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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lupa 
 
Exercício: CCE0212_EX_A3_201603209697 Matrícula: 201603209697
Aluno(a): SABRINA VIANA Data: 16/11/2016 21:31:19 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603800020) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com o projeto pois
seu custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo de vida, quais os possíveis
efeitos que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto com a qualidade e o escopo. II. Se o
aumento de custo for por falha na elaboração do escopo ou mau gerenciamento, desde a primeira fase, há uma
grande possibilidade de inviabilizar o projeto e seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma das partes irá
se importar com os custos, pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera-se abater na quarta fase os
custos. Assinale as assertivas verdadeiras.
I e IV, apenas.
 II e IV, apenas.
 I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201603339581) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos
devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o
grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
Encerramento
Controle
Execução
 Iniciação
Planejamento
 3a Questão (Ref.: 201604000876) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O que é Ciclo de Vida do Projeto
As partes do Projeto
 As etapas de um Projeto
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As operações de um Projeto
NRA
 4a Questão (Ref.: 201603944678) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos das
outras áreas é:
Tempo
Riscos
 Integração
Qualidade
Comunicações
 5a Questão (Ref.: 201603473461) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto
fica mais fácil.
 melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
 6a Questão (Ref.: 201603407397) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
Planejamento
Encerramento
Execução
Controle
 Iniciação
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201603407398) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
Controle
 Todas as respostas acima.
Planejamento
Execução
Iniciação
 8a Questão (Ref.: 201603339583) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência
mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de
projetos?
 Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
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