aula 11

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GST1134 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 11
SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E SUBSISTEMAS DE GESTÃO COM PESSOAS
SUBSISTEMAS
DA ARH
Recrutamento
e Seleção 
Administração 
de Benefícios; 
Segurança e Medicina
do Trabalho; 
Relações Trabalhistas
e Sindicais; 
Planejamento
de Recursos
 Humanos;	
Administração 
de Pessoal.
Administração de 
Cargos e Salários; 
Treinamento e
Desenvolvimento; 
Recrutamento e Seleção - Suprir a organização com os RHs necessários ao seu pleno funcionamento.
Treinamento e Desenvolvimento - Desenvolver os RHs para atendimento pleno de suas funções, bem como futuras funções decorrentes da evolução na dinâmica organizacional.
Administração de Cargos e Salários - Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado tanto interno a organização quanto externo.
Administração de Benefícios - Integrar (social e funcionalmente) os RHs, além da concessão de produtos ou serviços que visem o bem-estar dos empregados.
Segurança e Medicina do Trabalho - Assegurar a integridade física dos RHs e mental dos funcionários.
Relações Trabalhistas e Sindicais - Manter um relacionamento harmonioso entre a organização, funcionários, sindicatos e a Estado/Sociedade.
Planejamento de Recursos Humanos - Estimar as necessidades futuras de mão-de-obra das organizações, bem como as necessidades futuras de seus funcionários em relação às suas carreiras.
Administração de Pessoal – Cumprir as obrigações legais trabalhistas e as decorrentes dos contratos individuais e dos instrumentos coletivos de trabalho.
Teste seus conhecimentos
O subsistema de RH, recrutamento e seleção executa as atividades abaixo, exceto:
Captação e triagem de profissionais no mercado.
Seleção de profissionais para a empresa.
Encaminhamento após seleção para a contratação.
Remuneração pessoal na empresa.
*
Moderna
 Gestão
 de
Pessoas
Agregando
 Pessoas
Aplicando
 Pessoas
Mantendo
 Pessoas
Desenvolvendo
 Pessoas
Monitorando
 Pessoas
Quem deve trabalhar na organização
 * Recrutamento de Pessoal
 * Seleção de Pessoal
O que as pessoas deverão fazer:
 * Modelagem do Trabalho
 * Avaliação do Desempenho
Como manter as pessoas no trabalho
 * Higiene e Segurança
 * Qualidade de vida
 * Relações com os sindicatos
Como recompensar as pessoas:
 * Recompensas e Remuneração
 * Benefícios e Serviços
Como saber o que fazem e o que são:
 * Sistema de Informação Gerencial
 * Bancos de Dados
Recompensando
 Pessoas
Como desenvolver as pessoas:
 * Treinamento e Desenvolvimento
 * Programas de Mudanças
 * Programas de Comunicações