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Unidade 3
Seção 2
iStock 2017
Sistemas Integrados
de Manufatura
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Webaula 2
Implementação de sistemas integrados de
manufatura: integração
Sistema Kanban
O sistema Kanban é um sistema de gerenciamento das
informações de produção e controle de inventário utilizado
para esse propósito.
No sistema Kanban mais simples, um cartão de produção é
fixado a uma caixa de transporte específica para cada tipo
de componente, na qual cabe uma quantidade
predeterminada de componentes.
iStock 20172
Quando uma caixa com componentes chega
ao processo cliente, o cartão é dela retirado,
levado até o supermercado de peças e
colocado no quadro de Kanban daquela peça,
sempre na fileira mais baixa disponível. O
quadro de Kanban possui fileiras de cartões
com cores diferentes, iniciando com fileiras
verdes na base (que indicam menor prioridade),
amarelas no meio e vermelhas no topo (que
indicam alta prioridade: o nível de estoque
daquele componente está no vermelho).
Kanban de produção
Fonte: <https://goo.gl/zXKcHS>. Acesso em: 17 ago. 2017.
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O processo fornecedor analisa o quadro de
Kanban e decide o que produzir baseado no
número de cartões em cada fileira (cartões nas
fileiras vermelhas têm ordem de prioridade
superior aos das fileiras amarelas, que têm
prioridade superior aos que estão na fileira
verde). Tomada a decisão, ele retira o cartão de
Kanban do quadro, fixa à caixa de peças e a leva
para a célula de produção, indicando aos
operadores da célula para produzir a
quantidade correspondente a uma caixa
daquele componente.
Terminada a produção daquela caixa,
esta vai para o supermercado de
componentes e o cartão é fixado a ela,
até que o processo cliente a retire do
supermercado, iniciando um novo ciclo
daquele cartão.
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O número de cartões Kanban (N) que circula na fábrica é calculado de acordo com a equação:
𝔞
 = número de cartões Kanban.
 = demanda.
 =tempo de espera pelo Kanban.
 = tempo de preocessamento.
 = variável política.
𝔞 = capacidade do contêiner.
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A implementação do Kanban não produz
os resultados esperados se deixarmos de
considerar que o sistema de manufatura
não está inserido em um contexto
dinâmico, com constantes mudanças.
Por exemplo, a variável política (α) utilizada
no cálculo para o número de cartões
Kanban (N) é incluída no cálculo como
forma de considerar a capacidade de um
setor em lidar com os desperdícios e
interferências externas. Setores incapazes
de melhorar suas operações devem
trabalhar com valores maiores de α
temporariamente, ou seja, utilizando um
número maior de cartões. À medida que
melhorias são implementadas, é possível
diminuir o valor de α e o número de
cartões Kanban.
Saiba Mais
Portanto, o valor de α também permite à alta
gerência medir a evolução e capacidade de
implementar melhorias no setor. Como o número
de cartões (N ) é fixo, quando a demanda (D )
aumenta, é necessário diminuir o valor de
 , ou seja, diminuir o lead time.
O vídeo a seguir demonstra, de maneira bastante
simples, o funcionamento de um sistema Kanban.
Consulte-o para entender um pouco mais dessa
ferramenta. 
KANBAN produção - Animação do fluxo de cartões.
Aliada Industrial, 2009.
Disponível em: <https://goo.gl/GcLRvB> . Acesso em:
17 jun. 2017.
Link
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