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MARGEM DE SEGURANÇA E GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL 
 MARGEM DE SEGURANÇA E GAO
 
Refere-se a diferença entre a quantidade atual de venda e a quantidade de venda no ponto de equilíbrio, quando a quantidade atual de venda for maior, ou seja, a quantidade de margem de segurança, garante uma venda com lucro já que o ponto de equilíbrio não dá nem lucro nem prejuízo
 
Suponhamos que um indústria produz e vende lâminas de aço na seguinte situação:
Custos e Despesas Variáveis: R$ 50,00
Custos e Despesas Fixas: R$ 1.500,00
Preço de Venda: R$ 100,00
Meta Mínima de Vendas por mês: 35 unidades
Pede-se: calcular sua margem de segurança em comparação ao seu ponto de equilíbrio.
 
GRAU DA ALAVANCAGEM OPERACIONAL 
O grau de alavancagem operacional é a forma de medir em proporção o resultado da empresa é afetado quando o volume de vendas sofre alterações. Tendo em vista que a composição dos gastos das empresas se dividem em fixos e variáveis, quando o volume de atividades da empresa sofre alterações o resultado não reage na mesma proporção. Esse aspecto se dá pelo fato dos gastos fixos permanecerem inalterados, enquanto os gastos variáveis oscilam proporcionalmente a essa alteração.
Como se mede o Grau de Alavancagem Operacional = 
Margem de Contribuição Global
 Resultado 
 
As empresas com composição de gastos fixos mais elevados em relação aos variáveis, possuem uma alavancagem mais elevada em relação àquelas com gastos fixos menos representativos.
Exemplo Prático: 
Grau de Alavancagem Operacional
A ilustração demonstra que para cada ponto percentual de variação no volume de vendas, o resultado das empresas aumentará 4,8, e 20 vezes esse percentual 
 
Supondo que as empresas A, B e C tiverem um aumento de 10% no seu nível de vendas, ou seja, R$ 50.000,00, como ficará o resultado?
A = 10% X 4 = 40%
B= 10% X 8 = 80%
B= 10% X 20 = 200%
Verificando se houve de fato aumento no resultado, conforme previsto pelo GAO:
GAO – Verificação do índice: