação de executivos da alta administração, podemos afirmar que:
	
	
	
	
	
	São efetivadas notadamente por indicação de pessoas fora da empresa
	
	 
	São normalmente trabalhadas sem qualquer publicidade na mídia
	
	
	Não são preenchidas com a ajuda de consultorias em recrutamento e seleção
	
	
	A divulgação da vaga se dá através de publicidade em jornais de grande circulação
	
	
	Segue o mesmo processo da contratação dos empregados para funções operacionais
	 Gabarito Comentado
	
	
		13.
		No processo de contratação de recursos humanos ,o que define a relação ganha-ganha ? Responder qual a alternativa correta.
	
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	 
	Tanto as empresas quanto os trabalhadores conscientes de seus desejos e necessidades buscam atender aos dois lados, utilizando um modelo de negociação que procure atender a ambos.
	
	
	A empresa que está contratando, deverá primeiramente, considerar as necessidades do candidato a vaga, já que independentemente da situação do mercado de trabalho, será possível atender a todas.
	
	
	As empresas consideram as necessidades de seus fornecedores e clientes, minimizando as necessidades dos trabalhadores a serem contratados.
	
	
	A possibilidade de contratação deve levar o individuo a considerar apenas as necessidades da empresa.
	 Gabarito Comentado
	
	
		14.
		O processo de atração e seleção de um novo candidato a uma vaga em uma empresa é o papel e responsabilidade de que funcionário desta organização?
	
	
	
	
	 
	gerente
	
	
	chefe de seção
	
	
	psicólogo
	
	
	gestor de RH
	
	
	administrador
	 Gabarito Comentado
	
	
		15.
		Conforme a visão do Chiavenato(2002),a primeira providência para que se possa iniciar o processo de atração e seleção, é realizar o preenchido do formulário Requisição de Empregado. Quanto as decisões neste processo, consta uma alternativa INCORRETA.
	
	
	
	
	
	Quando da assinatura do formulário de ¿requisição de empregado¿, o gerente estará assumindo a responsabilidade como figura central no processo de atração e seleção de um novo empregado.
	
	
	Existem 2 tipos de requisição de empregado: A que serve para preencher um cargo já existente e cujo ocupante se desligou, foi desligado da empresa ou transferido de departamento e a que serve para criar um cargo até então inexistente.
	
	 
	A participação do gerente ou do gestor no processo de contratação não é considerada relevante, pois o RH deverá elaborar o perfil do candidato independente da vaga a ser ocupada.
	
	
	Normalmente o formulário de requisição de empregados é padronizado, constando uma série de dados como: o departamento requisitante, a remuneração e o cargo a ser ocupado.
	
	
	Como a empresa vai contratar o serviço de um profissional , e qual dos candidatos deverá ser escolhido, são decisões relevantes para o sucesso de uma empresa.
	 Gabarito Comentado