AVP Gestao de Projetos

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ADELSON SERGIO NASCIMENTO DOS REIS
201310076391 EAD PARÁ - PA
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
Avaliação Parcial: CCT0762_SM_201310076391 V.1 
Aluno(a): ADELSON SERGIO NASCIMENTO DOS REIS Matrícula: 201310076391
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/05/2018 22:53:14 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201311099136) Acerto: 1,0 / 1,0
São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas outras características
dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do projeto.
Possui parâmetros bem definidos
Não são necessariamente executados por pessoas.
São pautados pela Qualidade, tempo e custo
Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.
Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
2a Questão (Ref.:201310838432) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste em um conjunto de
atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Processo
Projeto
Sistema
Produto
Programa
Gabarito Coment.
3a Questão (Ref.:201310337867) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os benefícios do desenvolvimento do termo de abertura do projeto podemos destacar:
Formalização do início do projeto e seus limites
Registro das partes interessadas e cronograma detalhado do projeto
Designação da equipe do projeto e publicação dos critérios de aceitação
Designação do gerente de projetos e plano de gerenciamento de riscos
Formalização do escopo do projeto e plano de aquisições
4a Questão (Ref.:201311182027) Acerto: 1,0 / 1,0
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
O custo das mudanças / correções aumenta com o passar do tempo.
Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.
É um conjunto de fases de um projeto, geralmente em ordem sequencial, que nunca se sobrepõe, cujo nome
e número são determinados pela necessidade de gerenciamento e controle da organização envolvida.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado....
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O início de um projeto tende a ter um fluxo rápido. Na medida em que se estrutura o projeto e que se
executam tarefas dentro de uma estrutura montada, o fluxo tende a se inverter e se tornar mais lento.
Próximo ao encerramento, em função do incremento de atividades de controle e ajustes finos, a tendência do
fluxo é voltar a se tornar rápido.
O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser elevado no final.
5a Questão (Ref.:201310184893) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que lista os componentes que integram a linha de base do escopo do projeto:
Plano de gerenciamento de escopo, EAP e controle de mudanças
Declaração de escopo do projeto
EAP, declaração do escopo do projeto e dicionário EAP
Plano de Gerenciamento de escopo e EAP
Apenas EAP
6a Questão (Ref.:201311099158) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo
do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do
projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve
sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente a afirmativa I esta correta
Somente a afirmativa III esta correta
Somente a afirmativa II esta correta
Somente as afirmativas I e III estão corretas
7a Questão (Ref.:201310869245) Acerto: 1,0 / 1,0
São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK
Planejar o escopo do projeto, Criar EAP.
Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto.
Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
8a Questão (Ref.:201310259005) Acerto: 1,0 / 1,0
Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais
no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito
no manual de desenvolvimento de projetos
nas declarações de escopo
na linha base de escopo
no plano de gerenciamento de escopo
na EAP (Estrutura Analitica do Projeto)
Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201310971278) Acerto: 1,0 / 1,0
Coletar os requisitos é definir e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Estes requisitos se transformam na
fundação:
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado....
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Do escopo;
Da EAP;
Do dicionário da EAP;
Do TAP;
Da identificação dos riscos;
10a Questão (Ref.:201311134921) Acerto: 1,0 / 1,0
Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega,
dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ?
Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado
Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP
Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97
Emitir uma ordem de mudança
Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto
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