AULA 01 2018.1 Gestão por Competêcnias

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COMPETÊNCIAS 
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Definições:
Aptidão para cumprir alguma tarefa ou função;
Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa.
Habilidade de resolver problemas .
Ação fundamentada e assertiva frente a novos desafios;
Tomar a iniciativa e assumir a responsabilidade diante certas situações.
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Assim, podemos considerar que a competência individual é a associação de 
conhecimentos, habilidades e atitudes mobilizados para uma entrega, que agrega 
valor tanto para o indivíduo, como para a organização.
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O QUE É COMPETÊNCIA
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CONHECIMENTO
HABILIDADE
ATITUDE
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Pessoas e competências
As organizações estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo. 
Mercados, concorrentes e necessidades dos clientes estão em constante mudança. Com isso, as organizações precisam cada vez mais garantir seu diferencial no mercado e o único recurso que faz as empresas se destacarem é o departamento de recursos humanos.
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No entanto, empresas e pessoas devem estar alinhadas em um pensamento e ações estratégicas, para alcançarem seus objetivos. Isso somente será possível com 
a identificação das competências organizacionais e das pessoas que compõem a 
empresa. 
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Competência Organizacional e Competência Pessoal
O ambiente no qual as pessoas exercem suas competências são as organizações, por meio de sua disponibilização de tempo e conhecimento, quando prestam serviços para as mesmas. 
Essa ação é coordenada de forma a propiciar ao trabalhador condições para que ele consiga contribuir de forma satisfatória para ambas as partes. 
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Ou seja, a organização disponibiliza sua tecnologia e conhecimento acumulados durante sua existência, que são fontes de vantagens competitivas e o trabalhador utiliza esses conhecimentos e, com suas competências individuais, agrega valor ao patrimônio de conhecimento da organização, colaborando assim para a manutenção e o desenvolvimento do diferencial competitivo das organizações 
Assim, indivíduo e organização são dotados de competências distintas, mas 
complementares. 
Competências exigidas no mercado de trabalho
Conheça os comportamentos e atitudes apreciados no mercado e que estão cada vez mais valorizados pelas empresas:
 – Buscar constantemente aperfeiçoamento, conhecimento e inovação;
 – Mostrar-se disponível, ser prestativo e ajudar sempre que possível;
 – Saber ouvir;
 – Ser comprometido e saber trabalhar em equipe;
 – Ser flexível;
 
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 – Ter uma boa gestão do tempo;
 – Saber se comunicar de maneira clara e objetiva;
 – Vender suas ideias e ter capacidade de persuasão;
 – Evitar fofocas;
 – Mostrar interesse em aprender e estar sempre aberto a mudanças.
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Quando a Organização adota um modelo de gestão por Competências, torna-se necessário revisar ou realinhar quatro Indicadores: 
Negócio : rever o espaço da empresa diante das demandas dos ambientes interno e externo, assim como a definição das reais necessidades de seu 
público-alvo. Assim, os trabalhadores conseguem enxergar com maior clareza os valores e competências necessários para o sucesso do negócio.
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Missão: significa a razão de a empresa existir, sua essência. A partir da declaração dessa missão, as tomadas de decisões se alinham aos objetivos do negócio. Dessa forma, a união do trabalho das pessoas e suas competências são consideradas nas decisões
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Visão de Futuro: tão importante quanto saber o que a empresa faz, para quem e como faz é ter clareza de quais os objetivos a empresa quer alcançar em longo prazo. 
Com essa visão clara, fica fácil prever quais serão as competências necessárias 
para elevar a organização ao patamar desejado.
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Identificação dos valores organizacionais: são os balizadores dos princípios ou padrões sociais aceitos por um grupo, instituição ou sociedade. 
Podemos definir o modelo de gestão por competências como “um conjunto de conceitos e práticas para desenvolver, de forma consistente, as competências das pessoas e da organização”.
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E Qual a diferença entre Competências Técnicas e Competências Comportamentais ? 
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COMPETÊNCIAS TÉCNICAS : é o que o profissional precisa saber para desempenhar sua função. 
CONHECIMENTO 
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A competência técnica tem como base o conhecimento adquirido na formação Profissional. 
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COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS : é adquirida na experiência , tanto profissional quanto de vida. 
HABILIDADE
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Faz parte das habilidades sociais que exigem atitudes adequadas das pessoas para lidar com situações do dia-a-dia. De modo geral, o desenvolvimento dessa competência é estimulado pela curiosidade, paixão, intuição, razão, cautela, audácia, ousadia, perseverança e otimismo.
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Competências técnicas e comportamentais são dois atributos que podem direcionar a escolha dos recrutadores durante um processo seletivo.