aula 1 a 5 bases de gestão da engenharia

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·	BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
1º aula	
Ref.: 201603087513	
 Código de referência da questão.1a Questão
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
 Certo	Estratégico, Tático e Operacional
 
Ref.: 201603089305	
Código de referência da questão.2a Questão
Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa CORRETA que melhor define o Nível Intermediário:
 Certo	Também chamado de gerencial por seu caráter mediador;
 
Ref.: 201603088993	
Código de referência da questão.3a Questão
Entender o processo administrativo é a essência do enfoque funcional da Administração. O processo administrativo engloba os seguintes subprocessos ou funções administrativas:
 Certo	Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Ref.: 201603090803	
Código de referência da questão.4a Questão
Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
 Certo	Visão
 
Ref.: 201603089536	
Código de referência da questão.5a Questão
Eficiência e eficácia são dois componentes sempre encontrados na análise do plano de ação de empresas bem sucedidas diante do mundo corporativo . Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa busca :
 Certo	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa ".
 
Ref.: 201603087828	
Código de referência da questão.6a Questão
Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
 Certo	Somente a afirmação III, está correta.
 
Ref.: 201603089788	
Código de referência da questão.7a Questão
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
 Certo	Planejamento.
 
Ref.: 201603089923	
Código de referência da questão.8a Questão
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
 Certo	I e II.
·	BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
2º aula	
 
Ref.: 201603089948	
Código de referência da questão.1a Questão
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
 Certo	O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
 
Ref.: 201603088752	
Código de referência da questão.2a Questão
Para desenvolver o planejamento estratégico de uma organização várias ferramentas podem ser utilizadas, entre elas a análise SWOT. Em relação a essa ferramenta, marque a alternativa INCORRETA.
 Certo	Na análise do ambiente externo, deve-se levantar as oportunidades e fraquezas da empresa.
 
Ref.: 201603087720	
 Código de referência da questão.3a Questão
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
 Certo	Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo.
 
Ref.: 201603091023	
Código de referência da questão.4a Questão
O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). Acerca de planejamento estratégico assinale a alternativa correta:
 Certo	tem flexibilidade menor que outros tipos de planejamento por envolver a organização como um todo.
 
Ref.: 201603090624	
 Código de referência da questão.5a Questão
Sobral e Peci, (2008, p. 132) diz que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades". O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa CORRETA:
 Certo	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
 
Ref.: 201603088533	
Código de referência da questão.6a Questão
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
 Certo	Elevada quantidade de estoques
 
Ref.: 201603089380	
 Código de referência da questão.7a Questão
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta:
 Certo	é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
Ref.: 201603089693	
Código de referência da questão.8a Questão
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
 Certo	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
·	BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
3º aula	
 Ref.: 201603088506	
Código de referência da questão.1a Questão
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
 Certo	Planejamento operacional;
 
Ref.: 201603087901	
Código de referência da questão.2a Questão
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
 Certo	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
 
Ref.: 201603087394	
Código de referência da questão.3a Questão
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
 Certo	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cadaunidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
Ref.: 201603089281	
 Código de referência da questão.4a Questão
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações.
Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
 Certo	O planejamento tático é projetado para o presente.
 
Ref.: 201603089558	
Código de referência da questão.5a Questão
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
 Certo	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
 
Ref.: 201603090216	
Código de referência da questão.6a Questão
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
 Certo	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
 
Ref.: 201603089127	
Código de referência da questão.7a Questão
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
 Certo	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos
 
Ref.: 201603088675	
Código de referência da questão.8a Questão
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é:
 Certo	limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
·	BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
4º aula	
 Ref.: 201603090211	
Código de referência da questão.1a Questão
Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que as principais características do desenho organizacional são:
 Certo	diferenciação, formalização, centralização e integração.
Ref.: 201603091517	
Código de referência da questão.2a Questão
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho organizacional são:
 Certo	diferenciação, formalização, centralização e integração
Ref.: 201603091042	
Código de referência da questão.3a Questão
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
 Certo	Somente II está correta. 
 
Ref.: 201603087698	
Código de referência da questão.4a Questão
A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é:
 Certo	Organização
 
Ref.: 201603090496	
Código de referência da questão.5a Questão
Cada organização é ÚNICA, tendo em vista as suas características que diferenciam uma das outras. A forma mais clássica de representar graficamente uma organização é através de:
 Certo	Organograma
Ref.: 201603090337	
Código de referência da questão.6a Questão
O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de grande dimensão. José descobriu que seu novo trabalho é bem diferente do que teve no estágio em uma empresa de consultoria contábil. A empresa de seguros tem definido estritamente responsabilidades de trabalho e linhas de comunicação. Parece que para cada decisão que José precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de gerência superior! Em geral, lhe parece que o ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o estágio. José corretamente concluiu que uma das seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de seguros:
 Certo	um elevado grau de centralização
Ref.: 201603089995	
Código de referência da questão.7a Questão
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se:
 Certo	Organograma
Ref.: 201603091128	
 Código de referência da questão.8a Questão
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
 Certo	As afirmativas II e III estão corretas
·	BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
5º aula	
 
Ref.: 201603091767	
Código de referência da questão.1a Questão
Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades:
 Certo	de auto-realização;
Ref.: 201603089167	
Código de referência da questão.2a Questão
Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode ser definida como:
 Certo	o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos.
Ref.: 201603091461	
Código de referência da questão.3a Questão
Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que:
I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. 
II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras pessoas. 
III - Seu sucesso faz com que seja utilizada até hoje. 
IV - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder.
 Certo	Somente as afirmativas I e II estão corretas
Ref.: 201603091216	
Código de referência da questão.4a Questão
As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
 Certo	Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que transforma os grupos em equipes.
 
Ref.: 201603089670	
Código de referência da questão.5a Questão
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pelaorientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
 Certo	Direção
 
Ref.: 201603089947	
Código de referência da questão.6a Questão
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
 Certo	Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
 
Ref.: 201603088901	
Código de referência da questão.7a Questão
As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
 Certo	Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que transforma os grupos em equipes.
 
Ref.: 201603091208	
Código de referência da questão.8a Questão
A Função Administrativa "Direção", considerada no nível institucional das empresas, pode ser responsável pela
 Certo	Orientação da ação empresarial