AV Parcial Tentativa1 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Prévia do material em texto

Avaliação Parcial: GST1662_SM_201708013504 V.1 
	Aluno(a): JULIANA SIQUEIRA DA SILVA
	Matrícula: 201708013504
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 20:25:35 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201708728126)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Menor espaço para erros.
	
	Margens de lucros mais apertadas.
	 
	Mercados menos exigentes.
	
	Necessidade de busca de diferencial competitivo.
	
	Maior diversidade de produtos e serviços.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201708584473)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo.
		
	 
	Regulação federal
	
	Regulamentos
	
	Hierarquia
	
	Cultura organizacional
	
	Recursos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201708737524)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
		
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
	 
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
	
	Propagar credibilidade aos investidores.
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
	
	Implementar a estrutura de pessoal.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201708674107)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
		
	
	Necessidade dos consumidores.
	 
	Observação de tendências.
	
	Exploração de hobbies.
	 
	Derivação de ocupação.
	
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201708256663)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
	
	Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	 
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201708728138)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a):
		
	
	Deflação.
	 
	PIB.
	
	Taxa de juros.
	
	Inflação.
	
	Aumento do dólar.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201708584491)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Seleção
	 
	Decisões
	
	Comunicação
	
	Autorização
	
	Finanças
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201708737545)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o conceito de:
		
	 
	Joint Ventures.
	
	Cisão.
	
	Planejamento estratégico.
	
	Outsurcing.
	
	Análise SWOT.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201708588358)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
		
	
	Estratégia.
	 
	Organograma.
	
	Planejamento.
	
	Visão.
	
	Missão.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201708063559)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O processo de elaboração de um plano estratégico envolve a análise da missão e da situação estratégica; análise de pontos fortes e fracos da empresa; análise externa, envolvendo ameaças e oportunidades do mercado e a definição de estratégias (para onde devemos ir?). O Sr. Carlos Brito, um empreendedor no setor de turismo, está elaborando o plano estratégico da sua empresa, quando:
		
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica os seus pontos fortes e estabelece quando pretende contratar os empregados.
	 
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; identifica os seus pontos fortes e os pontos fracos e pretende aumentar a sua participação no mercado.
	 
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, elabora o organograma da empresa e define a estrutura de cargos e salários de seus colaboradores.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; elabora o fluxograma de processos críticos e define a remuneração dos seus colaboradores.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica a qualificação necessária dos seus colaboradores e negocia os empréstimos para iniciar o seu negócio.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.