PROINTER PARCIAL

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos humanos 
POLO: ANHANGUERA DE GUARULHOS
ACADÊMICO: Cristiana da Silva Souza – RA: 2278636782
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER III– RELATÓRIO PARCIAL
Guarulhos S/P 05/05/2018
ACADÊMICO: Cristiana da Silva Sousa – RA:2278636782
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER III– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Guarulhos S/P 05/05/2018
SUMARIO
INTRODUCÃO
O mundo atual dos negócios está mudando e nos dias atuais e fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquadas, sem efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar.
A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem as organizações atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas precisam adequar-se as necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores ou dirigentes.
O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa e do ambiente passa a ser fundamental, pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no mercado.
IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA EMPRESA MARIA E MARIA
A empresa MARIA E MARIA atua na área de assessórios para cabelo há 6 anos no mercado de trabalho criado por duas primas Ângela Ribeiro e Ana Heloisa Ribeiro, ambas formadas em administração de empresa. Cerca de 4 meses a empresa está obtendo um possível declínio com a queda de 15% em seu faturamento mensal, diante da situação designou a ausência dos trabalhadores e a perda de clientes. A diretora da Maria e Maria resolveu reunir-se com sua sócia para mudar a situação da empresa. Juntas resolveram contratar um consultor de Recursos Humanos. Uma das práticas do desenvolvimento do RH está em recrutamento e seleção agregando pessoas e selecionando.
“Segundo Chiavenato(2008,pg118), o processo de recrutamento devera se pautar na seguinte pergunta “para que serve o recrutamento de pessoas “ ?
Depende do objetivo que a empresa se propõe a buscar. O recrutamento foi localizado na busca de candidatos para preencher cargos vagos na organização e manter inalterado o status quo”.
A primeira necessidade de ser desenvolvida e criar um modelo de gerenciamento participativo adaptando o modelo atualmente utilizado. Isso será através de gestores, devidamente treinados e habilitados composto de representante de todas as áreas da empresa, pautado nas melhorias continua, planejamento, delegação e treinamento, gerando mais envolvimento e participação de seus colaboradores, o que resultara também no maior comprometimento e motivação de toda a equipe. 
A segunda necessidade será delegar ao grupo gestor a utilização do planejamento como ferramenta em todas as atividades da empresa, seja ela de qualquer natureza, com o objetivo de evitar ações impensadas, que na maioria das vezes geram altos custos e desperdícios e falhas. 
A terceira será monitorar continuamente o ambiente interno e externo da instituição registrando, analisando e tomando medidas para todas as falhas, erros e desperdícios além de avaliar periodicamente o clima organizacional interno e a satisfação dos clientes.
A quarta e último desafio será deixar a informalidade, solucionando problemas e tomando decisões de modo sistemático. Uma administração moderna que exige velocidade, agilidade, competência e assertividade. Este desafio poderá ser obtido através de um continuo aperfeiçoamento e com a pratica de gestão continua. 
CONCIDERAÇÕES 
Este trabalho teve como principal objetivo a realização de um estudo para implantação de um setor de RH na empresa MARIA E MARIA. Esse estudo foi baseado nos conceitos, caraterísticas e evolução histórica da Administração de Recursos Humanos, e dos modelos de gestão de pessoas.
O trabalho foi desenvolvido sobre uma empresa pequena, onde os administradores sentem necessidades de implantar um setor de recursos humanos pois e preciso administrar de forma consciente com as pessoas e não administrar as pessoas, pois e delas que depende a qualidade e a produtividades da empresa, tornando o fator decisivo para o sucesso do empreendimento tanto grande porte como de pequeno porte.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
Administrandovoce.blogpost.com.br/2012/08 as-bases-do-elogio-e da-repreensão-na.ntml
http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/a-importancia-do-rh-nas-pequenas-empresas/55006/
https://www.smarter.com/br/web?qo=semQuery&ad=semA&q=chiavenato&o=761465&ag=fw4&an=msn_s&rch=au432