Curso de Estratégia Gerencial

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Curso de Estratégia Gerencial 
Público-alvo
Profissionais nas mais diversas áreas de atuação que necessitam adquirir ou aprofundar conhecimento das técnicas de Planejamento e Gestão administrativo-financeira para assumir posições de comando na organização e em sua carreira profissional.
 Objetivos de aprendizagem
Proporcionar o aperfeiçoamento de conhecimentos na elaboração de controles financeiros, administrativos e operacional, propiciando as condições necessárias para a realização da análise das informações e a tomada de decisão. 
Permitir uma visão abrangente da gestão estratégica como processo participativo de aprendizagem sobre a organização, o negócio e a estrutura do setor de atuação.
Preparar os participantes para lidar com as tendências, desafios e expectativas dos diversos públicos (stakeholders) que se relacionam com as empresas.
Qualificar os profissionais para assumirem posições destacadas em suas corporações, visando um posicionamento diferenciado e a conquista de vantagens competitivas sustentáveis.
Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de: 
Analisar relações de interdependência entre estratégia organizacional, aprendizagem, competência e capacitação na área financeira e administrativa;
Descrever competências individuais sob a forma de desempenho observável no cenário empreendedor;
Elaborar o planejamento das ações de competência financeira, administrativa e operacional;
Identificar a gestão por competências como ferramenta eficaz para concretizar os objetivos estratégicos da organização;
Analisar a gestão por competências como instrumento promovedor de inovação, aprendizagem e desenvolvimento dos empreendedores;
O coaching e feedback como instrumentos da gestão do desempenho;
Identificar as funções e papéis gerenciais para gerir sua unidade de trabalho.
Principais tópicos
Missão, Visão, Negócio e Valores
Planos de Ação para a Empresa
Diagnóstico Estratégico: Análise Interna, Análise Externa, Cenários
Matriz SWOT e Objetivos Estratégicos 
Marketing 
D-olho 
Demonstrativo de entradas e saídas
Ponto de equilíbrio
Estratégia Corporativa, por Unidade de Negócios e Áreas
A Gestão de competências 
Avaliação de Ações de Capacitação
Metodologia
Técnicas vivenciais, dinâmicas de grupo, exercícios, elaboração de plano de ação e exposição dialogada. 
Carga horária
8 horas
Consultoras:
ZILZETTE NUNES DA SILVA
Consultora, palestrante e professora nas áreas de gestão estratégica, marketing e Empreendedorismo. Gestora Financeira pela Estácio-UNIUOL, MBA em Gestão financeira, auditoria e controladoria. Experiência profissional nas áreas de gestão estratégica, marketing, empreendedorismo, estruturação de negócios, relacionamento com clientes e gestão de pessoas.
ADRIANA PAULA
Previsão de início para 2014: a definir 
Horário: Quinta-feira: 8h00 às 17h00
Duração: 1 dias
Local: Av. xxxxxx
Investimento*: R$ 0,00
Informações: (xx) 0000-0000 ou inscricoes pelo e-mail capacitacao@email.com.br
* Consulte a nossa forma de pagamento.
VAGAS LIMITADAS!