Planejamento e Controle da Produção

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Guilhermer

19/05/2018

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GST1809_A1_201702063941_V1

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
GST1809_A1_201702063941_V1

Lupa
Calc.

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MP3
Aluno: GUILHERME RODRIGUES DOS SANTOS
Matrícula: 201702063941
Disciplina: GST1809 - PLAN.CONT.PROD.I.LOG
Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX

Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
Analise as questões: 1. Há análises que podem ser feitas em termos de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como um sistema de informações, e não como um conjunto de funções separadas. 2. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema de informações que gerencia a produção do ponto de vista das quantidades a serem elaboradas, de cada tipo de bem ou serviço e o tempo necessário para sua execução. 3. O ato de produzir decorre de informações específicas, mediante o acionamento do sistema de produção, o transformador de entradas em saídas. 4. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) mostra-se um sistema em constante evolução. Por abordar homens, máquinas e técnicas de gerenciamento, qualquer contribuição que ocorra no campo operacional, administrativo, ou das relações humanas, faz com que o PCP passe por alguma evolução. Assinale a opção correta:

Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.

Todas as questões estão corretas.

Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas.

Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas.

Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.

Gabarito Coment.

2.
Podemos atribuir que a diferenciação entre os sistemas modernos e os sistemas convencionais de fabricação são devidos principalmente a:

Fatores históricos.

Competências históricas.

Recursos combinados.

Esforços gerenciais.

Competência tecnológica.

3.
Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção:

São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas.

São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas.

São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza.

São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza.

São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas.

Gabarito Coment.

4.
Dentre as perguntas abaixo qual melhor orienta as ações para se atingir os objetivos propostos:

O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Quando fazer? E o que se deve executar para manter as metas e atingir os objetivos propostos.

O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Para que fazer? E o que se deve executar para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos.

O Planejamento procura responder as perguntas onde fazer? Por que fazer? E o que se deve executar para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos.

O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Quando fazer? E o que se deve executar para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos.

O Planejamento procura responder as perguntas como fazer? Quando fazer? E o que se deve planejar para alcançar as metas e atingir os objetivos propostos.

Gabarito Coment.

5.
A produção pode ser vista como um sistema, no qual um conjunto de recursos humanos, físicos e tecnológicos são capazes de transformar entradas em saídas com valor agregado. Sobre este sistema podemos afirmar: I- As saídas do sistema da produção podem ser bens ou serviços, tangíveis e/ou intangíveis. II- A produção pode ser dividida em subsistemas, segundo interesses específicos estabelecidos. III- o Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s):

III, apenas.

I, II e III.

I e II, apenas.

II, apenas.

I, apenas.

Gabarito Coment.

6.
André, Simone e Daniela, estudantes assíduos e sempre muito bem organizados para trabalhos em grupo ficaram responsáveis por escolherem uma definição para Planejamento de forma a que todos os seus colegas pudessem entender. Eles muito bem definiram planejamento e ainda apresentaram as perguntas necessárias que devem ser realizadas na elaboração desse planejamento, mostrada a seguir corretamente:

Como fazer; o que fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.

Como fazer; quando fazer; o que se deve executar para a realização das metas.

Como fazer; por que fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.

Como fazer; onde fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas.

Por que fazer; como fazer; o que não se deve executar para a realização das metas.

Gabarito Coment.

7.
Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar o ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de preparação) e otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à:

Administração (Estratégica) de Materiais,

Administração da Qualidade

Nenhuma das anteriores

Administração da Engenharia

Administração Financeira

Gabarito Coment.

8.
A necessidade de aplicação de sistemas de produção na organização do trabalho, teve seu inicio com :

A Revolução Industrial

Grandes Navegações

1a Guerra Mundial

2a Guerra Mundial

Queda da Bastilha