Prova Parcial Adminstração_VANDA_2018 Modelo 1 A

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PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
 
 
Nome:_________________________________________RGM:_________ 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO PARCIAL VALE 2,50 
 
 
 
 
 
GABARITO OFICIAL***** 
Resposta 
Nº1 
Resposta 
Nº2 
Resposta 
Nº3 
Resposta 
Nº4 
Resposta 
Nº5 
Resposta 
Nº6 
Resposta 
Nº7 
Resposta 
Nº8 
Resposta 
Nº9 
Resposta 
Nº10 
A 
 
B C D B B C D C E 
 
DEVOLVER SOMENTE ESTE GABARITO 
PARA A PROFESSORA. 
 
A PROVA É DE VOCÊS. 
AO SAIREM NÃO FIQUEM NO 
CORREDOR E POR GENTILEZA, FAÇAM 
SILÊNCIO. 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
GABARITO PARA VOCÊ CONFERIR APÓS A PROVA** 
Resposta 
Nº1 
Resposta 
Nº2 
Resposta 
Nº3 
Resposta 
Nº4 
Resposta 
Nº5 
Resposta 
Nº6 
Resposta 
Nº7 
Resposta 
Nº8 
Resposta 
Nº9 
Resposta 
Nº10 
A 
 
B C D B B C D C E 
 
 
A PROVA É DE VOCÊS. 
 
AO SAIREM NÃO FIQUEM NO 
CORREDOR E, POR GENTILEZA, FAÇAM 
SILÊNCIO. 
 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Embasado na representação gráfica a seguir responda as três primeiras questões desta prova 
parcial. 
 
 
 
 
 
QUESTÃO_1: AULA: 3.2 DO BLACKBOARD PASTA CONTEÚDO 
De qual função do administrador a figura anterior descreve? 
A Organização de equipe 
B Planejamento de equipe 
C Direcionamento da mão de obra 
D Controle dos cargos que existem na empresa 
E Liderança de equipe 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_2: : AULA: 3.2 DO BLACKBOARD PASTA CONTEÚDO 
 
Explique, ao assinalar a única alternativa correta, o que significa a configuração de como está 
descrito este quadro? 
A Tarefas aleatórias tomadas pela administração superior. 
B Conjunto de decisões ou procedimentos tomados, por meio, da departamentalização das tarefas ou da divisão do trabalho. 
C Definição de quantos departamentos existem na empresa. 
D Controle dos cargos da companhia. 
E Figuras que definem quem trabalha na organização 
 
Questão_3: AULA: 3.2 DO BLACKBOARD PASTA CONTEÚDO 
O que esta figura prioriza como objetivo? E que tipo de modelo estrutural descreve? 
A Significa fluxograma de tarefas e serve para medir a lucratividade da empresa. 
B Mostra como deve ser cada departamento. 
C Dividir o trabalho entre pessoas e recursos gerais para atingir o objetivo dividido por departamento  METAS. E significa organograma. 
D Demonstra em espaço e tempo como está a empresa. 
E Descreve como o dirigente empresarial enxerga sua equipe. 
 
Questão_4 AULAS: 2; - 3.1; - 3.2; - 3.3; - 3.4; E EXERCÍCIOS EM SALA 
Administrar é prever, planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar atividades que 
constituem o objetivo do empreendimento. O trabalho administrativo corresponde a 
um processo que se inicia com a previsão e termina com o que foi realizado 
positivamente. 
Desta maneira, o planejamento é considerado como um fator preponderante para 
garantir: 
Assinale a alternativa correta. 
 
A a evolução das despesas e o pagamento dos impostos dentro do orçamento. 
B a evolução dos custos de produção da matéria prima. 
C o crescimento da empresa e se possível ficar lucrativo. 
D o desenvolvimento e a sobrevivência do negócio-empresa. 
E o crescimento financeiro e o lucro. 
 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_5 AULAS: 2; - 3.1; - 3.2; - 3.3; - 3.4; E EXERCÍCIOS EM SALA, COMO FÁBRICA DE 
CHOCOLATE, CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO, UNIVERSIDADE, ESCOLA, ACADEMIA, 
SUPERMERCADO E FILMES. 
 
O planejamento orçamentário deve ser elaborado com índices que transmitam a 
realidade econômica ao longo do tempo. Conforme diretrizes; esses índices de projeção 
são estimados para a confecção do orçamento global do empreendimento de um 
período pré-estabelecido (anual). 
Os relatórios de controle serão analisados diariamente, para que se possam tomar 
medidas corretivas quando necessário, _________________________________ 
______________________________________________________________________. 
Complete a frase com a única alternativa correta que preencha o uso apropriado do 
planejamento orçamentário de uma empresa. 
 
A de forma a alcançar o lucro desejado pelo proprietário 
B de forma a atingir o planejamento orçamentário fixado para o período 
C de forma a pagar todas as despesas e custos da empresa 
D de forma a se registrar lucros e prejuízos 
E de forma a se obter o pró-labore em tempo real 
 
 
Questão_6 AULAS: 2; - 3.1; - 3.2; - 3.3; - 3.4; 
 
Analise a figura e responda a questão: 
 
Fonte: SILVA, R. O. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, p.10. 
Dentro da figura do processo administrativo (acima), conseguimos visualizar também as atividades básicas 
que devem ser desempenhadas pelos administradores para alcançar os resultados determinados e/ou 
esperados pelas organizações. 
Como chamamos estes desempenhos dentro do processo administrativos? Há uma única alternativa 
correta. 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
A Posição do administrador. 
B Funções da administração. 
C Graus de planejamento. 
D Princípios da administração. 
E Níveis organizacionais nos quais está a profissão do administrador. 
 
Questão_7 AULAS: 3.1; - 3.2; - 3.3; - 3.4; MAIS FILMES E EXERCÍCIOS EM SALA 
Em um seminário nacional, organizado para discutir a gestão empresarial no Brasil, um 
renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam 
características que denotam grande identidade com a Administração Clássica. 
Considere os seguintes aspectos: 
I Ciclo motivacional 
II Divisão do trabalho 
III Departamentalização 
IV Descentralização 
V Funções da empresa 
VI Funções da Administração 
VII Processo decisório participativo 
 
As características a que o palestrante se referia são apenas: 
 
A I, II, IV e V 
B I, III, IV e VII 
C II, III, V e VI 
D III, IV, V e VI 
E IV, V, VI e VII 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_8: AULAS:1 E TODAS AS DEMAIS. EM TODOS OS EXEMPLOS CITADOS PELA 
PROFESSORA E NO FILME CHINA BLUE. 
Toda empresa possui um ambiente externo que contêm agentes ou parceiros que se 
interacionam. Esses agentes são também conhecidos como stakeholders. 1 
Se considerarmos um supermercado poderemos dizer que em seu ambiente externo existirá os 
seguintes stakeholders: 
 
A Fornecedores, consumidores, governo. 
B Entregadores de matéria prima. 
C Empresas de mão de obra. 
D Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
E Nenhuma alternativa está correta. 
 
Questão_9: AULA: 5; DIVERSOS EXEMPLOS EM SALA DE AULA E FILME CHINA BLUE 
Em seu livro “Managers, not MBAs” Henri Mintzberg faz uma dura crítica aos cursos de Gestão 
nos Estados Unidos. De acordo com Mintzberg, os cursos de gestão estão formando “atores” e 
não gestores. Mintzberg enfatiza que é necessário que o Gestor estude os seus papéis na frente 
de um negócio, principalmente no que tange a tomada de decisão. Assinale abaixo a alternativa 
que expressa os papéis de decisão de Mintzberg. 
 
A Monitor, empreendedor e líder; 
B Monitor, disseminador, empreendedor e negociador; 
C Empreendedor, controlador e controlador de distúrbios, administrador de recursose negociador; 
D Empreendedor, símbolo da organização, líder e negociador; 
E Símbolo da organização, líder e disseminador; 
 
 
 
 
4. 1 stakeholders- pilares de sustentação. 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_***** 
 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_10: 1 E 5 MAIS FILMES E EXERCÍCIOS EM SALA 
Jonas chegou até a fase de entrevista do processo seletivo, porém foi reprovado. O avaliador 
disse a Jonas: 
“Falta-lhe a habilidade de analisar as informações concretas sobre a realidade e partir daí sugerir 
caminhos”. A que tipo de habilidade se referia o avaliador? 
 
A Emocional; 
B Humana; 
C Operacional; 
D Tática; 
E Conceitual;