BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA

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ANANIAS LEMOS RODRIGUES
201801212571 EAD VITÓRIA I - ES
 
 BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
 
Avaliação Parcial: CCE1182_SM_201801212571 V.1 
Aluno(a): ANANIAS LEMOS RODRIGUES Matrícula: 201801212571
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 20/05/2018 22:22:00 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201804064666) Acerto: 1,0 / 1,0
José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo que tem, entre outras
atribuições, executar tarefas padronizadas apoiadas em técnicas elementares, bem como tarefas que exigem a
supervisão diária das ações executadas de forma mais detalhada possível. Pela descrição dessas atribuições, o cargo
a ser preenchido pelo candidato selcionado pertence ao nível empresarial:
Estratégico
 Operacional
Gerencial
Tático
Organizacional
 
2a Questão (Ref.:201804064919) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou
possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional
na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional ,
considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em
relação às habilidades :
 Conceituais
Humanas
Técnicas
Decisoriais
Interpessoais
 
3a Questão (Ref.:201804062868) Acerto: 1,0 / 1,0
A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a
capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:
Eficácia
Competência
 Eficiência
Excelência
Efetividade
 
4a Questão (Ref.:201804062916) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de
planos. Qual é essa hierarquia?
 Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
 
5a Questão (Ref.:201804061460) Acerto: 0,0 / 1,0
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e
análise Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada:
 Estruturalista;
 do Comportamento;
da Burocracia;
Clássica;
da Contingência.
 
6a Questão (Ref.:201804062471) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos
especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los.
Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que
contem algumas das características dos planos táticos:
 Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente
são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada
unidade da organização.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são
específicos.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante
específicos.
 
7a Questão (Ref.:201804062231) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e
informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se
associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em
função das atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a
configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de
coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se
associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
As afirmativas II e III estão erradas.
 Estão corretas as afirmativas I, II e III.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
 
8a Questão (Ref.:201804062207) Acerto: 1,0 / 1,0
A organização é uma das fases do processo administrativo das empresas . Podemos indicar como uma de suas
caraterísticas :
criação de um novo modelo de missão e de visão
 elaboração do desenho contendo a distribuição interna do poder .
estudo comparativo entre resultados alcançados e os desejados pela empresa .
oferecimento das normas técnicas para obtenção da ISO
estabelecimento dos objetivos dos níveis tático e operacional
 
9a Questão (Ref.:201804061662) Acerto: 1,0 / 1,0
Andréa, gerente geral da ABQ Consultores Associados, considera que os membros de sua equipe são preguiçosos e
não gostam de assumir responsabilidades, assim a gestora dá muita ênfase no controle das pessoas no ambiente de
trabalho. Segundo McGregor, o estilo básico de direção da gestora é compatível com a:
 
 Teoria X
Teoria XYZ
Teoria Y
Teoria XY
Teoria Z
 
10a Questão (Ref.:201804063251) Acerto: 1,0 / 1,0
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação.
Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração, a liderança pode ser
definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização
dos objetivos. II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. III - No
modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador
IV - Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação
humana para o alcance de objetivos específicos.
 Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.